當電子產品如此方便，自然少人買紙筆來用。對於傳統文具商，如斯變化堪稱致命。日本的 Pentel 並不例外，本土銷量一度減少 3 成。但意外的是，國內銷情約從 10 年前反彈，在香港的市場佔有率，亦見節節上升。Pentel 得以扭轉局勢，在少用文具的時代，持續賣出更多文具，靠的不僅是技術和創意，還有最基本的事 —— 對顧客用心。
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飛機上的 Wi-Fi 為何不是免費？
飛機上連接 Wi-Fi 網絡已變得更容易，但以無線網絡供應商角度，要從飛機互聯網中賺到錢又是另一回事。
英擬加強審查，中資收購之路阻礙重重？
西方國家對中國企業的投資一直又愛又恨。愛者，皆因中國水頭充足，外國企業及政府見錢自然開眼。不過，中國資本注入當地企業的同時，亦可能藉此進行技術轉移，又或投資項目涉及國家安全，令人懷疑另有企圖。是以，歐美不少國家近年加強對中國的投資審查。日前，原被視為審查較寬鬆的英國，亦跟隨其盟友的步伐，提議大幅收緊監管外國的收購行為。
Sergio Marchionne 辭世：他救了意大利車壇，卻拋棄了意大利
被譽為意大利車壇救星的 Sergio Marchionne，上週末突然以健康問題為由，辭任 Fiat Chrysler（快意佳士拿）行政總裁一職，於急忙交接的幾天之後，因肩部手術出現併發症，猝然離世，享年 66 歲。作為曾一手帶領這些意大利車企面對經濟滑坡和全球化挑戰的傳奇人物，儘管外界對 Marchionne 的做法褒貶皆有，但他的成就，幾乎就跟意大利汽車工業的發展劃上等號。
膚淺就是金礦，低端人口成為中國科企的致勝關鍵
小米 7 月初在香港主板掛牌，甫上市即急劇起伏，成為香港財金界的熱話。除了小米，縱觀全球股市，其實中國科網公司都可謂今年的新股風頭躉，吸引到外國一群具高教育程度和國際視野的精英所支持。有趣的是，如今有一部分嶄露頭角的中國科網公司，其中國的主要消費族群卻正好跟這批海外精英投資者相反，是一眾生活於四、五線城市的低端人口。
耗時數年開一張天價罰單，Google 半個月就賺回來了
歐盟過去多年致力打擊科網巨頭壟斷地位，日前宣佈再度對 Google 開出罰單，金額達到破紀錄的 43.4 億歐元，成為反壟斷法例下的最高懲罰。理由是 Google 於過去十年借助其手機平台 Android 系統，強迫各手機生產商在手機出廠時預載 Google 的搜尋引擎、瀏覽器和網絡商店等程式，以此鞏固主導地位。
歐洲科創企業，為何跑輸中美？
科創行業的龍頭公司，逐漸以美國和中國企業為大多數，市值遠遠拋離歐洲同行。就此局面，財經記者 John Detrixhe 歸納出三個層面的因素：資金、經驗和歸屬感。
Chester Ho：Satya Nadella 的領導藝術
雖然 Satya Nadella 出任 CEO 後，微軟重拾王者之風，大有強戰回歸之勢，但是有一些老問題依然未解決，令它每天都被無數用戶咒罵，當中包括全盛時期的 Bill Gates 也身受其害的藍畫面、比人肉搜尋更慢的 Windows 搜索功能，還有每天令上班族深惡痛絕、經常把有用電郵當成垃圾郵件的 Office 365 服務。然而，無論微軟服務何其惡劣，人們仍然繼續使用，而且愈來愈多公司轉投 Office 365。
不賣手機賣飯煲，小米憑甚麼「捲土重來」？
從手機做到牙刷，小米的策略看似無厘頭，實際上卻是有計劃地深入每個使用者的生活。從手機、到手環、電視機機頂盒、單車、掃地機械人與吸塵機等家電用品，無一不與小米的網絡串連。所有的數據蒐集回後端軟體平台，小米就能知道你的生活習慣、日常作息等。當一般人還在爭辯物聯網究竟能對人類帶來甚麼樣的實質改變，小米已經悄悄攻佔了你生活中的每一個角落。
無印設計：愈簡單愈多元，極簡背後的複雜工藝
「我們以一種設計來因應多樣化的價值觀。不是按照各種細微的需求開發多種商品，而是採用廣泛涵蓋所有需求的設計。」愈簡單的食材，愈考驗廚師的本事，對無印良品會長金井政明來說，極簡商品也是如此。
超人也有失意時：Tesla 最大規模裁員
曾被無數媒體譽為現實世界的「鐵甲奇俠」，一手掀起電動車、太陽能城市和民用火箭等科技潮流的 Elon Musk，剛剛作出一個相信是他人生最慘痛的決定。日前，Elon Musk 以電郵向其創立的電動車生產商 Tesla 宣佈，公司將會大幅裁減 9% 員工，即超過三千個職位，以便重整架構，盡早達到生產目標和實現盈利。
有技術、無管理，東芝從日本第一淪為敗家子
繼家電、傳感器、電視，以及最賺錢的 NAND 快閃記憶體之後，東芝（Toshiba）這次連筆記型電腦部門也出售了，顯示這家曾經創造出數個日本第一的公司，已經到了山窮水盡的地步。
賣愈少愈賺錢，無印良品的減法生財術
傳統的製造及零售業有個不變的鐵則：「增加貨品就能增加營業額」，例如瑞典家具霸主 IKEA，平均一年就要增加兩千多款新品，好刺激消費者持續購買。但對一手開創出極簡風格、強調「夠用就好」的無印良品來說，「少」才是賺錢王道。
本業不振，日本連鎖家電改賣美妝、藥妝跨界賣保險？
市調公司 GfK Japan 調查顯示，2012 年以來，連鎖家電業陷入瓶頸，市場規模始終徘徊在 7 兆日元左右。為了突破，他們紛紛把觸角伸向家電以外的產業。諷刺的是，連鎖家電業者以為精品藥妝生意好賺，但藥妝業者也覺得自己營業額碰頂。
Ryanair 勁敵：維茲航空能成為歐洲廉航新霸主？
維茲航空密鑼緊鼓的擴張，威脅歐洲廉航一哥 Ryanair。這間愛爾蘭的航空公司，收取低廉的機票錢，為旅客提供最核心的服務 —— 飛往目的地，便足夠賺取豐厚的利潤，即使另外兩間主要的廉航公司 easyJet 和 Norwegian，也難以與其票價匹敵。可是，維茲航空正蠢蠢欲動，著手發展西歐的新航線。
無印良品 重視前線的管理法則
意大利經濟學者柏利圖所提出的 80／20 法則，至今被奉為企業管理的圭臬，亦即公司中有 80% 的利潤是由少數 20% 的優秀員工所貢獻，而這 20% 中絕大部分都是主管或即將升任主管者。但無印良品信奉的原則完全相反，他們認為至少 80% 的員工都是優秀的，至多只有 10% 是「笨人」，即使這 10% 的「笨人」犯錯，主要原因也在管理者身上。因為，「所有的智慧都存在於工作現場」。
無印良品的超精準開店學
「只要開店，保證一年左右就能開始獲利！」能說出這句狂語的，是在無印良品服務超過 40 年，帶領公司轉虧為盈，前任良品計劃株式會社會長的松井忠三。他在 2015 年創下的紀錄，是讓中國大陸 39 個城市的 134 家無印良品店，平均 15.9 個月收回投資。關鍵，就在一套精準的選店公式。
Disney 世紀收購遭「搶親」，鷸蚌相爭 Netflix 得利？
在去年底，Disney 已表示有意將荷里活最大製片廠之一 21st Century Fox 收歸旗下。但這宗潛在收購現時出現變數，因為兩家娛樂王國的商業婚姻之間，突然冒出第三者。Disney 的競爭對手，美國影視及電信巨頭 Comcast 近日發出聲明，指公司正考慮對 21st Century Fox 開出一個新收購方案，條款比 Disney 所提出的收購方案和價錢更為優厚。當這場備受矚目的收購戰纏繞著三家影視巨人之際，有一家公司顯然毫無興趣，並輕鬆地超越了他們 —— Netflix。
虛擬貨幣是危還是機？日本金融業正急起直追
當中國正在電子移動支付領域急速壯大的同時，另一個區域強權日本正朝著虛擬貨幣之路大步邁進。
都進不了圍城內，為何中國仍是 FB 第二大客？
中國雖然禁足 Facebook ，但多年來都仍是會出現「中國為 Facebook 大客戶」論調，直到最近終於有分析報告明確指出 Facebook 全球收入有近 10% 來自中國，沒有用戶的中國能成為 Facebook 的大戶，只因中國品牌的廣告要「賣」向世界。