說到飛利浦（Philips），你第一個想到的產品是甚麼？燈泡、音響、電視還是剃鬚刀？事實上，這家擁有 120 多年歷史的歐洲家電公司幾乎甚麼都賣，對不少人來說，「飛利浦」三個字曾是電燈膽的代名詞。若有一對情侶邀請你一同出遊，你的回答很可能是：「我不要當飛利浦。」
然而，如果商場是一場持續不停的賭局，這家成立於 1891 的荷蘭公司，在過去 8 年內，卻做了有史以來最大的一場豪賭：將原本佔營業額一半的家電事業一一割捨，在 2018 年轉型成為近百分百的醫療保健企業。
這個幾乎 180 度大轉變的決策，來自 2011 年上任的飛利浦行政總裁 Frans Van Houten。他在 2015 年以 12 億美元（約 95 億港元）收購美國醫療設備商 Volcano、2017 年以 19 億歐元（約 164 億港元）收購微創手術醫療設備製造商 Spectranetics 等，併購近 20 家公司。
以產品版圖來看，短短 8 年間，飛利浦從電腦斷層掃描診斷儀器設備（CT），到電動牙刷、電動剃鬚刀等，產品 6 成以上，皆於全球市場佔有率中數一數二，以其高度競爭力為傲。
此外，過去 5 年來，為了成為一家百分之百的創新醫療科技公司，飛利浦每年投入大筆資金，發展 AI 醫療的軟硬件產品。
對飛利浦來說，AI 臨床決策在基因檢測和醫療影像中扮演重要的角色。2017 年，飛利浦與基因測序巨頭 Illumina、精準醫療檢測公司 Navican 合作發展 IntelliSpace 定序平台，作為胰臟癌創新的精準診斷。
根據飛利浦 2018 年的年報，每年醫院病房中，有將近 3 億人為其產品設備的監測對象，當中產生的醫療數據相當驚人。透過飛利浦 AI 智能醫療的大數據分析，可以做風險防範，也能為醫生提供醫療建議，包括檢測、診斷和治療。
成效如何？若以營業額來看，醫療相關產品的市場規模不若家電，獲利卻更勝一籌。自 2014 年開始，其收益按年持續增長。2018 年的經營利潤比上一年度增加 13.1%，經營利潤率甚至達到 9.5%。
這也讓飛利浦的股價從 2011 年 13.32 歐元的低點，持續上升至今年的 47.64 歐元，創下 20 年來市值新高，而且走勢依舊向好。相較同為全球家電領先品牌的日本松下電器（Panasonic），飛利浦的轉型成績可以說是相當出色。
這一切，都有賴 van Houten 的遠見。當年他上位時，全球照明趨勢正從白熾燈轉換為 LED 燈，飛利浦正是龍頭。但他沒有因此自滿，反而看到了未來發展的瓶頸。於是提前開始為公司轉型，趁該事業還在顛峰時，在 2016 年將家用照明事業分拆上市。
獨立出去的照明事業，居世界龍頭地位又穩定獲利，飛利浦經由首次公開招股（IPO），得到約 7 億 5 千萬歐元（約 67 億港元）的資金，再階段性賣出持股得到現金。
具「企管界傳奇人物」之譽的 Jack Welch 曾說，「只從事有潛質成為第一或第二的事業領域」，以「選擇與集中」經營資源，培育出通用電氣（GE）。而飛利浦出售其照明事業，可說是將這個理念，運用得比通用電氣更徹底。
一場看似豪賭的改革，細究下去，其實是眼光與執行力的結合。飛利浦證明了一百多歲的老公司，也能脫胎換骨。
