一直以來，日本以電玩產業引以為豪，始終走在全球尖端。自大型電玩街機問世的五十年來，在電玩發展上，任天堂和 SONY 一直引領在前。由於任天堂遊戲主機 Switch 的銷量強勁，在 2020 年度創下 12 年來的最高淨利。索尼互動娛樂（Sony Interactive Entertainment）去年新推了 PlayStation 5，目前仍然供不應求。乍看之下，日本的電玩業並沒有失去活力。
但從熱門電玩的玩家人數來看，狀況就迥然不同了。Among us 受桌遊「殺手遊戲」啟發，以其大熱變種版本「狼人殺」為主題，全球擁有超過 5 億每月活躍用戶。Roblox 是大受歡迎的遊戲創建平台，可以創建並販售自己的遊戲，每月玩家達 1.5 億人。Minecraft 也被稱為數碼「樂高」，每月玩家也達 1.3 億人。
全球目前至少有 9 款「破億電玩」。雖然日本開發的電玩，也有靠著推出系列累計銷量超過 1 億，但以單一電玩來看，卻是望塵莫及。以任天堂的「集合啦！動物森友會」為例，雖在 2020 年空前熱銷，但銷量也只衝到 3,400 萬套。
日本電玩無法突破玩家人數，一是太晚支援智能手機等多元設備，二是收費模式的不同。
以 Among us 為首的前四名，都有一個共同點，就是支援多平台。例如 Minecraft 不僅可在智能手機和電腦，也能在 SONY 的 PlayStation 和任天堂的 Switch 上運作；另一方面，「動物森友會」卻必備任天堂 Switch 不可。對任天堂來說，優點是遊戲主機硬件和遊戲軟件雙方都能獲利，但很難增加玩家人數。
傳統上日本的遊戲軟件公司，與任天堂和 SONY 等電玩專用遊戲主機廠商，雙方同心協力以茁壯成長。優勢在於充分運用遊戲主機的各種性能，提供嶄新視覺體驗和遊戲方式，直到遊戲主機的可能性發揮到極限，就是新一代遊戲主機登場，再次擴展市場的時機。這是原本日本電玩業的基本發展模式。
然而，日本傳統的遊戲軟件公司，卻因與全球最強遊戲主機大廠關係密切而適得其反，在支援智能手機方面遠落後於其他國家。這是玩家人數難以增加的第一個原因。
第二個原因，則是玩家一開始就必須先購買遊戲主機，成了一大門檻。如果想玩「動物森友會」，必須先購入約 3 萬日元的 Switch 遊戲主機，再加上約 6,000 日元的遊戲軟件。相較於手遊，只須運用既有的設備就可以立刻暢玩。
ACE 經濟研究所資深分析師安田秀樹認為，關鍵就在於日本的「收費模式與其他國家不同」，其實日本的遊戲軟件公司並沒有忽視智能手機。因為大多數「破億電玩」，免費下載就可以開玩，稱為「網絡遊戲免費模式」（Free-to-play）。雖然不分國度，都會在遊戲裡透過購入道具等方式收費，但安田秀樹指出，「日本遊戲為增加獲利，是瞄準核心鐵粉收取高額費用；其他國家一般是薄利多銷」。
日本電玩既有的商業模式過於強大，反而跟不上世界趨勢，導致玩家數無法快速增加，彷彿重現了日本 1990 年代，流動電話由於過度專注 i-mode 等特有規格，無視全球的技術發展趨勢，讓日本手機像是在加拉巴哥群島（Galápagos）獨自進化的物種一樣，最終不敵蘋果或 Google。
即使電玩遊戲主機仍有商機，但過度堅持，最終同樣可能陷入「創新的兩難」，步上「加拉巴哥手機」（ガラパゴス携帯）的後塵。
