印度工業巨頭 Reliance 重新推出歷史悠久的本地汽水 Campa Cola，計劃利用懷舊情懷及民族主義情緒，加上龐大零售網絡及減價攻勢，挑戰百事可樂及可口可樂在印度的地位。
百事可樂
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紀浩基：「百事可樂，說好的戰鬥機呢？」—— 應該袋住先？還是寧為玉碎？
當然，叫你回想發生在自家身上的這類難題，有時不想提起，未敢忘記。但近日 Netflix 新推出的迷你紀錄片「百事可樂，說好的戰鬥機呢？」（Pepsi, Where’s My Jet?），就正好是個完美演繹，也許可透過這個象徵性故事，回想一下自己曾經面對過的處境。
百事可樂下錯的賭注：蘇聯繁榮穩定、經濟改革商機無限
1989 年蘇聯政治劇變之際，美國百事可樂高層卻堅信有危必有機，看好蘇聯改革開放潛力，於是大膽投資數十億美元，代蘇聯處置多艘陳舊船艦、又簽署多份商業協議，以換取未來無限商機，奈何蘇共撐不到兩年便倒台。麻省大學阿默斯特分校政治科學助理教授 Paul Musgrave 在「外交政策」雜誌撰文，重組故事背後耐人尋味的歷史。
跨國企業聯手新創公司，預測你會愛上的薯片口味
走進超市，看到貨架上琳琅滿目的薯片、曲奇餅，不知道從何選起嗎？事實上，這些消費品牌業者可能比你更了解你自己。在數據無所不在的年代，愈來愈多科技新創公司透過蒐集、分析，反饋給傳統食品商，創造出連消費者自己都還不知道未來會愛上的商品。