大企業的 CEO 愈來愈明星化，同樣愛玩 Twitter，亦同樣踴躍表態發言，對時事議題加多把口。庫克爭取同志平權，尚算是為自己謀福利，星巴克的 Howard Schultz 支持加強槍管，朱克伯格不點名批評杜林普，又為了甚麼？他們甘冒得罪員工、顧客或投資者的險，積極議論社會問題，表示只是想要「do the right thing」，但這些多管「閒事」的 CEO，又是否好 CEO？
企業文化
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梁迪倫：企業管理應善用 Whatsapp
大多數的時候，其實我都是 Home Office，或到處跑去做講師或青年指導。說到這裡，很多朋友，尤其餐飲業的同儕都會難以置信。因為傳統就有一個戲言，如果你有仇家，就鼓勵他去從事飲食業吧，那樣便可使他像坐監一樣困著他，因為任誰也知道飲食業最困身。
外國開會 dos and don’ts
各處鄉村各處例，不單只飲食、談吐、打扮等風俗習慣，就連開會傾生意，每個國家都有自己的一套。不諳對方的禁忌，產生誤會，令合作或交易告吹，造成巨額損失，實在因小失大。英國廣播公司就歸納出 5 種外地開會的特點，令你與來自五湖四海的伙伴或客人交流，都可以得心應手。