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唐吉訶德：我們賣的不是便宜商品，是日本情懷！

日本的唐吉訶德，通常與「驚人的便宜」畫上等號。然而，海外門市從日本訂購商品會產生運費等開支，不可避免會提高售價。為了壓低價格，只有與當地企業合作，著手開發日本食品。

AI 力即國力，軟銀、NTT 重金開發日本自有系統

由企業自行開發大型語言模型（LLM），可說是最積極發展生成式 AI 的方式。儘管美國勢力在生成式 AI 領域仍佔據主導地位，但技術仍處於初期階段，尚未有針對英文之外單一語言和特定行業的成熟版本 LLM，這代表各國發展出自有 AI 系統的機會依然存在。

松下用 AI 寫程式，解放 9 萬員工生產力

松下控股（Panasonic）今年 3 月決定在全公司引進對話型 AI，最早由子公司 Panasonic Connect 於 2 月率先引入，之後預計普及，讓全日本約 9 萬名集團員工使用。

航空公司如何演變成如同金融機構？

上月，美國達美航空宣佈更改「飛凡里程常客計劃」，將原本結合消費金額與飛行里數的計分方法，改為只計算消費金額，並提高入會與獎賞門檻；換言之，由鼓勵「多飛行」轉為「多消費」。美國范德堡大學法學院教授 Ganesh Sitaraman 在「大西洋」雜誌撰文，批評這類飛行常客計劃反映了美國航空業的腐敗，將矛頭指向監管。

失去舊有資產的 Johnny’s，還能吸引投資者嗎？

媒體「現代ビジネス」專文指出，當新舊公司完全切割，新公司未必再擁有尊尼事務所名下的房產及藝人作品著作權等，原有企業價值將會失去，對投資者吸引力亦會大減。

仍留在俄羅斯的外國企業

俄羅斯侵烏克蘭後，數百間外國企業表明反戰立場，退出俄國市場，但仍有公司選擇留下。耶魯大學管理學院 Chief Executive Leadership Institute（CELI）創辦人 Jeffrey Sonnenfeld 譴責這些企業貪婪，甚至是俄羅斯入侵的共犯。有些企業之所以留下來，或因政治上缺乏離開的壓力，或不忍放棄龐大市場；但對某些企業而言，持續供應必需品，才是人道的做法。

低碳想創坊：香港商界應該如何應對氣候變化

香港交易所在 2023 年初發佈諮詢文件，建議加強 ESG 框架下的氣候相關信息披露，當中包括鼓勵企業考慮如 GRI 準則等其他國際 ESG 匯報框架下的行業披露規定，並作出其認為適當的披露。

Air Jordan 神壇地位不保？哪些運動鞋正在熱炒？

曾幾何時，每當 Air Jordan 推出新一代波鞋或復刻版，開售當天都會有大批顧客在鞋店外排隊，大熱鞋款在炒賣方面長期有價有市，而 Jordan Brand 多年來都是 Nike 旗下最暢銷品牌。但近日路透社專文指出，掀起波鞋文化的 Air Jordan 正備受威脅。

英格蘭禁用即棄餐具但宣傳不足，問題更多？

英格蘭地區 10 月起禁用即棄塑膠餐具，以推動環保政策，但新規定仍有局限，例如並未包括即食食品的塑膠包裝，環保人士批評禁令不足以減少塑膠垃圾，一些食店甚至不知道新規定，外界質疑當局宣傳不足。

Ryan Fung：調查揭 200 多間上市公司在管治和氣候變化不合格

在中國雙碳（碳達峰、碳中和）的大方向下，以及政策與監管機構強制披露的要求下，各大企業要想要可持續發展，發展必將離不開 ESG 的披露。在大部分公司背景均為中資的港股市場，自然首當其衝。

6 個 D 字，認清化石燃料公司阻撓氣候活動的手法

過去十多年來，每逢聯合國在紐約舉行為期一週的年度大會時，數以萬計的氣候活動人士都會前往當地遊行抗議，要求停用化石燃料。美國新聞媒體 Vox 近日訪問了氣候活動先驅 Michael Mann，分析化石燃料公司阻撓氣候行動的各種招數。

勞力士為何收購百年合作對象？

瑞士鐘錶品牌勞力士（Rolex）早前宣佈收購寶齊萊（Bucherer），成為鐘錶界熱門話題。同樣來自瑞士，勞力士是頂級豪華腕錶品牌，去年銷售收入高達 97 億美元，冠絕其他對手；寶齊萊除了製錶，更是全球最大腕錶零售商，過百專賣店主要分佈於歐美。1924 年以來兩大品牌一直保持緊密合作關係，這次收購則引來一些憂慮，雜誌 Chronos 日本版主編廣田雅將就分析交易的緣由。

梅鐸退休，長子能否接班仍然存疑

年屆 92 歲的傳媒大亨梅鐸宣告退休，將辭任霍士廣播公司（Fox）與新聞集團（News Corp）兩家公司的董事長席位。過去數十年，梅鐸在三大洲對傳媒業與政界影響深遠，如今欽點長子拉克蘭（Lachlan Murdoch）接替其位置，看似解決接班人問題。英國「金融時報」分析卻指，幾兄弟姐妹向來不是同心同德，他日梅鐸辭世，拉克蘭能否服眾頗成疑問。