面對網購衝擊,時裝實體店如何轉型? 當消費者轉向網購,快速時裝品牌如何將實體店轉型,繼續吸引新顧客?曾幾何時,H&M 和 Zara 這些歐美品牌關閉了數百家實體店以削減成本,但現在他們重新投資餘下的實體店,原因為何?