去年 9 月面世的中國購物平台 Temu，以琳琅滿目的廉價商品作賣點，宣揚用戶「可像億萬富翁一樣購物」。截至 5 月，其應用程式已在 48 個國家上架，在美國有超過 1 億活躍用戶。消費歷史學家 Wendy Woloson 認為，該平台滿足了美國人對便宜商品與新奇體驗的渴望。美國新聞網站 Vox 分析了該平台的興起。
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印尼 TikTok Shop 重開是否好事？
TikTok 近日同意以投資總額 15 億美元與印尼 GoTo Group 成立合資公司，TikTok 的印尼網上商店業務將與 GoTo 的電子商務部門 Tokopedia 合併，讓 TikTok Shop 換個形式重返印尼市場。TikTok Shop 近年在印尼掀起電商和「直播帶貨」熱潮，卻因政府禁令而暫停運作，如今重開，對當地企業和經濟是否好事？
全國三分一人都穿二手衫，政府卻要禁止銷售……
在烏干達首都坎帕拉，Owino 二手市場一直支撐著當地人的生活，商販以二手買賣維生，低薪打工族在此尋找性價比高的選擇。但未來政府可能會禁止銷售舊衣物，恐將切斷商販收入來源。透過從事商販工作以蓋房並撫養 12 個孩子的寡婦 Hadija Nakimuli 不禁問道：「如果停止賣二手衣物，我們的未來在哪裡？」
面對網購衝擊，時裝實體店如何轉型？
當消費者轉向網購，快速時裝品牌如何將實體店轉型，繼續吸引新顧客？曾幾何時，H&M 和 Zara 這些歐美品牌關閉了數百家實體店以削減成本，但現在他們重新投資餘下的實體店，原因為何？
失竊頻繁、商品單一…… 日本無人店的發展困境
受疫情影響，24 小時無人店在日本蔚然成風，近來大型出版代理商亦加入行列，增設全天候自助書店。但針對這類商舖的盜竊案亦與日俱增，販賣冷凍餃子或貴價肉類的尤其受害，商品單一亦令吸引力漸減。部分店家在網上「緝兇」望收阻嚇作用，或去專門化來擴充客源，有些甚至走回頭路，招人顧店兼促銷。
未到聖誕，為何一街都賣聖誕糖果？
萬聖節一結束，歐美市面就開始售賣迷你拐杖糖、棉花糖聖誕老人。為何聖誕糖果愈來愈早上架，與人們的消費模式有甚麼關係？
日本無人書店，是否書店的未來？
無人商店陸續在世界各地出現，大型出版代理日本出版販賣社與店舖設計公司丹青社合作，9 月底在東京地鐵溜池山王站開設無人書店「ほんたす」（Hontasu），希望找出可持續書店模式，開業數星期後，已漸見無人書店的好處。
唐吉訶德進軍全球的武器：握壽司與烤肉片
經營唐吉訶德的母公司泛太平洋國際控股（PPIH）從日本起家，如今門市遍佈亞洲，作為「日本的代表」，唐吉訶德已成為招攬國際旅客的招牌。許多訪日的觀光客都曾造訪海外門市，表示「也想到日本的門市看看」。不只能挹注日本門市的營收，還能帶來良性循環。
唐吉訶德：我們賣的不是便宜商品，是日本情懷！
日本的唐吉訶德，通常與「驚人的便宜」畫上等號。然而，海外門市從日本訂購商品會產生運費等開支，不可避免會提高售價。為了壓低價格，只有與當地企業合作，著手開發日本食品。
西進觸礁，TikTok 改到東南亞大展拳腳
TikTok 現為全球下載量最多的應用程式，但在美國這個最大市場及其他西方國家，以至於非洲大片地區，正面臨禁令威脅。為了擺脫困境，這個中資社交媒體已把總部遷至新加坡，著眼於擁有近 7 億消費者的東南亞市場。「經濟學人」分析，TikTok 涉足當地的電商大戰，將令其他對手付出高昂代價。
中產消費者，如何應對生活成本危機？
自疫情大流行和俄烏戰爭以來，英國物價持續飆升。央行為抑制通脹，在 21 個月內加息 14 次，按揭利率更升至 2008 年以來最高。這尤其削弱中產階級的消費力，使其改變消費模式，促使零售和服務業作出應變。
蘋果公司在印度開設首間零售店
蘋果公司本週在印度金融中心孟買和首都新德里開設實體零售店，反映蘋果正在努力將關鍵技術供應鏈從中國轉移出去，印度已成為另一個戰略重點。為何當地市場對蘋果那麼重要？
通脹下，瑕疵特價品是精明之選
超市內的特價貨架上，充斥著凹陷、快要過期，或是過季產品，一直吸引不少想要省錢，或是有冒險精神的消費者前往「尋寶」；美國更有專賣此類商品的店舖。隨著通脹、環保意識提高，以及品牌重塑，人們不再以購買瑕疵品為恥，這類店舖也吸引到更多新客。
自助收費缺點多多，為何依然無處不在？
去年美國一項民調顯示，67% 受訪者表示使用自助收銀機時，曾遇上訊號故障等阻滯，既不方便，還可能因而少買貨品；對經營者而言，這類機器的安裝和維修成本高昂，還多了人順手牽羊。但食品市場行銷協會的數據顯示，2020 年 29% 的食品零售交易經由自助收費系統處理，比前一年高 23%，顯示其愈趨普及。
【一英制品脫等於多少毫升？】英國人將面對量度單位難題
英國政府將於下星期公佈脫歐後的檢討，談及有關商販使用英制（Imperial measurements）量度單位銷售農產品，當局更有意透過自家量度單位，將英國文化帶回商店。然而，新一代英國已慣用升、克、米、厘米等公制（Metric measurements）單位，要換算成磅、品脫、碼、呎和吋等，恐會造成他們生活上的「錯亂」。
印度紙貴，危及書目多樣性
根據 Nielsen 的 2015 年書業報告，印度的市場規模約值 39 億美元，預計按年再增 20%。但事隔不到十年，全國人口已近 14 億之多，當地出版商卻面臨前所未有的困境。近月物價飆升令成本暴漲，固然令經營更為吃力。惟業界人士警告，書商亦因而愈發保守審慎，逐漸喪失書目多樣性（bibliodiversity）。
醫療行業拯救大型購物「死場」
疫情及防疫限制嚴重打擊零售業，不少店舖為求繼續經營，轉而售賣口罩及快速測試套裝。據商業雜誌 Fortune 報道，在美國，很多郊區大型購物中心 10 多年來本就經營困難，封鎖下更幾乎失去所有顧客。有醫療中心就想到改造這些「死場」，以應對龐大醫療需求。
超速、罰單、車禍：印度的 10 分鐘極速快遞
以「10 分鐘送貨到府」為招徠的初創公司，在過去半年於印度激增，為當地的雜貨送遞市場帶來巨變。但每次極速快遞的背後，都有派貨員的血汗和罰單。他們通常要在一天內完成指定送件量，方能獲公司發放獎金。面對更短的送貨時限，超速駕駛、違規轉彎、非法泊車等手段，淪為完成任務的「必要之惡」。
網購奇譚：喉糖沒貨，給你換成快速檢測套裝
全港菜價飆升，不少人改買外國蔬果。惟全球供應鏈混亂，英美超市亦見空架。部分網購用家更是困擾，非但訂的東西缺貨，還收到「無厘頭」的替代品，像是甜椒換成玫瑰、芝士通粉變了探熱針、喉糖改為快速檢測套裝，往往得物無所用。這類資源錯配或是人為，亦可能是演算法之過。
令和日本企業：我加價了，我不抱歉
過去，「加價」對日本人來說頗為陌生。大小商戶為了留客，總是非到萬不得已，才稍為賣貴點，甚至要為此道歉。但最近數月，從牛肉飯、廁紙到望遠鏡，都已經或準備加價。其中一些企業打破「傳統」，除了原材料價格暴漲所致，還因為它們相信，即使要人多花些錢，也不愁沒有銷路。