1952 年創業的米利（コメリ），原本以米商的米利商店起家，後來開始銷售液化石油氣，直到 1977 年才進家品雜貨和五金購物中心。隨著專業土木工程和農家的客戶增長，1994 年一間大型實驗門市在新潟上越市開幕，也成為進入農業市場的契機。
百貨公司
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直播北海道賣海鮮是門好生意？
過去百貨公司的主流做法，就是在大都市和地區都市中心，開設大型店舖集客。它們最重視賣場，並未積極推動電子商務轉型或數碼化服務。但受疫情影響，店舖一度被迫停業，大環境已經改變，像線上直播特賣會的「直播商務」，現在地區型百貨公司也爭相引入。
寶雅看來像只賣化妝品的？不，它也賣維他奶
看到這家公司的外表，你能想像它會售賣維他奶和工業用耳塞嗎？可是那是事實，寶雅的入貨種類有時比百貨公司還誇張，原因不明，但你可以在裡面找到很多店都沒有的東西。
等不到 V 型復甦，Sharp、新光整頓求自救
日本疫情遲遲未退，各行各業都出現了合併的趨勢，電子業又以 Sharp 最受矚目。
紅眼：被淘汰的不是馬莎，是百貨公司
馬莎（Marks & Spencer）要撤出香港了。一家門扉繁多，定位卻甚為模糊的英式百貨公司，選貨質素雖好，卻老是被批評貨色古板，選擇太少，不夠多元化。簡單來說，不夠 Consumer-Friendly。在所謂的後現代消費社會，不談品質，只談品牌，品牌知名度比質素更值錢。百年老字號如急風之燭，或許，被淘汰的不是 M&S，是百貨公司這個概念，本身已失卻時代光環。