12月29日
新一年，我們該如何好好活著？
從 1914 到 2023，戰場上沒有快樂聖誕
早期為香港歷史著書立言的人
孩童睇片無限 loop，父母應擔心嗎？
【展覽】寒冬中蟬若不甘噤：記「人性的色彩藝術獎 2023」
【愛在左右】言語治療師教製軟餐 推廣吞嚥障礙友善餐廳
曾詩敏：人生路上我們都是運動員
Moyashi：今宵多珍重
吳蚊蚊：聖誕快樂　新年快樂
月巴氏：1994（37）——「Pulp Fiction Soundtrack」

購物

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除了加價、縮水，你還要知道「剋扣式通脹」

通脹導致生活成本上升，是近年世界各地不少人都要面對的事情。以為咬緊牙關勒緊褲頭就捱過去，豈料到通脹放緩，商品及服務價格卻未見回落；又或者價格維持不變，質素卻不同了。公共交通工具班次愈見疏落、常吃的食物容量用料都改變；如今容易察覺的加價已不再，換來了偷偷摸摸的剋扣式通脹（skimpflation）。

帶媽媽逛英國超市見聞

師奶們愛逛超市，我媽也不例外。媽在香港也逛盡區內超市，她的宗旨很清晰 —— 哪家超市有抵買的東西，她就會到哪家。這 3 星期她訪英的節目離不開逛超市，我也安排她到英國的 10 大超市打卡。她現在知道：愛逛超市的，不會到便利店版的超市。只有規模大的超市才能滿足我們購入不同種類食材和物品的需要。

【年輕勢】快速、奢侈、揮霍：年輕新世代為何這樣花錢？

歐盟有超過 1 億人口年齡介乎 10 至 34 歲；美國 3 分之 1 人口為 Z 世代和千禧一代，以其為首的家庭年度支出達 2.7 萬億美元，約佔總支出 30%。年輕一代不但具消費力，還展現新的消費模式 —— 沉迷虛擬世界，但講求貨真價實和品味；既要便捷的無縫購物體驗，又要彰顯個性 —— 品牌正了解該如何定義下一個消費主義時代。

倫敦物價貴？通脹下的超市心得

不少慳錢方法都需要時間去實踐。如果你的時間比金錢貴的話，我也同意你應該花時間在別的事上。的確，我這種全職家庭主婦才有時間到處格價，相信上班一族都選擇慳的是時間。這次分享一些關於本地超市慳錢的小發現。

無聲購物：日本商舖引入「靜音時間」

明亮的燈光，輕快的歌曲。這些旨在吸引大眾消費的營銷策略，偏令自閉症患者或高敏感人士深感煎熬。在歐美澳紐等地，已有不少商戶增設「靜音時間」，於特定時段調低背景音樂及照明亮度，即使對此過敏也可安心光顧。如今在「奉客如神」的日本，連鎖店以至消閒設施也開始仿傚。

【Soul Monday】從購物清單「發掘」愛

考古學畢業的英國女子 Lucy Ireland Gray，熱愛蒐集被隨處拋棄的購物清單，從中一窺物主的生活片段，甚至想像對方的外貌個性。「就像找到被扔掉的文物，再用它來建立故事。」Gray 的收藏品或等同近 300 張「廢紙」，她卻能把它們看成「日常的詩歌」，並在裡頭讀出人與人的關懷和愛。

節儉是美德，更是最「潮」生活方式

中國「清零」至上，經濟難免受創，尤其打擊年輕勞動力。16 至 24 歲人口失業率達 20%，部分仍有工作的也要減薪。統計顯示今年首 3 個月內，38 個城市的平均薪酬下跌 1%。青壯年男女只好告別爆買、豪食、高消費的「小資」生活，重新推崇節儉這種傳統美德，甚至在網上掀起一股低成本生活熱潮。

通脹下，瑕疵特價品是精明之選

超市內的特價貨架上，充斥著凹陷、快要過期，或是過季產品，一直吸引不少想要省錢，或是有冒險精神的消費者前往「尋寶」；美國更有專賣此類商品的店舖。隨著通脹、環保意識提高，以及品牌重塑，人們不再以購買瑕疵品為恥，這類店舖也吸引到更多新客。

自助收費缺點多多，為何依然無處不在？

去年美國一項民調顯示，67% 受訪者表示使用自助收銀機時，曾遇上訊號故障等阻滯，既不方便，還可能因而少買貨品；對經營者而言，這類機器的安裝和維修成本高昂，還多了人順手牽羊。但食品市場行銷協會的數據顯示，2020 年 29% 的食品零售交易經由自助收費系統處理，比前一年高 23%，顯示其愈趨普及。

為何這家店會放棄送貨，改為自取？

安坐家中即可購物已成日常，但日本工作服品牌 WORKMAN（ワークマン）卻選擇逐步取消送貨服務，轉而要求客人到店自取，以省下包裝及運輸產品所需的成本。「日經亞洲評論」近日有專文解釋，在顧客已慣於無需到店的年代，WORKMAN 有甚麼方法令他們回到實體店。

醫療行業拯救大型購物「死場」

疫情及防疫限制嚴重打擊零售業，不少店舖為求繼續經營，轉而售賣口罩及快速測試套裝。據商業雜誌 Fortune 報道，在美國，很多郊區大型購物中心 10 多年來本就經營困難，封鎖下更幾乎失去所有顧客。有醫療中心就想到改造這些「死場」，以應對龐大醫療需求。

初創公司也能抗衡 Amazon？

巴黎初創公司 Ankorstore 被視為成功抗衡 Amazon 的歐洲企業，創業兩年多，公司估值已達 17.5 億歐元。這間電子商務公司深知若論低價、方便及快捷，必定難與巨頭對抗，所以他們選擇與歐洲獨立品牌及小商戶合作，讓各地小店能出售更多獨特產品，而顧客亦可購得高質素的心頭好。

陶傑：西方列強品牌在中國的「退貨戰爭」

為何「加拿大鵝絨」與 LV 在世界各地「先進國家」都設有寬鬆的顧客退貨機制，獨是中國特別嚴謹？絕對不是加拿大鵝絨或 LV 的老闆的祖先，曾經參加過八國聯軍侵略清國，而遺傳的「種族歧視基因」到今日發作，而是「中國國情」之下的中國消費行為，形成統計學數字，換言之，金錢決定商業行為，與「西方列強不想中國強大」無關。