危機當前，身為企業領導者該如何面對？紅杉提出了一個危機下的應對框架，這個框架經過多年淬鍊，在一些非常棘手的危機時刻下都被使用過，並且不斷改進至今。
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紅杉資本：凜冬已至，繁榮時代已結束
全球最頂尖的創投，同時也是 Google、Apple、Aribnb 背後最大的推手紅杉資本（Sequoia Capital），日前在內部分享會上發佈了一份名為「適應與忍耐」的報告，引起業界關注。
演講技巧 Not Behind！請教名師 Matt Abrahams
許多人都說平時交談正常，但上台演講緊張得亂七八糟，一時說奇怪的英文，或者自說自話說「我很忙碌、24 小時不夠用」。4 年前，美國史丹福大學演講名師 Matt Abrahams 曾在 TED 的演講台分享個人經驗和演說技巧，YouTube 觀看次數超過 100 萬。*CUP 媒體近日就訪問了 Abrahams，其 Podcast 節目深受歡迎，在訪問中，他提供了許多技巧建議。
誰是 Tesla 下一任 CEO？馬斯克將要離開？
雖然馬斯克（Elon Musk）是 Tesla 創辦人，但多年來，他一直論及最終會辭去公司 CEO 這個職位，專注於在 Tesla 的其他角色，包括「產品架構師」。近日馬斯克會否辭任 Tesla 行政總裁再度受關注，因收購 Twitter 令其工作量大增。那麼，Tesla 的潛在繼任人會是誰？
霸凌市場：投資銀行的黑暗內幕
投資銀行內部的風氣經常受人非議，曾在高盛集團（Goldman Sachs）任職長達 17 年的希堅絲（Jamie Fiore Higgins）近日就推出話題之作「霸凌市場」（Bully Market），揭露高盛集團內部的性別歧視和性騷擾問題。
「紐約時報」記者新書，揭麥肯錫拉幫結派的黑暗手段
麥肯錫公司近年捲入多宗醜聞，「紐約時報」記者 Walt Bogdanich 和 Michael Forsythe 經深入調查後，今年 10 月出版新書 When McKinsey Comes to Town，剖析這間公司如何透過收取高額諮詢費、犧牲道德原則來追逐利潤。
【不是錯覺】顧客真的愈來愈沒有禮貌
在疫症、戰爭、經濟下行種種不利情況下，人們壓力大增，更似乎變得比以往更不禮貌。美國喬治城大學管理學教授 Christine Porath 研究不文明（Incivility）行為 20 年。她在最近進行的調查發現，針對前線員工的不文明行為，包括粗魯、不尊重或未有顧及他人感受的行徑，正大幅增加。
後抗疫的時代：英國商店倒閉數字創七年新低
在香港集中抗疫的同時，世界各地已陸續恢復常態，多國經濟出現起色，其中英國 2022 年上半年的商店倒閉數字，更創下 7 年來的新低，算是在全球政局動盪下的一絲曙光。
泰啤商戰引發政治角力
無民主，少酒喝？泰國酒精飲品市場龐大，疫前約值 3,700 億泰銖（約 780 億港元）之多。只是這個大餅，沒多少人分得到。多年來皆有批評，指政府把生產和銷售酒類的門檻定得太高，令兩大企業得以長期壟斷。反對派提交的放寬限制法案，近日亦被國會否決。不少人認為，專政之下難有公平競爭。要解放市場，便要寄望明年全國大選。
【童年回憶】媽咪麵：大馬文化與日本技術的結晶
馬來西亞傳媒證實，「媽咪麵」（Mamee）之父、拿督馮振軒（Pang Chin Hin）於 11 月 5 日與世長辭，享年 96 歲。陪伴無數香港人成長的「媽咪麵」，原來有著馬來西亞與日本的「混血身世」—— 1971 年發跡於馬六甲，學習日本即食麵技術，再參考大馬工人的飲食習慣所開發、不用沖泡的即食麵零食。
【COP 27】當可口可樂成為氣候峰會贊助商
第 27 屆聯合國氣候變化大會（COP27）即將舉行，作為主辦方的埃及早前宣佈與可口可樂公司達成協議，讓其成為今屆氣候峰會主要贊助商之一，引起外界強烈反彈。可口可樂公司向來被視為全球塑膠污染危機中最主要的「污染者」，不少環保人士批評這間企業的形象不環保，即使斥資巨額贊助 COP 27，都只是「漂綠」。這樣會否與峰會的宗旨背道而馳？
空降大堆親信，Twitter 進入馬斯克時代
全球首富馬斯克私有化 Twitter 後，解僱多名高層、又解散董事局，如何重建新管理層成為下個焦點。多個消息指出，其多名親信及超過 50 名 Tesla 僱員已空降 Twitter，卻又惹來用人唯親的批評。
為何 Spotify 關門讓員工休息一星期？
全球大辭職潮間，很多上班族都陷入職業倦怠，比起錢，心累的員工更渴望得到滿足感，並保持精神健康。據美國雜誌 Fortune 報道，串流媒體公司 Spotify 最近實行「健康週」，關閉所有辦公室一星期，讓全球 6,000 多名員工帶薪休假「充電」。
【*CUPodcast】ESG 傾呢啲：從 CSR 到 ESG，企業如何做好社會責任？
不少企業過往都注重企業社會責任（CSR），但全球經濟急速發展，ESG 開始引起更多討論，企業亦更重視 ESG 治理。今集「ESG 傾呢啲」就請來國際策略諮詢公司 Enea Consulting HK Ltd 高級經理 Cherie Tam，Cherie 讀書時接觸到可持續發展目標（Sustainable Development Goals）的概念，她怎樣看近年投資者愈趨重視 ESG？綠債興起，顧問公司如何分析企業有否存在「漂綠」行為？
【職業新常態】遙距工作下，印度科技業者都打兩份工
疫情改變了一直以來的工作形式，遙距工作者不用待在辦公室，減少了通勤時間，更方便他們從事其他兼職甚至創業。據英國廣播公司（BBC）報道，印度不少在家工作的科技從業員同時打兩份工，但惹來一些正職僱主的不滿。
【*CUPodcast】ESG傾呢啲：企業如何引領潮流，推進能源和氣候問題解決方案？
隨著環保意識抬頭，愈來愈多投資者注重企業 ESG 指標，將 ESG 列入企業的策略規劃已成全球趨勢。今集「ESG 傾呢啲」就請來國際策略諮詢公司 Enea Consulting HK Ltd 高級經理 Cherie Tam，探討 ESG 策略，談談顧問公司如何協助企業、金融機構及客戶，提供能源和可持續金融的解決方案。
日本滑雪場沒雪時，就是豪華營地
近年日本愈來愈多滑雪勝地引入豪華露營（Glamping）服務，在冬季之外善用廣闊土地，吸引不同客源。遊客們亦發現這些避世之所，能讓他們暫時離開繁囂都市，同時接觸大自然。
「不方便」更好賣？樂桃航空用扭蛋機票創造驚喜商機
京都先端科學大學機電工程系教授川上浩司指出，人類所有的科技與發明都是為了讓生活更加方便，但一昧追求方便的好處，卻讓我們徹底忽略了「不便」的附加價值。
日本中年上班族第二人生：收購一家公司！
「年輕時希望自己能工作愈久愈好，但上班族的生涯已看得到盡頭。」邁入中年的上班族，一定和 54 歲、任職顧問業的加藤久仁明一樣，有過同樣的煩惱。既然如此，他開始尋覓真正喜歡的工作，邁出的一步，竟是「收購企業」。
傳統廣告無效，「真誠」才能讓 Z 世代成為終身顧客
「傳統行銷方式不適用於 Z 世代身上。他們從小就習慣用智能手機，很會蒐集資訊，因此不會相信企業單方面傳送的宣傳廣告。」學習院大學特別客座教授齊藤徹指出，Z 世代的消費需求不僅缺少開發，就連大企業也難以一般的常識攻破。但換個角度來看，只要先攻下 Z 世代，即使是小企業，營收也可能暴增。