疫情中電商爆發，亞馬遜 2020 年由第三方賣家賣出的商品價值達 3,000 億美元，較 2019 年增長 50%，更佔亞馬遜總銷售額破 6 成，顯示這些小賣家成功依靠平台搭上網購熱潮。然而，隨著業績增長，他們原本小巧、靈活的銷售模式不再管用。
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【碳排放 123】企業是如何計算碳排放？
甚麼是碳排放「範圍 123」？根據目前最通用的「溫室氣體盤查議定書」（GHG Protocol），企業的溫室氣體排放分為三大範圍。
程總裁：友邦闖中國史（完）—— 是美資，還是中資？
事實上，從保險市場深度、增長潛力等，中國以至亞洲毋庸置疑是未來數十年的重要戰場，友邦最終亦未有忽視這個市場潛力，全力進軍，但在地緣政治關係極度緊張的今天，這間美資公司又可以如何自處？
聰慧資本主義：以市場邏輯解決環境問題
過去 100 年，資本主義受到各種抨擊，有人認為市場資本主義是萬惡之源，帶來剝削和污染，要將之推翻、更替，才可以解放貧苦大眾；也有人堅信資本主義已經是最佳的政經體系。圖盧茲經濟學院總監戈利爾（Christian Gollier）與麻省理工數碼經濟計劃創辦人邁克菲（Andrew McAfee）就大談「聰慧資本主義」（smart capitalism），如何令經濟保持增長之餘，同樣達到減排目的。
借助人工智能，更易取得專利
初創企業大多需要申請專利，以保護研發成果。但全球專利眾多，而市面上的檢索評估，僅以人手操作搜尋器查閱相關文件，確保與現存的並無衝突，涵蓋範圍可能有限，而且需時甚久。創新科技公司優端合科（InnoAIbator）則於本港研發出一套人工智能系統，揚言透過其首創的「自然語言彩色圖騰」（Natural-Language Color Totem）技術，檢索可更快捷及準確，甚至能作出建議，增加取得專利的機會。
程總裁：友邦闖中國史（三）—— 高舉反日旗幟，共產黨掌政後撤離
友邦創辦人 Cornelius Vander Starr 剛踏足中國時，曾在 North China Daily News 擔任記者，但很快便重投保險業。稍有成就後，他更搖身一變，在中國經營起報業，成為媒體老闆，並毫不掩飾其反日情緒，最終在第二次世界大戰時遭到日軍針對，旗下不少夥伴遭到暗殺。
日本唯一軍港都市，靠改造文化遺產，吸外地人才
工業城的經濟，被迫與核心企業一起加入全球化競爭，還要面對少子高齡化、人口減少的影響。企業一面在時代洪流中求生，一面也必須與地區摸索新關係。
當「城主」敗退，日本鋼鐵工業城如何轉型再起？
工業城的興衰成敗是兵家常事，如同三重縣龜山市之於 Sharp 的液晶電視、美國底特律之於通用汽車（GM），城市的命運也與城主緊緊相連。當工業城的核心企業出現危機時，地方政府該如何突破困境？
Ryan Fung：ESG 評級亂象成監管機構眼中釘
「碳中和」概念成為資本市場重要指標，除了逼使各方認真看待 ESG（環境、社會及管理），也吸引不少投機分子乘勢漂綠，當中評級機構更惹來「幫兇」之嫌，最終招致國際證監會（IOSCO）關注，規管評級和數據提供商。
程總裁：友邦闖中國史（二）—— 押注亞洲衛生改善，人均壽命延長
對於 Starr 而言，保險不只是一盤生意，更重要的是「不要忘記每一個小人物」。他相信壽險屬於「自我慈善」，是讓數百萬人創造奇蹟的魔法。在這些信念下，作為美國人的 Starr，在中國近代最困難的時刻創造商機。
黑暗營銷學：大企業如何重新包裝貧窮
現時世界仍有很多地方面對嚴重貧富懸殊問題。貧窮除了源於政府腐敗以及連串政策失當，也源於官商勾結、無良商人對普羅市民的種種剝削。英國老牌時事評論員麥金斯特利（Leo McKinstry）就在時事雜誌「旁觀者」撰文，揭示有些大企業在市民大眾的指責下，如何透過重新包裝貧窮問題，調整營銷策略和品牌定位。
四大會計師行將成 ESG 順風贏家？
能將報告 ESG 數據的方式標準化，並由權威機構來檢查和擔保，才能說服市場投資者。四大會計師事務所理所當然地要做「出頭鳥」，趕上 ESG 潮流，把握行業擴張的機會。
新冷戰陰影下，蘋果能否保持市場優勢？
蘋果作為全球最有價值上市公司，市值高達 2.5 萬億美元，上任剛滿 10 年的行政總裁 Tim Cook 厥功至偉，80% 市值為其任內累積得來。雖然 Tim Cook 打算繼續留任最少 5 年，但「經濟學人」分析指出，過往造就蘋果崛起的全球化有利因素，如今正隨著中美新冷戰消退，將成為蘋果未來發展的關鍵考驗。
程總裁：友邦闖中國史（一）—— 美國創始人如何於 1919 年走入上海
中美關係呈決裂之勢，但不少外資依然吃得開，甚至於疫情期間繼續在中國食大茶飯，友邦正正是其中一例。事實上，友邦（American International Assurance）打正旗號是美國公司，何以在地緣局勢最緊張之際，還能勢如破竹開拓新省份，真正成為中國的「友邦」（friendly nation）？
地球之友：「藍碳」價值遠超你想像
而在過去一年，許多知名的品牌亦開始進行紅樹林保護和修復項目，以減少溫室氣體排放，這表明「藍碳」將是大勢所趨。
鄭立：爆買對於一個企業來說有利有弊
所以，管理商品就如打橋牌，太多不行，太少也不行。加上這世界沒有隨意門，入貨需要時間，不能在賣光後才入貨，而是要在差不多賣光時下決定，因此要有一定的預判能力。
程總裁：「共同富裕」雷厲風行，只是全球公平議題下一幀風景？
中國前領導人鄧小平過去主張「讓一部分人、一部分地區先富起來，大原則是共同富裕」。上半部分大致上完成，但在中國政府眼中，「社會道德」明顯未有主導財產再分配達致共同富裕，所以下一步是雷厲風行地讓富人、大企業付鈔。
亞馬遜接班人，從貝佐斯的「智力陪練員」到坐正之路
7 月 5 日，亞馬遜成立週年紀念日，53 歲的 Andy Jassy 取代貝佐斯接任該公司行政總裁，而貝佐斯本人則於 7 月 20 日搭乘旗下 Blue Origin 的火箭上太空。這兩則消息，對亞馬遜股價或其 1.7 萬億美元的市值影響不大。市場的「不在乎」，或許證明了投資者現在對貝佐斯過去 27 年創造的公司機器十分信任。
亞馬遜新任 CEO，如何解決貝佐斯留下的「地球任務」？
亞馬遜創辦人貝佐斯在寫給股東的最後一封信中表示，希望改善亞馬遜作為僱主的聲譽。對於一家擁有逾 130 萬員工的公司來說，這是一個挑戰。一些投資者表示，考慮到該公司的全球規模和聲譽繼續受損的風險，這是一個需要全心全力投入的挑戰。
【歐洲矽谷】瑞典如何成為初創搖籃？
這邊廂政府推電子消費券，那邊廂特首就表示「慣用現金」，本港的創科發展有多進步，一目瞭然。放眼世界，有些地方則高瞻遠矚，瑞典更是當中的佼佼者，甚至被喻為「歐洲矽谷」，Spotify、Skype 和 Klarna 等科技龍頭均為當地產物。業內多名行政總裁及創業投資者認為，家用電腦普及和早期投資網絡發展，令首都斯德哥爾摩得以成為初創公司的搖籃。