日本全國人口愈來愈少，東京都卻愈住愈多人。上大學、找工作、開公司、做明星…… 要做大事，必先上京。雖然當局近年鼓勵青年移居鄉郊，但從白領轉做農夫， 並非人人都行，所以吸引力有限。直到近月爆發武漢肺炎，考慮「脫離東京」、把總部遷往別處的企業陸續增加。隨著工作機會散佈都外，可否消除東京一極集中的現象？
企業
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疫情中引爆的不接觸商機
如今，實體店的所謂「面對面客服」價值已然崩解，必須以不同於以往的思維方式推動數碼化，例如以閘門為支付系統的「終極形態」。
防疫中的手工啤和家品店，還能開拓市場？
疫情蔓延之下，人們不敢出門，政府實施隔離，實體零售業面臨冰風暴衝擊，卻也帶動了新一波的轉型。
包大人：「國安法」下的公關危機
如坐針氈，步步為營，凡事要加入政治考量，已成為這城市所有大企業的日常。
【保就業】丹麥代企業支薪，成效如何？
港府日前公佈首批「保就業計劃」的補貼名單，列出約 2.5 萬名領取津貼的僱主，個別公司領取數千萬元補貼，承諾在補貼期間保留受薪僱員人數。不少國家也推行類似的公帑代出糧計劃，以免公司在短期內辭退大量員工，掀起失業潮。其中以福利國家聞名的丹麥，政府早於今年 3 月，已決定出資代受停業影響的企業支付 75% 停職員工薪金，每人每月上限約 3,300 美元，為期 3 個月，仍在工作的員工不在補貼之列。這種政府補貼企業來「保就業」的方法，真的有效嗎？
中國對澳洲發種族歧視警告，反損當地華人生意？
中國早前以澳洲種族主義襲擊事件增加為由，警告中國公民不要前往澳洲，及後又呼籲中國學生重新考慮選擇是否要在澳洲留學。有當地中國留學生直言，不認同澳洲的種族歧視問題已嚴重至威脅人身安全，認為兩則警告並不旨在保護中國公民，純粹打著種族主義旗號處理兩國近期的政治衝突。無論如何，當地有中國背景的商戶及企業認為，假如中國留學生與遊客不再到澳洲，將造成生意損失。
能力陷阱：Xerox 曾可以比現在更偉大？
一家公司能否成功，取決於兩種能力：盡用現有資源，以及發掘新出路。這兩項能力同樣需要投資大量資源，有時甚至互相衝突，以管理學家的角度來說，如果一家公司能平衡兩者，其組織就屬「兩手俱利」的結構，是長久成功的通行證。而能力陷阱的啟始，往往就是忽略創新。
Moyashi：人血饅頭經濟圈
企業用顏色吸引客流，消費養活有顏色背景的企業；企業將用「人血饅頭」賺回來的錢，再次投入正流血或將流血的人身上，這才是真正的經濟圈。
後疫情時代創新之道（下）：保健公司進軍農業
要提高成功創新的命中率，日本必須有所作為。與其他企業合作的開放式創新成果不彰之下，為了不在世界競爭中落後，唯一也真正有效之道，就是投注心力發掘公司內沉睡的種子。
包大人：拿政府錢的公關
相比世界各地的同類型計劃，香港「保就業」計劃需要企業自行申請，這個設計為企業製造了很多不必要的社會壓力。
後疫情時代日本商社的創新之道：喚醒沉睡專利（上）
「創新」永遠是企業成長的動力，然而當疫情打亂了所有的經濟秩序，企業面臨裁員減薪，該如何繼續維持創新動力？答案是挖出自家的祖產。
後疫情時代，日本製造大廠的數碼轉型求生術（下）
綜合化學大廠三菱化學控股，早在 2017 年 6 月成立數碼轉型小組，更找來曾經在日本 IBM 負責雲計算（cloud computing）事務的岩野和生擔任數碼總監；另一家產銷模具、工廠自動化（FA）零件的三住（Misumi）集團，一共花費了 30 年採用數碼技術，確立全新的製造形態，創立機械零件訂購服務「meviy」。
包大人：「國安法」公關作文比賽
這是全港性大型作文比賽，難度可以超高，不同機構聲明的主旨目的各有不同，更有即時獎賞罰則，寫得好，公司形象立即提升；寫得差，即面對北京批評壓力甚至示威者的杯葛破壞。
各國準備，反抗中國的併購外交了嗎？
武漢肺炎疫情勢將嚴重打擊全球經濟，中國或會在此時用上兩大法寶，拓展國外影響力，第一個是債務外交，以貸款從政治和經濟層面上控制小國，另一個就是併購外交，透過國企和親共企業，買起外國具戰略價值的企業和資產。各國都在調整策略，對抗中國的併購外交。
無廣告時代，「紐時」鶴立雞群之道
「蘋果日報」近年屢受政治打壓，再加上疫情導致社會不景氣，報紙及數碼新聞平台缺廣告，連帶讀者訂閱量急降 20 多萬，要借各界名人呼籲社會大眾繼續訂閱，以維持營運。世界各地報章同樣面臨經濟衰退、廣告量銳減的問題，最終似乎要回歸基本步，依賴讀者才能繼續生存。訂閱制頗為成功的「紐約時報」，早就深明此道。
畢業等於失業：中國版
經歷了一個不平凡的學年，香港應屆大學畢業生告別學生身份在即，要在疫情打擊下的經濟環境中求職，又是一道難關。不過，香港畢業生們並不寂寞，遙望神舟大地，今年破紀錄約 900 萬大學畢業生準備投身職場。不過，在中國僱主們正考慮裁員或凍薪的當下，職場是否準備好接受 900 萬生力軍，自是另一回事。
自古以來的「顏色經濟圈」抗爭
整場流水革命發展至今，黃色經濟圈成為了延續整場抗爭運動的重要方向，而大小官員也群起攻擊經濟圈的概念。其實，在外國，以消費作為抗爭手段尋常可見，例如白人政府時期，南非黑人就抵制「白色經濟圈」。在香港，以政見為中心，建立經濟圈，本來就不是新鮮事物，「紅色經濟圈」更存在已久。在 2017 年，美國西方學院政治學教授 Caroline Heldman 發表著作 Protest Politics in the Marketplace，闡述「消費者行動主義」（Consumer Activism）的概念，講解在大企業橫行的年代，普羅大眾為何及如何進行消費抗爭。
武肺陰霾下，航空業能再次起飛嗎？
武漢肺炎令全球航空業步入寒冬，國際航空運輸協會（IATA）估計，全球航空業將在本年損失 2,520 億美元。除了大量航空公司削減高達 9 成運力，以免進一步虧蝕，各國政府出手救助，又能否挽救行業？
「旅遊達人」變「居家達人」：KOL 如何把握疫市商機？
KOL 以分享生活經驗與心得維生，內容製作與收看人群，是成功的關鍵所在。武漢肺炎疫情期間，各種活動停頓，觀看網上內容的觀眾群則爆炸性增長；對業界而言，這到底是福還是禍？
武肺危機，將重擊對抗氣候變化工作？
今次武漢肺炎危機，嚴重打擊各國的經濟和文娛活動，企業停業、各大體育聯賽停辦、電影上畫延期，連談情說愛都很難。唯一好消息是，武肺危機一度令中國工廠停工，專家預計今年溫室氣體排放會減少，「紐約時報」專題報道也認為，減少社交接觸，變相可以對抗氣候變化。可是，麻省理工學院旗下的「麻省理工科技評論」卻認為，武肺危機只會重擊多年來的反氣候變化運動。