ESG 已不再是企業塗脂抹粉的化妝，而是成長和生存必要的一環，對公關而言，也是要深入研究的必修課。
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Ryan Fung：香港股市沒有 G 點 （ESG 個 G）
已仙遊的前中央政策組首席顧問顧汝德（Leo F. Goodstadt）形容過香港猶如失治之城，雖然他著墨的是政府，但放諸香港資本市場亦如是。一直以來迷信自由市場，其實卻是監管機構力有不逮、暗中放水，說穿了同樣失治，沒有「G」點。
廣告如何打擊人道危機新聞？
即使來到 21 世紀，社會比從前富裕，但是我們的世界依然充滿戰亂、饑荒甚至是種族滅絕等人道危機。在這些危機中，傳媒扮演關鍵作用，令資訊流通，向世人揭露真相。傳媒要維持業務，就要倚仗廣告收益，但是通訊社 The New Humanitarian 就報道，很多廣告方程式會自動避過嚴肅、負面的新聞，變相打擊人道危機的報道工作。
緬甸軍方的好夥伴：滙豐、渣打……
去年 11 月緬甸完成大選，昂山素姬領導的全國民主聯盟擴大執政優勢。然而在 2021 年 2 月 1 日，緬甸國防軍突然以選舉舞弊為由發動政變，拘押昂山素姬和總統溫敏，並宣佈國家進入為期一年的緊急狀態。事件震驚全球，多國警告緬甸軍方勿推翻選舉結果。有學者就批評，緬甸軍方能夠權傾朝野多年，跨國企業是一大幫兇，包括港人熟悉的滙豐。
泰國逆權手工啤
幾年前，泰國議員 Taopiphop Limjittakorn 由酒吧走進議會，致力推動手工啤酒新例立法，以改變長期由大型啤酒廠主導的市場。今年 31 歲的 Limjittakorn 接受網媒 VICE 訪問時揚言：「這會是本國民主化的一部分，若我們能通過啤酒法案，即為泰國準備好作出改變的徵兆。」
強制隔離會否改變酒店的形象？
在這次抗疫戰中，強制隔離是各國其中一個重要法寶。有些地方會以居家隔離形式，把入境旅客和密切接觸者區隔開；在澳洲和紐西蘭，政府則把豪華酒店變成隔離場所；去年 12 月 22 日起，香港政府也宣佈安排 36 間指定檢疫酒店，強制隔離外國抵港的旅客。威靈頓維多利亞大學市場學副教授 Dan Laufer 就在學術網站 The Conversation 撰文，分析措施對酒店業界的影響。
全球貿易戰下，日本商業間諜成新威脅
由於中國政府推行「中國製造二○二五」高科技產業振興政策，在人工智能（AI）、半導體、生物科技等尖端科技領域上，與美國進行激烈的「高科技霸權」角力。其中官方與民間致力於一同貪婪汲取日、美、歐等外國企業技術，而且手段並不僅限企業併購或技術合作等正當方式。
Ryan Fung：就算有碳稅，企業用這些方法也逃得掉
不過最明智的公司，從來不是迴避問題，而是佈下長遠策略，乘勢建立企業護城河，像英國前首相邱吉爾的名言般，「別浪費每一場危機」，衡量公司直接和間接的碳排放、確定目前外界的碳定價、預測未來的碳定價，甚至決定公司內部碳定價，以提升氣候競爭力。
保元氣、增士氣 —— 全日空的抗疫法
航空公司要在武肺下生存，只能靠裁員？據「日經亞洲評論」報道，日本最大航空公司全日空（ANA）正以獨特方式重組，盡量保留員工，而員工也自發提高士氣，祈望未來能再次高飛。
mRNA 能治武肺，也能治癌？
於 1961 年首次被發現的信使核糖核酸（messenger RNA），其主要工作與郵差一樣，攜帶從 DNA 中複製的遺傳資訊，以產生建構及控制人體器官和組織的蛋白質。Uğur Şahin 夫婦認為，如果利用得當，mRNA 能充當免疫系統的交通督導員，可控制、調節和重新定向身體的資源，以對抗特定的癌症和病原體。
疫後，還會在實體店購物？
疫情之下百業蕭條，但當人們困在家中，多以網購方式消費，反而推動了創新技術，為零售業帶來新商機。有專家指出，從沃爾瑪（Walmart）的自動駕駛送貨車，到時裝品牌 American Eagles 的網店，本需數年才能達到的發展，在 9 個月內便告完成。
牛痘以來最快的疫苗開發 —— BioNTech 是如何跑出？
儘管 BioNTech 不是唯一使用革命性技術治療 COVID-19 的公司，但他們研發的疫苗最先獲得全球兩大最具公信力的監管機關批准，是科學與商業的成功典範。
痛定思痛，UNIQLO 迎來更貼地的新企業理念
2020 年即使不算天翻地覆，也稱得上是社會變遷的重要一頁。武漢肺炎疫情大流行期間，各類企業經營均面對不同的問題與挑戰。為了求新求變，日本速食時裝品牌 UNIQLO 今年開始於全國部分分店售賣鮮花、口罩、書籍及文具等商品，又將商店改建成公園。董事長兼 CEO 柳井正稱，希望把 UNIQLO 改造成更社會化的存在。
疫情下韓國美妝業的寒冬
自從武漢肺炎肆虐，全人類均要戴上口罩，加上保持社交距離及遙距工作等防疫措施，令化妝的重要性大幅減少。年初起實施的出入境限制，更令巨額消費的中國遊客及以代購維生的「水貨客」同時消失無蹤。曾經點石成金、打入國際市場的韓國美妝產業，便因雙重打擊而步入寒冬，明顯風光不再。
Ryan Fung：ESG 咁大件事無人講
ESG 咁大件事無人講？2020 年政經波譎雲詭，某國人因為亂食野味、殘害大自然而引起全球連鎖反噬，一系列在石油、天然氣價格暴跌後的反思，引起整個地球思考永續之方，也令資本市場意識到全球健康與環境之間的關係。
【疫下聖誕】「病毒學家」比胡桃夾子更受歡迎
武肺疫情下的聖誕節，歐洲各地的聖誕市集也被迫關閉，傳統木製胡桃夾子整齊排列在攤檔的光景不再。對德國薩克遜（Saxony）厄爾士山脈（Erzgebirge）木製玩具及裝飾品生產商來說，這原本是最重要的銷售季節。如今失卻遊客，更失卻實體銷售渠道，逆境下，業者唯有用奇招應對。
保護全球的外科手套生產商，卻保護不了自家勞工
全球最大橡膠手套生產商「頂級手套」（Top Glove）在疫症中獲取破紀錄的利潤，但近日「紐約時報」專文指出，在其生產防護手套的馬來西亞廠房，卻有數千名廉價外來勞工未受保護，在惡劣環境中工作，更因此染上武漢肺炎。
再見矽谷：科技公司何以轉移陣地，逃離加州？
自從 1938 年，惠普（HP）兩名創辦人在加州帕羅奧圖（Palo Alto）一間車庫創業後，矽谷從來都是雲集頂尖科技企業及人材之地。不過，甲骨文公司及從惠普分拆出來的慧與科技（HPE）接連宣佈，將把總部遷往德州，Tesla 創辦人 Elon Musk 亦表示經已移居當地。這波「出矽谷記」到底因何而起？
重視 ESG ，以病人為上的日本藥廠（下）
衛材行政總裁內藤晴夫表示：「近年來，雖然開始在製藥業聽到『以病人為中心』這句話；但能像我們一樣，實踐此定義的應該還是少數。」公司明確告知員工和股東，若能滿足病患，業績亦會隨之而來。公司不是只貼近病患，為社會做出貢獻而已，最終也要以收益為其目標。
研出阿茲海默新藥，卻重視 ESG 甚於股價的日本藥廠（上）
由日本藥廠衛材和美國生技業者 Biogen 共同開發的阿茲海默症新藥 Aducanumab，獲得美國食品暨藥物管理局（FDA）公佈受理核准申請。消息一公開，兩家公司股價分別上漲 15% 與 12%。對抗阿茲海默症這個人類的共同敵人，露出了一線曙光，讓投資者的期待高漲。比股價更亮眼的，是衛材獨特的 ESG 文化。