史諾比

經濟寒冬下的企業生存指南

危機當前，身為企業領導者該如何面對？紅杉提出了一個危機下的應對框架，這個框架經過多年淬鍊，在一些非常棘手的危機時刻下都被使用過，並且不斷改進至今。

全球最頂尖的創投，同時也是 Google、Apple、Aribnb 背後最大的推手紅杉資本（Sequoia Capital），日前在內部分享會上發佈了一份名為「適應與忍耐」的報告，引起業界關注。

直播購物能否成功，主要取決於鏡頭前的直播主，如李佳琦（Austin Li）等網紅只靠一次直播，就能賣出逾 10 億美元的商品。而網紅拿到的佣金多寡，取決於直播平台、追隨者數量以及銷售成績。同樣的模式套用到歐洲，卻是橘逾淮為枳。

「直播帶貨」在中國取得巨大成功，社交媒體押注其將成為購物的未來。麥肯錫估計，今年中國直播購物銷售額上看 4,230 億美元。然而，把這種購物模式帶入歐洲，狀況卻遠不如預期。

執政 8 年寫下亮眼經濟成績，印尼總統佐科維多多第二任期的主要產業政策，則是瞄準電動車電池關鍵原料 —— 鎳。印尼的鎳儲量與澳洲並列世界第一，他想藉此建構國內電動車產業。

當多數開發中國家，正苦於美國利率狂升讓經濟問題雪上加霜，只有印尼仍泰然自若，一洗 2013 年曾名列「脆弱五國」的形象。

儘管專業人力輸出能為窮國帶來外匯收入，進一步提昇經濟，但醫護人員畢竟不能以純商業考量，大量外流會引發道德疑慮。從已經缺少人力的國家挖角，要如何確保沒有剝奪他們的寶貴資源？尤其非洲狀況更複雜，每千人可能只有 0.1 名護士，遠低於全球平均的 4 人。

疫情讓醫護人員荒愈燒愈烈！世界衛生組織在 2020 年估計，全球缺少約 590 萬名護士，幾乎佔全球護士的 4 分之 1。目前，非洲、拉丁美洲、東南亞、地中海東部地區的中、低收入國家，狀況最嚴重。

「年輕時希望自己能工作愈久愈好，但上班族的生涯已看得到盡頭。」邁入中年的上班族，一定和 54 歲、任職顧問業的加藤久仁明一樣，有過同樣的煩惱。既然如此，他開始尋覓真正喜歡的工作，邁出的一步，竟是「收購企業」。

北美總部面臨風暴，太平洋另外一端的日本，則是在價格策略上進行了一項大膽的嘗試。

以苦勞與低薪著稱的茶園產業，為接管的 CVC 帶來挑戰。即使該公司屬於追求獲利最大化的私募基金，在投資者的道德與永續意識抬頭之下，也擔心這筆交易會損害公司的社會與聲譽表現。

全球日用消費品大廠聯合利華（Unilever），一向是企業 ESG 領域的領導者。早自 2010 年起，便啟動長達 10 年的「聯合利華永續生活計劃」；2021 年接著公佈「聯合利華企業指南針策略」，為了永續發展不遺餘力。但肯雅事件一直是揮之不去的陰影。

通常等到危機發生，孩童才會被迫對外尋求協助，屆時心理健康狀態已經嚴重惡化。隨著急需緊急關懷的精神疾病發病率攀升，就算擴大急性護理，也不太可能滿足需求。更嚴重的惡性循環，是預防性措施支出不足。十多年來，青年中心等早期介入服務不斷被削減，所以就算是輕微的心理問題，也無法解決。

根據「金融時報」報道，過去 5 年來，英國國民保健署（NHS）雖然增加了心理健康方面的支出，但支援青少年心理健康的公共服務卻反而減少。而疫情解封，原本被壓抑的需求隨之爆發，深陷心理危機的年輕人，有時得等待數個月才能獲得幫助。

與先進市場相比，一些新興市場的加密貨幣，在主流投資上已經取得了更大進展。

在先進經濟體，許多金融界人士對加密貨幣抱持懷疑態度。但在開發中國家，尤其是金融不穩定、銀行帳戶等傳統金融產品障礙大的國家，加密貨幣正成為生活的一部分。

誰能超越全球第三大休閒服飾 Uniqlo 創辦人柳井正，以及軟銀集團會長孫正義，成為日本新首富？答案可能會讓你相當迷茫：工廠自動化設備廠 Keyence 創辦人滝崎武光。

歌姬現身的電玩「要塞英雄」，由 Epic Games 所開發和發行，是全球擁躉第二多的電玩。自 2017 年推出以來，才短短四年，玩家人數就擴展到 3.5 億，超越全球人口第三多的美國。Epic Games 並未上市，因此沒有披露業績，但影響力正逐漸擴大，改變現有的電玩界秩序。

亞馬遜正推出一系列醫療保健服務，像是線上藥局、遙距保健等。同時，它也利用雲端運算服務（AWS）來穩定發展相關功能、創建新的保健操作系統，包含管理醫療紀錄、利用人工智能預測個人何時可能生病等。它的目標客群範圍大得驚人：消費者、擔心成本的僱主，以及相關醫院和健康網站。

在美國，醫療保健成本已經失控。但同時，新趨勢正在出現。AI 在大數據運算協助下，為新治療和保健計劃的發明，開闢了大道。追蹤健康的設備變得更「智能」，應用也愈廣泛，可能會成為更多人的偏好。