五年前，當智能手機的銷售開始趨緩，科技巨頭紛紛把下一波成長動力寄望在穿戴式裝置上，Google 推出了眼鏡，蘋果推出了手錶。前者一度被嘲笑是昂貴的失敗品，因為找不到定位而胎死腹中；後者在時尚飾品與電子通訊間來回擺盪後找到了新的出路：個人健康管理。
智能手錶
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瑞士鐘錶勢成夕陽工業？
曾幾何時，一隻體面的名錶，是打工仔初出茅廬、結婚等人生重要時刻，首選以誌紀念的厚禮；不過今天這種慶祝方式，就不會出現在年輕人的選擇之列。68 歲的 LVMH 集團瑞士鐘錶部門總裁 Jean-Claude Biver，見證新一代與鐘錶業漸行漸遠：「現今時間無處不在，憑甚麼要這些孩子花錢買錶看時間？」
紅眼：加州的故事特別多
Smart Watch 的另一個優勢，就是錶面切換。最初作為不少 Smart Watch 賣點的接收短訊、健康監測以至語音操作功能，只是畫蛇添足，反而收起小聰明，回歸傳統手錶設計，簡單地模擬不同款式的錶面，顯見吸引力。傳統手錶只有單一錶面，矜貴如積家的 Reverso，價值連城也只是一錶兩面，但隨便一隻索價數千的 Smart Watch，內置的可切換錶面動輒十個八個，一次過滿足了閣下需要的 3 Hands Dial、Chronograph Dial、Roman Dial、Arabic Dial……如果有加州面（Califonia Dial）就完美了。
Smart Watch 淘汰傳統鐘錶？
智能手錶技術日漸成熟，瞬間搶不少傳統鐘錶的生意，Swatch Group 執行長 Nick Hayek 一直認為智能手錶難成氣候，Apple Watch 也不是甚麼里程碑。但口裡說不，身體最誠實，原來 2012 年至現在，Swatch 已經註冊了 173 個美國及國際專利。根據彭博報道，Swatch 現在已具備實力，不用靠電訊商及手機製造商，就可自行推出智能手錶。