五年前,當智能手機的銷售開始趨緩,科技巨頭紛紛把下一波成長動力寄望在穿戴式裝置上,Google 推出了眼鏡,蘋果推出了手錶。前者一度被嘲笑是昂貴的失敗品,因為找不到定位而胎死腹中;後者在時尚飾品與電子通訊間來回擺盪後找到了新的出路:個人健康管理。
智能手錶
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瑞士鐘錶勢成夕陽工業?
曾幾何時,一隻體面的名錶,是打工仔初出茅廬、結婚等人生重要時刻,首選以誌紀念的厚禮;不過今天這種慶祝方式,就不會出現在年輕人的選擇之列。68 歲的 LVMH 集團瑞士鐘錶部門總裁 Jean-Claude Biver,見證新一代與鐘錶業漸行漸遠:「現今時間無處不在,憑甚麼要這些孩子花錢買錶看時間?」
紅眼:加州的故事特別多
Smart Watch 的另一個優勢,就是錶面切換。最初作為不少 Smart Watch 賣點的接收短訊、健康監測以至語音操作功能,只是畫蛇添足,反而收起小聰明,回歸傳統手錶設計,簡單地模擬不同款式的錶面,顯見吸引力。傳統手錶只有單一錶面,矜貴如積家的 Reverso,價值連城也只是一錶兩面,但隨便一隻索價數千的 Smart Watch,內置的可切換錶面動輒十個八個,一次過滿足了閣下需要的 3 Hands Dial、Chronograph Dial、Roman Dial、Arabic Dial……如果有加州面(Califonia Dial)就完美了。
Smart Watch 淘汰傳統鐘錶?
智能手錶技術日漸成熟,瞬間搶不少傳統鐘錶的生意,Swatch Group 執行長 Nick Hayek 一直認為智能手錶難成氣候,Apple Watch 也不是甚麼里程碑。但口裡說不,身體最誠實,原來 2012 年至現在,Swatch 已經註冊了 173 個美國及國際專利。根據彭博報道,Swatch 現在已具備實力,不用靠電訊商及手機製造商,就可自行推出智能手錶。