「海水退去，就知道誰沒穿褲子。」股神巴菲特於 2008 年金融海嘯時曾對股東這樣說，比喻股市衰退，才分辨出一間企業有否槓桿過高。疫後通脹升溫，各國央行準備收水加息，導致經濟形勢嚴峻。市場資金正流向抗壓能力高、低風險的公司，使 ESG 投資（環境、社會和企業管治）成為近年財金界熱話。這次「ESG 簡單講」將介紹 ESG 所涉及的範圍，企業又能如何實踐 ESG，使公司穩中求進，吸引投資者青睞？
社會責任
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退訂 Coupang：韓版亞馬遜為何淪為眾矢之的？
被喻為韓版亞馬遜的 Coupang 在今年初於美國上市，創辦人金範錫成為新興億萬富翁，其「哈佛輟學再創業」的事跡，更為世人津津樂道。但在上週六，「退訂 Coupang」登上韓國 Twitter 實時熱門話題首位，相關帖文超過 10 萬則，其他社交媒體也有類似情況。這波杯葛浪潮源於一場大火，但這間全國最大電商的非人道職場，其實早已燃起年青人的怒火。
重視 ESG ，以病人為上的日本藥廠（下）
衛材行政總裁內藤晴夫表示：「近年來，雖然開始在製藥業聽到『以病人為中心』這句話；但能像我們一樣，實踐此定義的應該還是少數。」公司明確告知員工和股東，若能滿足病患，業績亦會隨之而來。公司不是只貼近病患，為社會做出貢獻而已，最終也要以收益為其目標。
研出阿茲海默新藥，卻重視 ESG 甚於股價的日本藥廠（上）
由日本藥廠衛材和美國生技業者 Biogen 共同開發的阿茲海默症新藥 Aducanumab，獲得美國食品暨藥物管理局（FDA）公佈受理核准申請。消息一公開，兩家公司股價分別上漲 15% 與 12%。對抗阿茲海默症這個人類的共同敵人，露出了一線曙光，讓投資者的期待高漲。比股價更亮眼的，是衛材獨特的 ESG 文化。
善待員工才能獲得高估值，ESG 重視社會債更甚環保債
全球有超過 9 萬億美元的退休基金，已將 ESG 因子納入篩選投資的準則。其中，最大的機構投資者包括挪威主權財富基金（GPFG），以及全球最大退休基金 —— 日本政府退休金投資基金（GPIF）。
千禧世代＋環保意識推升 ESG 浪潮
ESG 評分並非新創，問世以來已發展三十年，為何近年來才爆發熱潮？關鍵就在於世代轉移。
聯合國認可指標，ESG 創造新循環經濟
2006 年，聯合國「責任投資原則組織」（PRI）啟動，目的是倡議所有投資機構，承諾將 ESG 三大方向，納入主要的投資依據。
Mo 爸：兩代人的矛盾
矛盾不一定有對錯之分 —— 希望新一代嘗試明白，兩代矛盾其實建基於不可逆轉的社會經歷和教育背景；同時亦希望上一代即使不理解我們這一代現在的行為，也不要貶低我們為公義而奮鬥的價值。