中國在擴大太陽能發電規模方面的成功，以及風力和電動車電池成本的降低，為綠能新創公司的新一輪投資奠定了基礎，這種投資被稱為「綠能科技 2.0」。
ESG
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Ryan Fung：ESG 要成功，需拆穿大股東財技
隨著 ESG 主義抬頭，一些利用創意會計手法不擇手段做壞事，或粉飾帳目規避責任的公司，勢將迎來一些重視 ESG 的機構投資者之資本整治，未來會逐步撤資，不再投資在董事局上管治不彰的上市公司。
轉型潔淨能源，聚焦礦物供應？
要實現「巴黎協定」減排目標，各國必須著力轉型潔淨能源。國際能源署警告，由於電池、太陽能光伏板和風力渦輪機需要大量金屬，礦物價格高昂可能會減慢潔淨能源的過渡。
Ryan Fung：金融機構是氣候危機的元兇？
借氣候為名進行融資、做生意的玩家愈來愈多，由中央銀行到股市，再到主權基金，每個環節也有綠色金融的蹤影，但要辨識何為邪鬼何為神，當真要引用「木蘭辭」最後幾句：「雄兔腳撲朔，雌兔眼迷離，雙兔傍地走，安能辨我是雄雌？」
歐盟可持續金融分類法，有助綠色投資？
歐盟上週三發佈「可持續金融分類法」中的氣候變化部分，對何謂真正的「綠色」投資作分類。法案將於明年落實，決定哪些經濟活動可以被標記為可持續投資。這個綠色標籤系統將覆蓋歐盟 4 成的上市公司，佔歐洲的碳排放量約 8 成。然而，燃氣發電、核能或農業等仍有爭議的活動，歐盟則懸而未決。
Ryan Fung：ESG 本多終勝 否決權有幾惡？
商業世界是個「本多終勝」的遊戲，有錢就有話語權。集腋成裘的機構投資者，漸漸會懂得透過代理投票權（proxy voting）發揮 ESG 的威力，從而逼使公司管治變革，一步一步改變世界。
ESG 評估應考慮塑膠影響？
近年，投資界在分析一間公司的價值和前景時，愈趨會考慮企業在環境、社會和管治（ESG）方面的表現。鑑於塑膠對環境影響深遠，企業如何應用塑膠，也該納入 ESG 評估之列。
Ryan Fung：ESG 兵臨城下 善心淪為武器？
有別於「ESG 評級高分才能帶來長期優異報酬」的主流邏輯，Ackman 的 ESG 投資邏輯是「具有長期競爭力的企業，往往就有好的 ESG」，而他的任務就是想盡辦法持有和加碼押注這些企業，那怕過程中需要一些投機交易。
ESG 成商學院新科目寵兒？
我們對商業社會的印象，一向都是唯利是圖，「講金唔講心」。但商界近年吹起新風，在分析一間公司的價值和前景時，會考慮企業在環境、社會和管治（ESG）方面的表現。ESG 在商界炙手可熱，商學院也敵不過「供求關係」，開設更多有關可持續投資的課程。
Ryan Fung：核廢水背後的政治角力，揭示 ESG 政治功能
這種利用環保議題去成為政治角力工具的現象，在 ESG 大勢席捲全球資本市場下，未來只會有增無減，畢竟政府是個妥協的藝術。難道大家認為，一個在環境（E）、社會（S）和管治（G）全方位備受爭議的國家，會真的關心海洋生態、農產品和漁業產品等議題嗎？
Ryan Fung：要有光，就有了氫氣能源
氫氣潛力龐大，當中綠色氫氣更是人類的「零排恩物」，奈何普及程度卻一直爬不起來，關鍵是箇中技術的開發難度及產業鏈成本也很高。美國氫科技公司 Syzygy Plasmonics 似乎在光催化技術中找到科技突破，能夠大幅減低氫氣能源的成本，更得到香港首富李嘉誠的垂青。
【*CUPodcast】ESG 簡單講：幫助企業減碳的種子
失控的碳排放，是全球暖化的禍首，全球科學家唯有多管齊下去解決這項難題，在海陸空應用不同科技。當中部分技術專注於碳捕集，部分則主動出擊，應用「負排放技術」（negative emission technology），把空氣中的二氧化碳吸收並轉化。
Ryan Fung：碳排放失控，全球各出奇謀
失控的碳排放，是全球暖化的禍首，全球科學家唯有多管齊下去解決這項難題，在海陸空應用不同科技。當中部分技術專注於碳捕集，部分則主動出擊，應用「負排放技術」（negative emission technology），把空氣中的二氧化碳吸收並轉化。
Ryan Fung：ESG 最強潔淨能源是「氫氣」
在 ESG（環境、社會及管治）的世界，煤炭不能碰、天然氣只是過渡、太陽能和風能也被批評不夠環保，彷彿未有「共主」。但硬要抉擇的話，新能源之中，氫氣似乎就是「最接近神的男人」。
Ryan Fung：ESG 指數相對穩定之謎
說穿了，香港金融市場的 ESG 發展，仍停留於打嘴炮層次，聲大大，無貨賣，就算有投資者想認真投資 ESG，中港股票也無近乎無股可揀，倒不如直接認購歐美 ESG 基金或 ETF。
Ryan Fung：用 ESG 說服 CFO 有多難
一直以來，沉悶的 CFO 只會講 ROI、EBITDA、Gearing 等，對 ESG 自然嗤之以鼻，近年雖有大量研究指出永續（Sustainability）與財務指標之間具相關性，不過仍經常被最討厭「左膠」的數佬忽略。
Ryan Fung：投資 ESG 堅好回報 不僅是追求掌聲
外行人只懂把 ESG 拆骨（環境、社會及管治）：環保團體只關心 E，道德人只關心 S，監管機構只看到 G，而部分人更誤解企業搞 ESG 只是為求掌聲，難以為公司創造價值。但各種研究已同時指出，ESG 已是資本市場不可逆轉的趨勢，能確切為公司及投資者帶來優勢。
Uniqlo 拼 ESG：員工和顧客都期待以久的牛仔褲
位居平價服飾業全球第三、日本國民服飾第一品牌 Uniqlo 的母公司迅銷集團，一年就要銷售約 4,000 萬條牛仔褲，對改善製程也不遺餘力。2016 年在美國洛杉磯成立牛仔褲創新研發中心（JIC），由曾在 Edwin 等大廠擔任設計師的松原正明領軍，旗下約二十位來自各國的設計師針對設計、素材、製造方法等進行研究。
包大人：ESG 公關大趨勢
ESG 已不再是企業塗脂抹粉的化妝，而是成長和生存必要的一環，對公關而言，也是要深入研究的必修課。
Ryan Fung：香港股市沒有 G 點 （ESG 個 G）
已仙遊的前中央政策組首席顧問顧汝德（Leo F. Goodstadt）形容過香港猶如失治之城，雖然他著墨的是政府，但放諸香港資本市場亦如是。一直以來迷信自由市場，其實卻是監管機構力有不逮、暗中放水，說穿了同樣失治，沒有「G」點。