善待員工才能獲得高估值,ESG 重視社會債更甚環保債

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前日本政府退休金投資基金投資總監水野弘道,十分重視企業的 ESG 管理;他在今年 3 月卸任後,4 月成為 Tesla 獨立董事,5 月 7 日再加入日本經濟產業省。 圖片來源:路透社

全球有超過 9 萬億美元的退休基金,已將 ESG(環保、社會和企業管理)因子納入篩選投資的準則。其中,最大的機構投資者包括前述挪威主權財富基金(GPFG),以及全球最大退休基金 —— 日本政府退休金投資基金(GPIF)。

掌管近 1.1 萬億美元資產的挪威主權財富基金,是全球最大主權基金,與其他外資不同的是,GPFG 設有道德委員會,只要企業違反 ESG,就列為投資黑名單,光是 2019 年,就因而從 42 家企業撤資,還有 5 家從投資榜上除名。

根據 2018 的年報,GPIF 掌管的資產規模大約 160 萬億日元,投資決策 100% 納入 ESG 因子。前任 GPIF 投資總監水野弘道不僅採取長期投資觀點,也對 ESG 價值非常堅持,凡未做到碳治理、不揭露碳資訊的企業,將無法獲得注資。回顧自 2012 至 2019 年,因違反 ESG 而被該基金撤資的企業高達 282 家。

就連掌管 7 萬億美元、全球最大資產管理者貝萊德(Blackrock),其行政總裁 Larry Fink 也在今年初發出公開信,首度表示貝萊德將會全面遵守 ESG 投資原則

摩根大通給客戶的備忘錄寫道,疫情間的志願服務、社會凝聚、社區支持,這些都將轉化成對企業是否負責任的關注、加速 ESG 投資的趨勢。2020 年第一季,美國「永續型基金」的資金淨流入達 105 億美元,創新高,是去年同期兩倍。

過去,對企業責任的關注很大比例落在環保,而這次大規模封城造成工作形態劇變以及經濟困頓,企業能否善待員工等社會價值的重要性也凸顯出來。評級機構穆迪(Moody’s)更指出,他們評估債務時發現,有 8 萬億美元的債曝露於社會因素下,是環保債的 4 倍。

MSCI 認為,ESG 表現出一家公司整體的品質:它的管理層品質、商業模式品質、它各方面的管理制度和對員工關係的管理等等,ESG 可以讓公司整體品質提升。反之,ESG 表現出現狀況,通常企業的經營也遲早出問題。

舉例來說,將工作外判到低薪地區,節省了成本。然而,成本實際上是轉嫁到生產鏈上利潤較少的小公司以及低薪工人身上,增加整個系統的脆弱程度。像是快時尚產業,服飾品牌在疫情期間兩手一攤,不付帳給越南、孟加拉等本來就沒賺多少的代工廠,工人也只能接受。

但有了 ESG 的評分之後,企業就不能再這樣任意壓榨員工,而是必須計算邊際成本效益何時會小於工人和社會產生的相對成本。

不只展現良心,ESG 更證明可以幫助企業成功渡過風暴。美國銀行分析師發現,ESG 評級較低的公司,今年每股盈餘下調幅度更大;摩根士丹利也發現,2008、2009、2015 和 2018 年 4 個股市動盪的年度,永續型基金的下行風險比傳統型基金小上許多。

這次疫情讓企業改變態度,但正如標普道瓊斯指數 ESG 產品策略負責人 Mona Naqvi 所說,ESG 跟其他策略想達成的目的並無不同,都是更明智的決策過程。