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護瞳行動︰新型肺炎下眼科發展的下個十年

新型肺炎在全球仍然風風火火，但各種疾病同時影響著病人每天的生活，眾多議程仍然需要推動。世界衛生組織在 8 月的世界衛生大會，通過了推動國家地區的醫療系統必須包括「以人為中心的眼科服務」的議程，為下個十年減少視障和失明人口做好準備。

成「視」在人，不僅是靠醫護人員或是伸出援手的捐款者，身為演員的周家怡也可以是奧比斯救盲團隊的一員。即將在新劇擔任醫生的周家怡，早前為國際救盲組織奧比斯擔任「愛眼之星」，她訪問了奧比斯的義務眼科醫生以及捐款者，了解他們在疫情期間的救盲工作，以及善心助人的故事。

疫情期間，Cybersight 發揮巨大作用，賴醫生亦收到發展中國家的醫生的網上提問，即使在疫情中仍能作出支援。

每一分鐘，世界上就會增加一個失明兒童，在生活條件欠佳的地方，失明更有可能引致兒童死亡。悲劇是可以避免的，只要大家同心協力，就可以為孩子改寫命運！

在孟加拉南部的 Barishal 區 Rahamganj 村，七名女性成立了「女性一定得 —— 眼睛之光」社會企業，希望為該區提供基本的眼科診治，減少由近視或其他眼疾引致的可避免失明。

在疫情下，眼科飛機醫院停飛，但沒有阻止我們的團隊在網上為合作夥伴提供培訓。我們的團隊精心設計了適合 100 名贊比亞眼科護理人員培訓需求的在線課程，以代替他們在眼科飛機醫院上參加訓練。

由於疫情發展迅速，眼科醫護都被調配到前線抗疫，可是卻被曝露在保護裝備不足的危險中。我們的夥伴醫護告之，醫療人員不足，眼科醫護要臨時深造傳染病學知識，洗手液、手套口罩等供應緊張，一些夥伴醫院像我們在香港家中般，要自行生產洗手液。

醫護生涯總是匆匆忙忙。有時在病房遇到醫護，無法即時得到回應、心急著要向他們發脾氣的時候，身為病人或者家屬，退一步想想，我們能明白他們也是一個普通人，有情緒、會恐懼，醫護更是帶著自己的初衷，為人服務。

由於受到弱視（通常被稱為懶惰眼）的影響，Megha 在學習上遇到很多困難。她看不清黑板和課本上的字。幸運的是，奧比斯正與尼泊爾的當地夥伴合作，篩查、鑑定和治療需要眼科服務的學童。

在恐懼中逃亡，同時承受失明的苦楚，難民的處境並不容易。牢牢記著，盡力服務，讓我們在新一個 10 年，令世界變得更美好。

2020 年，奧比斯將與大家一同檢視過去努力的成果，同時我們不會放慢打擊盲疾的腳步，憑藉過去的經驗，努力令更多眼疾患者受惠。

眼健康服務的成功，不能獨立於整個醫療體系，而是把眼健康融入醫療系統內。

失明的確是一個性別問題。但奧比斯看到各地女性的潛力，因此我們正在培訓女性眼科專業人員，進行拯救視力的手術，讓她們幫助改善其他女性的生活。

來自越南 Quy Nhon 的 Tam，從小受視力困擾。他的雙眼患有白內障，如果沒有及時發現，就會永久失明。

改善原住民的眼科醫療，不但需要持續投資，也必須提供優質、容易接觸和尊重他們文化傳統的服務。正如「護瞳行動」創辦人霍洛教授說，與制定任何政策一樣，眼科政策和服務也「必須有社區的積極參與，配合社區本身的生活」，切忌離地想當然。

麻醉科醫生與眼科醫生同是醫療團隊裡的骨幹成員，但小兒麻醉工作的重要性卻鮮為人知。每次為眼疾病童全身麻醉前，麻醉科醫生都需要安撫眼疾小孩的心情，讓他們平靜下來，安穩睡去。手術結束後，更會陪伴他們直至醒來。

為了在第一線預防學童的近視問題，「護瞳行動」在印尼、中國等地學校，推出學童基本眼睛健康計劃。其中訓練學生成為「小醫生」的計劃，是能使學生和老師雙贏的方案。

12 歲的 Kisan 和 10歲的 Shashant 是兄弟，他們都患有深度近視。根據視光師的說法，世界衛生組織界定他們為失明。透過奧比斯資助的一項計劃，他們得到合適的眼鏡，生活得到明顯的改善。

自 1989 年以來，奧比斯一直在蒙古工作，當時眼科飛機醫院首次飛抵，培訓當地的眼科醫生。我們的工作重點，是增加蒙古眼疾病人獲得高質素和可負擔的眼科護理機會，尤其是兒童。

全球有 5 分之 4 的失明可以避免，但隨著人口老化和增長，失明仍然困擾許多基層國家人民。看不見，不是生與死的關口，卻深深影響著一個人的生命質素。有時困惑，有時痛苦，有時黑暗，有時無路可退。但靠著信念，正如 Fred 說，眼看別人失明而袖手旁觀是一種罪。懷著信念，我們繼續前行。