貴為矽谷龍頭之一，獲 Facebook 聘用的話，應該生活無憂，然而，對就讀頂尖學府的新一代電腦工程學生而言，他們普遍都不是這樣想。許多學生都表示，他們最不想在社交媒體企業裡工作，甚至點名將 Facebook 列入黑名單。這家幾年前還引領時代的網絡巨人，今日雖然在擁有超過 3 萬名全職員工，形象卻日益崩壞，更漸漸被年輕人視為不求創新、商業主導的腐敗企業。
搵工
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伍常：如何成為一個藝術專才？
自從筆者出來自立門戶後，這些都是我經常會收到的查詢：有的是對本來高薪厚職的工作感到「苦悶」，希望可以在看似「幾好玩」的花花世界藝術圈尋找新工作意義；有的則是完全「亂入」的以為或恃著有個文化研究／藝術史學位，就可以理所當然地取得入行的資格；有的更搞笑的應徵者甚至是完全對藝術零興趣 ＋ 少接觸 ＋ 冇 sense 屎，但都夠敢走上來應徵的…… 真是乜人都有，大開眼界。
Live Norish：瑞典工作假期搵工事宜
隨著瑞典工作假期的興起，常收到讀者來信，詢問在瑞典找工作是否困難。從宏觀經濟角度和筆者自身經驗來看，我認為如應徵者有適當的學歷和能操流利英語，只要搵工方法正確和抱持積極正面態度，在瑞典搵工不是難事。
石 Sir：居英工作篇 —— 守舊的工作文化
誠如上篇所言，石 Sir 在英國工作經驗有限，以下只限本人所見所聞。上篇稍提到本土英國人工作上常見的不足之處：國際視野稍缺，尤其對亞洲文化不熟悉。而我也觀察到另一點，與此相關：英國人工作態度普遍因循守舊。所謂因循守舊，指不少人的工作態度是：以往是怎樣做就怎樣做，幾十年來怎樣就怎樣，不會改變。
石 Sir：居英工作篇 —— 回歸亞洲
我知道有讀者特別緊張在英國找工作的情況，但我一直沒有多談，因我實在沒有幾多英國工作經驗，說無可說 —— 但既已上班了一段日子，更已出差兩次，就即管分享一下我僅有的經驗。
從微軟招聘準則，看看求職者常犯錯誤
自微軟行政總裁 Satya Nadella 上任後，要求員工應有「無所不學」（learn-it-all）的好奇心，強調專業知識以外，亦要兼備各種非技術技能，並重視他們的情緒智商，所以在招攬人手的取向上，也有所改變。究竟這間每年收到 200 萬份求職申請的頂級電腦科技公司，會考慮些甚麼呢？負責微軟全球招聘的 Chuck Edward 提供了幾個小貼士，讓應徵者見工時更得心應手，同時鼓勵他們裝備自己。
Plan B 到底有無用？
為免失敗，有人會想多一個後備方案，以望進可攻、退可守。不過，發展心理學家 Chris Napolitano 和 Alexandra M. Freund 便提醒大家，若果我們無法認清自己當下所需的是應急方案（ Contingent backup plan）還是預備方案（Redundant backup plan ），我們便無法準確判斷到底要如何留一條後路，才不致於燒掉自己的前路。
沒人告訴你的搵工指南（下）
人人都想尋份好工作，下輩子無休，然而現實沒想像容易，除了上回提到五項，有很多搵工晉升的潛規則，你可能從沒留意。
沒人告訴你的搵工指南（上）
這世界有兩種人，第一種人求穩定，有一份不錯的工作，朝九晚五，放工回家又或去飲杯酒，然後日復一日。第二種人完全不同，每早起床第一件事就在盤算如何爬得更高，在三十歲初就擔當行政重位，所做的每個決定隨時影響幾千人——他們對「工作」的理解，與你我截然不同。
南韓青年改名求份工
南韓統計局近日公布，2 月份 15-29 歲青年失業率為歷史新高的 12.5 %，即每 8 個年輕人就有 1 人失業，求職競爭異常劇烈。愈來愈多人認為見工頻頻失敗，已非學歷或能力問題，而是名字發音太難聽或拗口，於是申請改名，但求考官叫得順口，加番少少印象分。
7 條問題看穿求職者 EQ
求職見工自然要準備充足。公司背景、職位詳情、未來發展當然要全部答得出。作為公司 HR，有些時候真的個個都「咁高咁大」，難以取捨，要挑選哪一位作為同事都真的費煞思量。要麼靠直覺請人，有點略微兒戲。不如問一下以下 7 條問題，從中看一看他們的 EQ 有多高，如何處理人際關係，適不適合做同事更好決定。