誠如上篇所言，石 Sir 在英國工作經驗有限，以下只限本人所見所聞。上篇稍提到本土英國人工作上常見的不足之處：國際視野稍缺，尤其對亞洲文化不熟悉。而我也觀察到另一點，與此相關：英國人工作態度普遍因循守舊。
所謂因循守舊，指不少人的工作態度是：以往是怎樣做就怎樣做，幾十年來怎樣就怎樣，不會改變。
記得石 Sir 第一星期上班，問同事一些與我工作相關的數據，可在哪裡找到？英國本土同事就在自己電腦內，打開一個試算表，Copy and Paste 相關資料電郵給我。我當時完全無言，我工作的機構好歹過千員工，一個與全機構相關的數據，竟然沒有一個中央的資料庫，而只是靠一位普通員工以自己電腦內的一個檔案記錄著。後來我乾脆問同事要了一份檔案拷本，原來過往好多年以來如此重要的數字，就全靠這一位員工的一個檔案記錄著 —— 因為一向如是。
而這似乎不只是個別機構的情況。我工作關於亞洲市場，而亞洲近年政策經濟環境不斷改變，我在亞洲的業務伙伴都告誡我一些舊方法早就不管用，我那相當國際化的團隊一早就已在想新的發展方向。但早前我到亞洲出差，發現不少同行的機構，還在當地重複著十多年來同樣的運作模式，以應付亞洲市場。聽說在其機構內，不但沒有改行新模式的想法，反而只是把既有的舊工作做更多而已。大概主僱們對亞洲的認識，還是停留在十幾廿年前。
努力工作固然重要，但聰明工作似乎更重要 —— 沒用的事做多幾遍並不會變得有用起來。但本土英國人好像沒這麼一個意識。
在日常生活中，也常見這樣的情況。一些英國古舊老店，不單只貨物款式不變，連營運模式亦沒跟上時代，客人的品味、要求，甚至來源都改變了，老店還是那麼十年如一日般，留在同一位置做同樣的事。當然，這些老店仍能捱下去，因為英國亦有一批不願改變的顧客。在英國酒吧賣食物，每週餐牌不變，週一賣牛扒、週二賣炸雞云云，周而復始，作為香港人我早就悶出鳥來，偏偏本土英國倒有一批捧場客，日日光顧。
早前談過英國經濟前景頗讓人悲觀，其中一個問題，是儘管英國政府已曾投放資源，但國民的生產力近年幾無增長。我看其中一個問題正是源於國民不願求變，只肯重複以往的做法。在這個資訊革命年代，其他各國都以科技或創新提升生產力。英國若無法在其因循守舊中走出來，經濟前景實難讓人樂觀。
至於香港人若要移居英國，我們慣於面對改變的能力，對願意創新的機構及僱主而言，大概也是一種優勢。
