聰明的人，會在適當的時候，用少少男女磁場來調劑一下，令工作樂趣無比；愚蠢的人，便只落得下流賤格，收皮收場。
工作
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現代企業管理是奴隸制的借屍還魂？
美國歷史學家 Caitlin Rosenthal 去年出版新書指出，現代企業管理的起源，確實與美國奴隸制有千絲萬縷的關係，「任務與獎金制度」是奴隸主鼓勵勞動的技倆，窮忙族與奴隸未必截然二分。
妨礙他人下班就被解雇，丹麥童話般的職場與生活平衡
根據經濟合作暨發展組織（OECD）的報告，丹麥是全球最重視家庭與工作平衡的國家之一，幾乎所有的公司都規定一天只能上班 8 小時。在聯合國的「世界幸福國家調查」中，丹麥也名列前茅。根據該國政府勞動局官員的說法：「尊重每個人下班後的時間，建立工作以外的生活空間，可大幅提高國民幸福程度。」
返工聽歌有損創意？
戴上耳機之後，彷彿能夠與世隔絕，進入自己的世界。因此，不少人為了遠離各種雜聲煩擾，都會邊聽歌，邊工作，深信能有助專注，順便激發「腦轉數」，提供更多靈感。但近日有研究挑戰這種想法，指出聽歌工作會損害文字語言創意。
甚麼福利才能留得住員工？
「打工仔」求職看重薪酬自然不過。假如兩份工作薪酬相若，另一個考慮條件可能是「待遇」。自由撰稿人 Chris Stokel-Walker 於英國廣播公司撰文表示，公司提供的一些員工福利，的確能提振員工士氣、吸引人們留下，但並非全部有效。有時，僱主覺得好的東西，在員工角度來看，卻未必如此。
正念：讓大腦休息的簡單方法
怎樣才是理想的休息？去一個長旅行？做水療按摩？還是睡一整天覺？整日放空？但更多時是用盡所有自以為可以休息的方法，或根本不忙碌，卻仍覺疲憊不堪。洛杉磯南灣精神醫療診所 TransHope Medical 院長久賀谷亮指出，這是因為大腦疲勞及肉體疲勞在本質上有很大差異，即使肉體得到休息，大腦仍是閒不下來，一直消耗身體力量。要對症下藥，他認為正念冥想就是訓練之法。
不要問工作意義，應問該如何工作
但顯然，明瞭工作的意義，並不會減輕工作造成的壓力，以及僱員對公司的不滿，這也造成了西方現代社會的終極難題之一：無論從事何等高尚或有意義的工作，為何仍然不快樂？公司總裁對於「工作的意義」，常常說得頭頭是道，確實能自創一套有說服力的理念，但這一切，對於前線員工所感到的壓力和疲累，完全於事無補。
Moyashi：社畜寄生獸
生病了本應該休息，何況流感嚴重起來可致命，傳染力亦高，為人為己也應該請假休息、甚至入院隔離。於是，看畢這宗新聞，我們不能不問一個問題：那名染上流感的 OL 為甚麼還要上班？合理思考下，患流感發高燒，即使回到公司也無法工作，就算工作也不可能有效率。到頭來，工作做不好，感冒還變嚴重了。
Home office 團隊如何才能成功
網絡時代，Home office（遙距工作）愈來愈普遍，但是這種工作方式，最大的挑戰是團隊互動，和僱員自律的問題，有如放風箏，需要找到效遙控的線索。
努力工作也不能脫貧，日本勞動市場問題何在？
在職貧窮，一個彷彿與亞洲經濟大國日本搭不上邊的社會問題，就連貧窮都感覺很遙遠。但事實上，日本貧富差距在 90 年代後愈來愈大，除了不一定找到穩定的工作，努力工作也不再保證能夠脫貧。
Slow Morning 才是 Good Morning
香港早晨總是急急趕趕，但早上如果能夠放慢腳步，享受一陣子的慢節奏，整天都會輕鬆不少。「華爾街日報」記者就訪問了享受緩慢早晨的人，他們表示，在時刻與外界緊密接觸的世界中，這是一種管理壓力、控制焦慮的方法，為全日的工作效率、平靜及專注奠下基礎。
新一年，謝絕剋扣睡眠時數
人生有限，每天花 8 小時去睡覺，實在奢侈，剋扣睡眠時間以完成更多工作，成了都市人的平常事，久而久之，睡眠嚴重不足也難以察覺，到察覺時，身體已響起警號。新一年，英國廣播公司就有報道，建議大家再多加 1 小時睡眠時數，作為脫胎換骨的新開始。
【Soul Monday】每個早晨，都是「重生」的時機
上班總是望放假，但沒有朝九晚八的生活「鞭策」，反而頹廢墮落，然後胖了殘了，始覺追悔莫及。美國領袖培訓公司 VitalSmarts 的最新調查就顯示，26% 受訪者表示 5 大壓力來源之首，是要令自己在長假保持健康、多做運動和避免喝醉，另有 20% 的人表示在長假期間更覺疲累和暴躁。放縱後想重返正途，應從何處著手才對？其實每一個早晨，都是你「重生」的時機。
向中世紀隱修士學習生活管理
究竟工作是賦予我們生命意義，還是掏空一切意義？美國神學家 Jonathan Malesic 指出，中世紀隱修士對此有獨到看法。他們相信工作屬於修行的一部分，但絕非修行的全部，他們的時間管理模式，類似今日所提倡的 Work–life balance；修道院即使採用新科技，也不是為了提高生產力，反而是用來節省勞動時間，以便修士充實精神生活。
在團隊中獲得安全感，工作表現也更佳
工作佔生活大部分時間，如果整天都戰戰兢兢、如履薄冰，身心俱疲之餘，又不能發揮所長。這不只是打工仔的「無病呻吟」，已有研究表明，工作團隊如果令員工擁有「心理安全感（psychological safety）」，成員可以用自己習慣的方式工作，提出意見或批評而沒有後顧之憂，就可以表現更好、更有效地解決問題。
日本一代育兒男
不少人對日本家庭的印象是丈夫在外工作，每月把掙得薪金都交予妻子，由身為全職家庭主婦的妻子決定丈夫的零用錢。劍橋大學研究員 Hannah Vassallo 在其新作 Cool Japanese Men 中，形容：「全心投入工作，是男子氣概的典範。」但近年來，這種男主外、女主內的家庭分工正漸漸變化。Vassallo 訪問的日本爸爸，正樹立育兒男士的先例，用更多時間照顧孩子。
拍片現場的苦力，竟能讓名導大師尊稱一聲「爺」
一個在拍片現場蹲了三十年的苦力，竟然能與導演侯孝賢、攝影師李屏賓、音效師杜篤之、剪接師廖慶松，並列為國寶級名師。李屏賓見到他還得尊稱他一聲「六爺」。他的名字叫做王偉六。
應徵「客戶服務忍者」：何以要為職位另立新頭銜？
找工作時，不難發現高級職位較以往多，更有不少新職位湧現，但不免為「新瓶舊酒」，像肉檔檔販現稱肉類分割技術員，代客泊車現稱座駕管理專員，在美國出現更為另類職位頭銜，如「客戶服務忍者」、「銷售搖滾明星」，工作範圍與一般客戶服務員及銷售人員無異，那何以要從新為職位改名？
【親情的負擔】帶著父母上班日
養兒 100 歲，長憂 99.9，美國有公司能深深體會這種心情，讓父母有機會參與子女的職場生活，了解子女上班後，一整天究竟在做甚麼，恍如在子女孩提時參與其學校中的大小事一樣。但畢竟昔日的孩子已長大，對於爸媽在辦公室中蹓躂，甚至做出各種本著好心，實質卻令人尷尬的脫序行為，不少員工都覺得困擾非常，但正面去想，這可能也是父母藉此了解子女工作的好機會。
在深夜時分工作的他們
日夜顛倒雖然予人不健康的感覺，但偏有人會選擇夜出而作，有的是為興趣，有的則是為幫助他人，「衛報」記者 Michael Segalov 訪問了英國各類要上大夜班的工作者，了解當大多數人仍在睡夢中時，他們如何在深夜限定的工作上發光發熱。