由娛樂平台、文書圖片處理軟件到生活消耗品都逐步轉向訂閱制，不少人已慣於繳月費以獲得服務。不過訂閱雖然方便，久久未用或免費試用後忘記取消服務，均導致我們平白被扣錢。近年經濟欠佳，消費者開始查閱自己究竟訂閱了甚麼，引發一連串「退訂閱潮」。
付費訂閱
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鴻若遠：合夥串流大限將至？—— Netflix 首推清剿搭棚戶
雖然此舉早晚會推至全球，但他們沒有選擇阻止非同住用戶，因為這是一把雙面刃，到底會讓正在看的人選擇全資開戶，還是直接轉投其他串流平台，未嘗可知，因此額外收費可算是比較折衷的方法。
邊瘦身邊轉型：遍體鱗傷的媒體
近年來，Facebook 和 Google 各自承諾出資 3 億美元支持美國新聞出版業。隨著疫情重創經濟，Facebook 表示，將加速向陷入困境的地方報社提供 2,500 萬美元的緊急撥款。但這種魅力攻勢並沒有贏得所有人的支持。
無廣告時代，「紐時」鶴立雞群之道
「蘋果日報」近年屢受政治打壓，再加上疫情導致社會不景氣，報紙及數碼新聞平台缺廣告，連帶讀者訂閱量急降 20 多萬，要借各界名人呼籲社會大眾繼續訂閱，以維持營運。世界各地報章同樣面臨經濟衰退、廣告量銳減的問題，最終似乎要回歸基本步，依賴讀者才能繼續生存。訂閱制頗為成功的「紐約時報」，早就深明此道。
怕假新聞，但不願訂閱？
很多網民擔心因假新聞而接收錯誤資訊，希望轉向更可靠的消息來源，但似乎又不太想付錢購買較可信的新聞報道，令新聞業界出現「又要馬兒好，又要馬兒不吃草」的狀況。
廖康宇：新聞訂閱新趨勢
現今大部分傳媒機構的運作模式，是依靠免費提供海量資訊吸引讀者，再透過賣廣告以及轉賣服務使用者的個人資料圖利。雖然並非所有報章都是免費，但只靠每份十元八塊收入跟本無法應付出版開支。這種商業模式除了令廣告商主導出版，另一缺陷是要培養及凝聚讀者非常困難。
不改變就等死，IKEA 推出 75 年來最大自我革命
以快速組裝與廉價兩大優勢站穩全球傢具龍頭地位的 IKEA，近年來飽受環保團體的批評。遭受批評的理由與 Zara、H&M 等 Fast fashion 產業一樣：環境污染與浪費。為此，這家出身瑞典的企業決定來個大轉型，把傳統銷售模式改為「訂閱制」。
色情片收費，為何行不通？
據統計，全球互聯網流量中，約有 3 成流向色情網站。對於互聯網，有一個說法是「互聯網為色情而生」。儘管互聯網與色情片的結合，為無數寂寞難耐者迅速提供慰藉，但現時互聯網似乎反過來摧毀色情電影行業。因為網上充斥免費但盜版的成人電影，令業界及從業員收入大不如前。既然夠快、免費，人們便再不願掏錢購買作品。專欄作家 Lux Alptraum 於網媒 Vox 撰文，講述人們何以不願為色情影片付費。
紙媒萎縮：不靠廣告靠甚麼？
全球報業早已步入寒冬。美國三大報業集團（Gannett、McClatchy、Tronc）在 2016 最新季度的廣告收益都錄得雙位數跌幅。美國報章整體廣告收益亦由 2000 年時的 600 億美元減少至 200 億美元，跌回 1950 年水平。收入萎縮，報章唯有轉型為一種「新」的營收模式。