根據富士經濟的預測，協作式機械人的全球市場規模，在 2030 年將會較 2021 年增長 1 倍，將近 6 萬億日元。尤其在醫療、建設和救援等業務的服務領域上，協作式機械人的研發正如火如荼地進行中。
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VAIO 筆電重生記（下）：找回 SONY 的 DNA
VAIO 已將企業電腦業務，發展成穩定的經營基礎，但電腦市場本身已無法預期在未來顯著增長。想要增長，就必須建立個人電腦以外的支柱。
VAIO 筆電重生記（上）：從追求「世界最炫」轉為低調務實
對於從 Sony 電腦業務獨立出來的 VAIO 來說，今年 2 月推出的新款筆電新型頂級筆電 VAIO Z，正是頂級機型的象徵。全球首度將筆電機身整座採用碳纖維材質，搭配桌上電腦等級的高性能 CPU（中央處理器），以及最長持續 34 個小時的超大容量電池，但重量卻還不到 1 千克。
每 9 個月就發佈一種新商品！SONY 重拾技術榮耀
9 月 18 日，首度以媒體和投資者為對象，在東京大崎的技術展示會「科技日」上，SONY 發表了為長期研發鋪路的成果，公開 11 種新技術。吉田憲一郎表示，絕大部分都是「提升時間與空間價值的技術」。
不務正業？SONY 從娛樂改為保障兒童牙齒健康？
一說到 SONY 的技術，大家就會聯想到電視、智能手機等電子業的相關事業。過去看起來關聯性低的電影等娛樂、金融事業，現在將有愈來愈多機會，積極活用到 SONY 的技術。
從「技術第一」走向「娛樂至上」，SONY 的轉機與危機（下）
當蘋果將營收重心從 iPhone、iPad 等硬件裝置轉往串流影音、遊戲，甚至信用卡金融服務等領域，SONY 如此高度依賴 PS4 遊戲機與感測元件等硬件銷售，究竟是否能讓公司持續增長，恐怕是個很大的問號。
從「技術第一」走向「娛樂至上」，SONY 的轉機與危機（上）
在平井一夫與吉田憲一郎的努力下，SONY 重回日本前十大最有價值企業。如今平井功成身退，將行政總裁大位交棒吉田，SONY 再次來到下一個轉折點。舊任者打下的基礎，新任者是延續還是改革？
日企改革新顯學：設計經營
曾經叱吒 80 年代，引領潮流的日本企業，近 20 年來似乎銷聲匿跡。當美國蘋果和英國戴森等公司，靠優異設計不斷推出創新商品，Sony、松下等「日本一」品牌卻深陷各種泥沼之中，這也讓「設計經營」的改革呼聲再起。
方俊傑：「蜘蛛俠」跳入蜘蛛宇宙，跳出 Marvel 公式
這一齣擅用動畫天馬行空長處、玩盡視覺效果的「蜘蛛俠：跳入蜘蛛宇宙」，才可以逃得開 Marvel 的色彩，或陰影。只不過，有幾多人具備這種改革的勇氣呢？就算有，又有幾多老闆聽得明白兼且肯支持呢？兒童和兒童的父母是大客仔，你現在講到明不去討兒童的歡心？未說出口，多數已經被拒絕了。
不再低價競爭，日本企業的「少量高價」新顯學
曾經信奉「顧客是神」的教條，配合消費者多樣化需求，推出各種不同客層的價格選項，這種只求價格妥協的老舊日本企業思維，近年來有了 180 度的轉變。轉變的源頭，在於一部售價近 30 萬日元的頂級 Walkman：NW-WM1Z。
設計就是要幫客戶獲利！設計教父的創意歷程
作為蘋果公司創辦人喬布斯倚賴的設計夥伴，把 LV 從一個法國的品牌改造成全球一代時尚代表，Frog Design 創辦人 Hartmut Esslinger 的創意之路，並不像一般以為的熱情奔放。相反地，卻是來自童年時期被環境打壓。
【CES 2018】Sony 重推電子狗，意義何在？
20 年前 Sony 推出了名為 AIBO 的寵物電子狗，成功掀起了全球熱潮，其誕生足以打入電子產品發展史，但往後數年，機械人科技顯然未如當初期待蓬勃發展，便在 2006 年被擱置。時隔十多年，Sony 宣布再度推出新一代 aibo，毅然重啟電子寵物計劃，未必只是出於懷舊和童年回憶，要復興的不僅是寵物小狗，而是公司在十多年前曾一度滑軌的機械人狂熱。
你還憧憬 VR？虛擬實境正在沒落
隨著大眾認知增加，今日的 VR 裝置不再是新鮮產品，部分人已聞到不對勁的味道，VR 電玩並不是真的那麼令人興奮和期待，主流消費者只是趕潮流，而狂熱的電玩迷更不熱衷於此道。弊病明顯，遊戲內容不耐玩，而且需要太多硬件配套，這都說明 VR 裝置只是過渡性的技術，為電玩公司和電子生產商帶來的小陽春，只是最後的亢奮。當全世界都瘋於 VR，只有一員堅持缺席，Apple。是掌門人 Tim Cook 獨斷自大，還是獨具慧眼？
被遺忘的悲劇英雄：SONY 前行政總裁出井伸之
如果說平井一夫被視為是 SONY 的救世主，同樣在公司谷底接手爛攤、同樣大刀闊斧改革的出井伸之，無疑是個悲劇英雄。1995 年 6 月，SONY 負債 1.7 兆日元，幾乎吃掉一半營收，外界預估，SONY 生存機率不到五成。值此生死關頭，被 SONY 中興之祖、被譽為「CD 之父」的大賀典雄親點為行政總裁的出井伸之，將「改善財務結構」視為扭轉生死之鑰。
全靠「專注」，SONY 王者歸來
今年，將會是 SONY 王者歸來的一年？2012 年前，SONY 創下史上最大虧損，路透社曾引述分析師當時的話：「SONY 這個品牌，不值得消費者多花錢購買。」然而今年 4 月底，SONY 內部財報時預估，2017 會計年度營業利益可望年增 73%，金額上看 5,000 億日元（約 345 億港元）。這個數字，比華爾街預估的更加樂觀。若一切按照劇本走，SONY 將創下 20 年來最佳紀錄。
紅眼：不怕生壞命，最怕改壞名
與 iPhone 7 同日公佈的，是 Sony 的家用遊戲機 Playstation 4 Pro。且說 PS4 Pro 的護航遊戲當中，號召力數一數二的，應屬「Final Fantasy」。我不太相信 iPhone 或者 Playstation 可以推出十五代，其實當初「Final Fantasy」的開發公司 Square 都沒想過他們這個沽注一擲的 RPG 遊戲可以延續十五代，「Final Fantasy」的名字本就隱含了團隊背水一戰的決心。