多年來，Ive 在公司裡的定位已跳脫出單純的設計部門主管，尤其在他與喬布斯的關係愈來愈密切之後，地位更顯重要。
Apple
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喬布斯的真正繼承者，撐起蘋果的男人
一天中午，喬布斯飯後信步走到位於總部對街的設計部，眼前的景象讓他呆住。各式各樣的模型、工具機、設備等映入眼簾，許多設計就連他也從未想過。他連珠炮般問了 Ive 每一項設計的概念，Ive 則用英國腔慢條斯理地回答。那一刻，兩人像是找到了生平知己。
iPhone 催生者談設計：最好的設計是讓人感受不到設計
「你必須挖掘到產品的深處，了解每一個製作過程中的細節，找到複雜中的規律，才會知道如何收斂、如何讓每顆螺絲釘都將功能發揮到淋漓盡致，這樣才能讓產品聽從於你，而非讓你被產品控制。」Ive 在「喬布斯傳」中談到他的設計哲學。
蘋果設計之魂 Jony Ive 如何催生 iPhone？
當蘋果創辦人喬布斯離世的時候，許多人都認為這家近代最偉大的公司，即將隨著傳奇隕落 —— 但事實並非如此。iPhone 等產品的銷售依舊火爆，蘋果市值不斷創新高，背後除了那位有如機器般冷靜精準的行政總裁 Tim Cook 之外，最重要的就是被稱為蘋果設計靈魂的 Jony Ive。
助紂為虐？沙特手機軟件惹非議
沙特阿拉伯的手機應用軟件 Absher，可以讓男性追蹤以及限制女性在國內的活動。最近美國一位參議員和一些人權組織發起提議，促請龍頭科技公司 Apple 和 Google 將這個應用軟件從平台上下架。
蘋果危機：最念舊的果粉，才是問題所在
蘋果宣布 iphone 銷情不似預期後，市值暴跌超過 750 億美元。各大媒體爭相分析這場危機，有的批評庫克領導無方，亦有說即使喬布斯在生，恐也無補於事。「紐約時報」科技專欄作家 Kevin Roose 倒有不同見解。他認為蘋果的最大問題，在於包括他母親在內、一群異常「念舊」的 iPhone 擁躉。
不買 iPhone，租一部更保障？
iPhone 掀起的智能手機革命，改變了世人的生活模式，原來資訊和通訊是可以集於手上的一塊小玻璃熒幕。雖然蘋果在手機市場再不能傲視業界，但其實蘋果還有機會掀起一場革命，一場捨棄「計劃報廢」的商業模式革命。
新 iPhone 能否挽救中印市場的敗局？
即使 Apple 已成為史上首家市值破 10,000 億美元的上市企業，但曾是年度熱話的 Apple 新品發佈會，則顯然掌聲寥落，失去了焦點。過去備受期待的 iPhone 系列，經過了持續多年的發展後，創新性大減。如今選擇以定價較低的新品作主打，符合了市場普遍看法，從今日來看，要在智能手機市場上趕上三星和華為等競爭對手，Apple 的最大挑戰正是如何放下身段，打入人口眾多的中國和印度。
龍頭之爭：亞馬遜與蘋果，誰先市值破兆？
去年 iPhone 剛滿 10 歲，令華爾街對蘋果態度樂觀，推動其股價在過去 12 個月內上漲 24%，創下市值高達 8,930 億美元的驚人紀錄，現為全球最有價值的上市公司。不過近日路透社分析，亞馬遜勢頭強勁，或能後來居上，擊敗王者蘋果，市值搶先破兆。
有了 iPhone X，誰還需要基本通話功能？
儘管 iPhone X 機能強大，全球熱銷，但不少機主在用過一段日子後已開始抱怨，他們發現這部索價超過 1,000 美元的旗艦級智能產品，有一個極不尋常的 Bug：作為一部電話，卻連最基本的電話功能都做得不好。「每次當我需要接聽電話時，鈴聲響起，但屏幕要待 6 至 8 秒之後才亮起。」有 iPhone X 用家如此留言，而且有超過 800 名用家指手上電話出現類似狀況。也有用家指來電只有鈴聲：「很多時候，我只聽到鈴聲，但就看不到來電顯示。」
中美貿易戰：候選 4 大「輸家」
美國企業多年來爭取立足中國，但中美經濟關係近日愈發緊張。美府上周宣佈對太陽能板徵收重稅，令主導行業的中國極為不滿；商務部長 Wilbur Ross 亦明確表示，白宮有意加強打擊侵犯知識產權；未來數月，杜林普還要決定是否對進口鐵鋁實施懲罰性關稅。智庫「戰略與國際研究中心」的中國經濟專家 Scott Kennedy 相信，對華貿易行動若持續升級，美國或會遭遇猛烈的報復反擊。在這貿易戰一觸即發之際，美媒 CNN Money 率先列出多名候選「輸家」。
BAADD：如何馴服獨霸世界的科技巨頭？
最新一期「經濟學人」別開生面，以電郵形式刊登給三巨頭總裁的「私人電郵」，打趣地叫「收件人」切勿外傳內容，以免讓傳媒得知。文章詳細解釋簡稱 BAADD 的擔憂何而來，又有何證據。能力愈大，責任愈大，除訓勉巨頭要潔身自愛以外，也在警示消費者與決策者種種潛在的威脅。可是，決策者卻要捏如何限止科技巨頭作壞，又不扼殺創新，卻是難事。
設計就是要幫客戶獲利！設計教父的創意歷程
作為蘋果公司創辦人喬布斯倚賴的設計夥伴，把 LV 從一個法國的品牌改造成全球一代時尚代表，Frog Design 創辦人 Hartmut Esslinger 的創意之路，並不像一般以為的熱情奔放。相反地，卻是來自童年時期被環境打壓。
把蘋果、LV、Sony 推向世界品牌高峰的工業設計教父
雪白圓滑的蘋果產品外觀、紅黃藍綠四色飄揚的微軟視窗、讓貴婦們愛不釋手的 LV 星型及西洋棋花紋 —— 這些早已深入你我生活、象徵高級品牌的符號，通通出自一位 74 歲長者的手筆。他是 Frog Design 創辦人，Hartmut Esslinger。
你還憧憬 VR？虛擬實境正在沒落
隨著大眾認知增加，今日的 VR 裝置不再是新鮮產品，部分人已聞到不對勁的味道，VR 電玩並不是真的那麼令人興奮和期待，主流消費者只是趕潮流，而狂熱的電玩迷更不熱衷於此道。弊病明顯，遊戲內容不耐玩，而且需要太多硬件配套，這都說明 VR 裝置只是過渡性的技術，為電玩公司和電子生產商帶來的小陽春，只是最後的亢奮。當全世界都瘋於 VR，只有一員堅持缺席，Apple。是掌門人 Tim Cook 獨斷自大，還是獨具慧眼？
光環掉落，蘋果出品水準下降？
蘋果全新 MacOS 作業系統 High Sierra 先於上月被發現存在漏洞，部分用家表示若向系統索取密碼提示，系統會提供整個密碼。豈料在本周三， High Sierra 被找出更大漏洞，如以「root」作為用戶名稱，並把密碼留空，然後多次按下輸入鍵，便能登入系統。而在本月初，亦有 用家投訴，鍵入的「i」會被自動修正為「a」及「?」。雖然漏洞全都已被修復，但短時間內連番出錯，令部分人開始質疑，蘋果是否降低了標準。
AR 技術將成為蘋果的秘密武器？
兩年前，AR 對電影、遊戲來說還是奢侈的技術項目，就連擁有最頂尖製片技術的荷里活片商，都得花上幾個月時間，投入上百萬美元才能製作出擴增實境的效果，但隨著 iPhone 8 以及 ARKit（蘋果發佈的 AR 功能開發軟件）問世，將技術門檻大幅降低，擁有成熟開發經驗的遊戲公司，甚至一週內就能開發產品原型。「這會帶來一場新的視覺革命，徹底破壞既有遊戲規則，」獨立開發商 Duncan Walker 說。
左眼入，右眼出：品牌 Logo 愈簡單愈易記錯
就像福爾摩斯所說：「 You see, but you do not observe.」誠然，在日常生活中，也有很多人是只用眼看，不用心看。外國網站最近做了個研究，挑選出包括 Adidas、Apple、Starbucks 和 7-Eleven 等十個人所皆知的著名品牌。儘管每個品牌的商標都見慣見熟，但當要求受訪者將這些 Logo 即時畫出來，卻發現其實大部分人都做不到。千萬不要高估自己的能力，即使你每天都拿著 Apple 手機，每天都喝一杯 Starbucks，或一直穿著 Adidas 球鞋，你還是會畫錯那些簡單又易認的 Logo。Adidas 的 Logo 看似容易，實則只有 12% 的受訪者畫得正確。「左眼入、右眼出」，儘管看過某件事物很多遍了，我們還是無法對它產生持久的記憶，卻偏偏太有自信。不信嗎？那就代表你真的太有自信了。
Chester Ho：iPhone X 為何敢賣這麼貴？
iPhone X 推出的秋天正值 LG 發表 V30 的時間，兩部電話都有雙鏡頭、超大螢幕和所謂的 Face ID，而重點是 V30 雖然是較貴的 Android 機，但是與 iPhone X 的價錢相比，依然是更相宜的選擇。人們不期然問：到底 iPhone X 為甚麼敢賣這麼貴？
iPhone X：Apple 正為未來收集數據？
Apple 於其新總部 Apple Park 舉行產品發佈會，全球焦點自然是 iPhone 新機：iPhone X。首部以正面全屏幕設計的 iPhone，同時取消了過去十年最具標誌性的 Home Button，而沿用多年的 Touch ID 指紋辨識亦由 Face ID 人臉辨識取代。但 Face ID 的強大功能，卻隱藏著長遠的憂慮。由於用家一抬起手機，辨識系統就會打開前置鏡頭進行掃瞄，紀錄臉上的容貌細節，比起指紋數據，人臉辨識將會製造更大量的即時行動紀錄。當 Face ID 隨著新機面世而普及，其他廠商仍在比拼相機像素和屏幕尺寸，Apple 或者已能取得更多有利的大數據，為新產品鋪路。當下 iPhone 仍是 Apple 的核心產品，但它給你一部最新的電子玩具時，你給它的，可能不只那近萬元的鈔票。