系列中每部作品的風格都相差甚遠，如果不是因為製作年份的區隔，其差別之大，根本不足以被歸為同一系列。當中既有強調哥斯拉作為天災的恐怖，也有側重戰鬥的華麗，甚至有回到怪獸大混戰的傳統。因為風格差異太大，所以根據個人口味，評價可以完全不一樣。
哥斯拉
|共16篇|
Moyashi：如果真的要補回哥斯拉系列，應該如何開始？（平成篇）
縱觀哥斯拉電影的歷史，只有平成系列擁有明確的時序關係，創造了平成哥斯拉獨特的世界觀 —— 一個有應對哥斯拉的世界性科研組織、超能力者進入實戰階段的世界，甚至可以稱為「平成宇宙」。
Moyashi：如果真的要補回哥斯拉系列，應該如何開始？（昭和篇）
昭和系列以兩部名留青史的驚慄電影為始，開創了各種符號語言的使用及製作方式。之後靠著「哥斯拉」的資本不斷以新角色及混戰作招徠，即使粗製濫造，也吸引了一定數目的兒童觀眾。然而電視媒體普及後，哥斯拉的吸引力也大不如前。經過一番掙扎後，以兩部佳作收結，即使總體集數有好有差，也算是一個光彩的系列。
Moyashi：如果真的要補回哥斯拉系列，應該如何開始？
「哥斯拉」只是一個符號，在不同作品中的演出沒有因果關連，所以不需要堅持以放映年份順序觀看。順序看的好處是看到時代轉變的影響，以及道具演化等細節，但這些特攝宅的關心，一般人不太需要理會。
Moyashi：金剛之後，會是科學怪人嗎？
剛剛上映的「哥斯拉大戰金剛」，在擴展電影系列世界觀的同時，也再續了半個世紀前的美日怪獸決鬥。然而，除了這場輻射恐龍和原始猩猩之間的對決外，其實還有一場未竟的幻之對決：「科學怪人對哥斯拉」。
Moyashi：金剛對哥斯拉 —— 半世紀後的加時賽
這場巨型猩猩與噴火恐龍的加時對決，如果以 1962 年封盤時的戰況來評論，當然不很公平，尤其對於怪獸特攝電影而言，資料設定通常都只是放著好看。單看當年的皮套大小與細節，又有誰能發現原來金剛比哥斯拉還重 500 噸？
Moyashi：怪獸之王的誕生
隨著時代流轉，文化意涵也一直疊加上去，怪獸之王成為了一個歷時性的符號，用巨大的身體象徵了不同時代、不同製作者對於災難與解體的理解。
Moyashi：新／真／神．哥斯拉
庵野的意圖不是想拍出一套「新／真／神」的哥斯拉，而是正如名稱上的文字遊戲一樣，這種歧義所引發的思考 —— 讓觀眾思考日本的「現實」，才是他的本意。所以戲中的政客無能卸責，象徵核輻射的怪獸也留在陸上，種種處理就是迫觀眾對照當下的現實問題。
Moyashi：哥斯拉是一個甚麼的表象？
從結果而言，我們只能談論「哥斯拉」作品普遍具有甚麼性格，而這些性格又如何與特定的作者取向及社會現實對照。正如這隻巨大的生物是同時具有爬蟲類與哺乳類特徵的四不像，其作品系列的性格也是一個大雜燴。
「哥斯拉」：日本怪獸如何成為全球流行文化？
張牙舞爪的龐然大物「哥斯拉」無疑已成為怪獸的代名詞。由 1954 年日本第一齣「哥斯拉之誕生」上映，到擠身荷里活大片行列，至今已有逾 30 齣「哥斯拉」電影面世。「哥斯拉」的起源與逾 60 年的流變，深藏歷史與流行文化底蘊。
紅眼：昭和、平成，再到令和，跨世代的「哥斯拉」
日本安然踏入令和新紀元，回頭細數，能為平成年代收結的電影作品，倒是想起了 2016 年名導演庵野秀明的重製版「真．哥斯拉」。
Moyashi：一星期摧毀一次的東京
特攝片明明是真人片集，卻又充滿動畫的風格。寫實中混雜著幻想，廉價的特技與不一定合乎邏輯的劇情，成為另一種「真實」。「哥斯拉」的電影中，東京鐵塔總成為被破壞的對象，彷彿來到東京，不踩爛東京鐵塔就有甚麼遺憾一樣。「鹹蛋超人」中的巨大怪獸每星期來臨一次，兩隻數十米高的外星生物，打鬥時撞毀一堆高樓大廈，下週同樣時間卻又回復正常。
2016 年日本 20 大賣潮流（下）
續上篇：日經流通新聞綜合今年銷售情況、行業影響、消費心理形塑等因素，整理出「日經 MJ 大熱商品排行榜」，羅列 20 項引領消費動向的社會熱潮，以下是十大最具影響力的潮流人事：
哥斯拉來襲的話，日本如何應付？（下）
對極具憂患意識的日本人來說，哥斯拉一直是現實議題：2007 年防衛省曾召開記者會，公佈應付哥斯拉的對策；防衛大學校及幹部候補生學校（培訓自衛官的軍校）有課程探討「哥斯拉登陸東京並撞倒 Sunshine 60 瞭望塔」如何應付；自衛隊甚至會認真分析哥斯拉的戰力，衡量兵力與戰況。日本記者秋山謙一郎就此採訪多位自衛官，了解各編制的災難對策。
哥斯拉來襲的話，日本如何應付？（上）
電影「真 ‧ 哥斯拉」票房超越 2014 年荷里活版，打破日本同類作品紀錄，片中怪獸大鬧東京的情節，也引起極具災難意識的日本人一陣熱議：哥斯拉真出現的話，日本政府會如何處理？日本前防衛大臣、現役自衛隊員對此均發表了意見，自衛隊各編制之間的看法不乏分歧，甚至有隊員大膽批評：防衛省才是敵人。
鄭立：從哥斯拉電影看悲觀果斷
為何要在創業專欄寫影評，因為新的 2016 年哥斯拉電影，絕對是值得每個決策者去看的電影。有人評論，明明打算進去看怪獸，或者看那些在怪獸面前逃難的人，怎料變成了大部分時間都在看人開會，是的，這個電影就是不斷開會開會開會，最常出現的場景是會議室，或者辦公室。這電影的主題，是一個組織怎樣以討論的方式決策，去應付一個大問題。