動畫工業基本上就是日本生產業的縮影，外圍環境變化、加上內部累積的問題，導致陷入人手與財政資源不足的死循環。撇除「超少子高齡化」的社會問題，公司抱殘守舊、對制度改革反應遲鈍，是另一個問題所在。
過勞
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Moyashi：社畜寄生獸
生病了本應該休息，何況流感嚴重起來可致命，傳染力亦高，為人為己也應該請假休息、甚至入院隔離。於是，看畢這宗新聞，我們不能不問一個問題：那名染上流感的 OL 為甚麼還要上班？合理思考下，患流感發高燒，即使回到公司也無法工作，就算工作也不可能有效率。到頭來，工作做不好，感冒還變嚴重了。
努力工作也不能脫貧，日本勞動市場問題何在？
在職貧窮，一個彷彿與亞洲經濟大國日本搭不上邊的社會問題，就連貧窮都感覺很遙遠。但事實上，日本貧富差距在 90 年代後愈來愈大，除了不一定找到穩定的工作，努力工作也不再保證能夠脫貧。
「這監獄給我自由之感。」南韓的坐牢假期
韓國除了流行文化最著名，工時長、自殺率高、考試嚴苛也聞名於世，在當地令人窒息的氛圍中，出現一種極端減至壓方式，就是鎖自己進監獄，以擺脫躁狂韓國生活的束縛。
無限 OT 恩物，日本限定——可樂咖啡
日本可口可樂公司嘗試將地球上兩大最受歡迎的黑色飲品 —— 可口可樂和咖啡，合而為一，推出了名為可口可樂咖啡的飲品。它的咖啡因含量比正常的可樂高 50%，目前於日本以自動販賣機限定的形式發售。不難發現，日本的便利店和自動販賣機放滿了各式各樣咖啡和提神飲料，為何日本人對這些軟性興奮劑的需求如此龐大？從銷量數據來看，咖啡一族主要是集中在 25 至 59 歲，當中亦以男性較多，每周大約會喝 13 至 14 杯咖啡。明顯地，這個年齡層的男性，絕大部分都是上班族。如此苛索咖啡因，無疑關乎到嚴重病態的日本職場文化。至於今次推出的可口可樂咖啡「口感」如何？對那些需要咖啡因的人來說，或者不是重點。
Moyashi：留或不留，這是個問題（下）
續前言，日本工作假期落選的，請再接再厲；中選的朋友，假如有意換工作簽證，三思而後行。人人際遇各異，有本錢留日發展的，當然風流快活。但單純抱著逃離香港心態的，看少一點穿越劇，即使換個地方，地獄之火照樣的熱烈。
日本即將進入「零加班」新時代？
「一生懸命」、「鞠躬盡瘁」、「顧客是神」，「即使拼盡最後一口氣也要完成所有的使命」，這些傳統日本職場的價值，在一個 24 歲女孩過勞死之後，即將成為過去式。日本消費者對於商品、服務的要求，眾所周知是世界第一嚴苛，過去日本人以此自豪，但現在開始反省：「這樣的要求，真的有必要嗎？」
又一 Start-up 剋星：過勞死
Start-up 公司除了要力敵淘寶山寨廠，還有另一殺手。初創公司「春雨醫生」的創辦人張銳，月初死於突發心肌梗塞，年僅 44 歲。雖然此病成因眾多，發言人亦強調，沒證據顯示張銳之死與過勞有關，但發展流動醫療的先驅，竟因急病猝死，既是諷刺，亦是警號 —— 用健康換名利，是否划算？
為甚麼 21 世紀人類還在工作？
1930 年，凱恩斯在 「後代經濟前景」（“Economic Possibility of Our Grandchildren”）一文中預測，21 世紀一周工時只有 15 小時，如何平衡閒暇與資源，未來將成首要社會問題。到 2016 年回顧，似乎與現實相去甚遠。譬如香港已算富裕地區，一年工時卻長達 2,606 小時，平均每周工作 50 小時，冠絕全球，其他富裕國家如英美日韓亦不見得能夠掌握平衡。人類為何不去珍惜餘暇，難道個個熱愛工作？
疲勞的歷史：沒有最累，只有更累
我們身處於一個「過勞時代」（Age of exhaustion）。踏入現代社會，人類的生活急速改變，抑鬱，壓力大等過度疲勞的徵狀傾倒而至。究竟，我們為何而疲累？身處數碼世代，每時每刻都接觸官能刺激的我們，是否最疲倦的一代？
可憐又可恨的日本上班族
一個典型的日本上班族，不是朝氣颯爽的西裝型男，而是加班過勞，扼著吊環搖搖晃晃打瞌睡的中坑。二戰之後，一批終身僱員營營役役，締造了日本經濟奇蹟，也成就了上班族（Salaryman）的企業文化。但自 80 年代泡沫爆破，日本進入通縮，經濟衰退失去活力，唯命是從、因循守舊、集團主義的上班族突然墮落成公司負資產。不過可憐人背後，也有可恨處。