2021 年疫情仍在世界蔓延之際，德州農工大學管理學教授 Anthony Klotz 首先提出了「大辭職潮」現象，更預計大辭職潮「可能會帶來持久變化」。不過到了 2023 年，不同媒體陸續斷言大辭職潮已經終結 —— 大批勞動力正返回疫情前的工作崗位。就連 Klotz 本人也承認，大辭職潮「沒有留下任何痕跡」，辭職率大幅下降，「就像疫情從未發生過一樣」。
打工仔
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當科技佔據時間，人類應如何抗衡？
現代人只要手上有電子設備，由工作、購物、日常繳費，到控制家居電器等大小事務幾乎都可以處理，本應有助節省更多時間，但事實卻是促使人們利用這些空閒時間，做愈來愈多的事。
救人也待救：印度「鼠洞礦工」的艱難處境
上月印度北阿坎德邦一個隧道地盤倒塌，41 名建築工人被困 17 天後，終獲政府召來的「鼠洞礦工」救出。這群「英雄」藝高人膽大，專門爬過窄道到地下深處採煤，但這樣以身犯險，只能為他們帶來薄酬，在部分地區甚至被視作非法勞動。即使救人後一夜成名，工作和生活未見改善，還要被當局棄如敝屣。
GTA 6 預告面世背後，電玩產業的掙扎求存
全球機迷引頸以待的 GTA 6 終於發放預告，短短 1 分半鐘的影片在網上引起熱烈討論。不過，部分電玩產業人士感慨，興奮只屬一時。多位專家指岀，今年縱有一系列遊戲大受好評，也有些改編成功的影視作品，可是整體來説，其實全行過得相當艱難，業內的裁員情況更被形容為「災難級」。
WeWork 破產，共享辦公室市場卻前途似錦
共享辦公室營運商 WeWork 宣告破產後，共享辦公室市場未有因此完結，疫後工作模式的轉變，使僱主對共享辦公室仍有需求。其中共享工作空間營運商 IWG 就有意再拓展業務，其經營模式與 WeWork 有何不同？學者分析，未來可能有更多寫字樓業主看準市場空缺，加入這個行列。
為了環境，寧願減人工 —— 英國「氣候辭職」潮
氣候變化是各國長期面對的問題。經過數十年討論，有關議題亦融入教育體制之中，不少西方年輕人視環境公義為他們核心價值之一，例如近年爆發的「反抗滅絕」運動。有學者近日就發表研究，探討英國出現的「氣候辭職」潮（climate quitting）。
如何克服轉工轉行困境？
隨著科技革新與職業轉型，中途轉工、轉行，同時追求自我增值與作息平衡的情況愈趨普遍，學會適應和利用這些轉變將至為關鍵。
放寬員工儀容規定，日超市更易招聘員工
一直以來，日本企業都認為員工的外型是公司的門面，所以會規定員工的髮色及服裝必須端莊。但連鎖超市集團 Belc 正打破舊有觀念，在超市門外張貼海報：「員工的儀容開始多元化，我們對頭髮、指甲等的標準大幅放寬，感謝顧客的理解與配合。」
數以百萬計的廉價勞工正在訓練 AI
2016 年，委內瑞拉通脹率高達 800%，年僅 26 歲的 Oskarina Fuentes 生活拮据，只能靠多份兼職維持生計。就在此時，她得悉澳洲數據服務公司 Appen 正招聘眾包工人，為人工智能演算法標註培訓數據，包括識別網上驗證碼中的交通燈和公共汽車圖像等。這些包括圖像、影片和文字的 AI 訓練素材，正是由全球薪酬最低的勞工所標註完成。
美國勞動力不足，是因為少了「工作狂」
過去 3 年進入後疫情時代，美國工人短缺，企業難以請人。人們普遍歸咎於失業救濟金過於慷慨、外地輸入勞工不足、太多工人患有長新冠，或純粹因為人類愈趨懶惰。美國聖路易華盛頓大學研究團隊分析了去年的人口普查數據，發現減少了的工時，大部分來自就業人士，反映了工人還在，他們只是不再如以往般拼命地工作。
【專訪】「他馬克老闆」：拍一部給社畜的戲
做不完的工作、快下班時接急件、辦公室的是非、沒得著的會議、拍馬屁的同事、要求高的上司、只看錢的老闆⋯⋯ 這些職場辛酸你懂我懂，在台灣拚生活的「馬克」也懂。插畫家李含仁以此筆名在網上創作漫畫「我是馬克」，道盡上班族的喜怒哀樂，引起廣大讀者共鳴，包括導演瞿友寧。到今日電影「他馬克老闆」終於面世，台前幕後還來港宣傳受訪。
AI 背後「血汗工廠」：被剝削的菲律賓勞工
在菲律賓南部沿海城市，每天都有數千名年輕工人在網吧，為人工智能（AI）模型分類和標記數據，以確保 ChatGPT 這樣的語言模型不會產生亂碼，為訓練 AI 的必經過程。「華盛頓郵報」報道，調查發現生產 AI 技術、多數來自歐美國家的科技公司，正剝削這些隱藏在 AI 背後的龐大勞動力，其中美國企業 Scale AI 被指以極低工資聘請海外廉價勞工，引發「血汗工廠」爭議。
航空業復甦，地勤工作更加高危
美國航空業高速復甦，但「華爾街日報」訪問多名機場管理層、地勤工人、工會代表、職業安全專家及業界顧問後，發現在那些為飛機加油、搬運行李、協助移動飛機等「幕後功臣」當中，工傷事故亦不斷增加。他們有的從飛機拖車摔下來，有的因貨櫃掉落而被壓傷四肢，甚至有新手在停機坪導致兩機相撞。
勞動市場緊張，更多英國僱主加薪留人
早前英國的人力資源組織研究指出，勞動力市場開始降溫，工資通脹正在放緩。然而，根據特許人力資源和發展協會（CIPD）在 6 月和 7 月初的最新季度調查，愈來愈多僱主以加薪留住員工，與之前的研究結果相矛盾。
超強日企塑造超級員工（下）：工程師也能化身推銷員
為了拓展員工的可能性，迪思科持續發展員工的「自由化制度」。例如，業務的自由化，不再限定只有特定部門才能執行旗下業務。
超強日企塑造超級員工（上）：從機器到虛擬幣皆自創
一般人或許對日本半導體設備廠迪思科（Disco）很陌生，但這家公司在半導體產業界具有舉足輕重的領導地位。在電動車產業的帶動下，迪思科 2022 財政年度合併營業利潤預計首次超過 1,000 億日元，比上財年增長近 2 成，連續 3 年刷新歷史最高利潤。它增長的原動力，來自其獨特的管理模式，更藉此催生出新業務、新技術和新的工作方式，是其他企業前所未見。
熱浪下，歐洲多國學習西班牙午睡
西班牙傳統午睡 siesta 是當地工作制度一部分，人們會在大約朝 9 晚 8 的上班時間內，從下午 2 時休息至 4 時。過去曾有外國記者藉午睡暗示西班牙人懶惰；早年國內也有人提出廢除這個「壞習慣」。但時移世易，面對熱浪愈趨頻繁且持續，歐洲國家現正重新審視午睡的好處，包括以勤勞著稱的德國。
結婚有婚假，離婚都有權請假
生日假、月經假，甚至寵物喪假⋯⋯ 過去數年，外國公司推出更多員工福利，工作安排也更靈活，以滿足僱員對平衡工作與生活的需求。最近一些歐美企業還提供離婚福利政策，協助處於離婚或分居狀態的員工渡過感情關口，讓他們可以重拾心情，盡快重返工作崗位。
【拒絕復常】繼續在家工作，成僱員訴求趨勢？
疫情過去，一切彷彿恢復往常，但有些措施似乎難以逆轉。正當各行業僱主陸續要求僱員重返辦公室，認為在家工作（WFH）削弱工作效率，不少僱員卻沒有打算「回到過去」。有調查發現遙距工作訴求依然高漲，部分大企業員工聯署抗拒「復常」。
職場「扮工」，不一定是員工問題
渡邊淳一小說「失樂園」中，事業失意的男主角久木祥一郎遭公司投閒置散，調到最無事可幹的調查室。像久木這類上班卻不做事的「無職員工」（jobless employed），現實中確實存在，從最初只會間中「扮工」，到近年因疫情大流行下在家工作、自動化或外判等種種原因，有的人已或被動或主動地完善出自己一套職場「扮工」模式 —— 雖然現身職場，但不做任何工作。