回想自身過去十載的職業生涯歷程，大概比「freelance」和「slash」這些「浪潮」興起前，早一點點就轉型，那時不知哪來的勇氣，但契機出現，同時內心有強烈的渴望製造所需空間，創造想建立的東西和模式，便走上了這條最近前同事形容我為「第一代 freelancer」的路。
創業
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【香港道別式】志光麵檔 最後一碗心機
位於大角咀角祥街一隅，小店「志光麵檔」門外早晚亮著霓虹招牌，玻璃趟門偶爾打開，傳出皇牌豬膶米的香氣。縱然店內位置不多，亦無阻街坊在門外等候。不過此情此景，今個月起暫告一段落。
鴻若遠：「富豪谷底求翻身」—— 不同階段用不同方法
坦白說，這 2 年風雨飄搖，狂雨暴至，大家在風浪中掙扎已不容易，也因而錯過了不少好的電視節目，到回頭靜下來時，才發現這些沒看過的好節目，竟是在 2019 年推出。就像筆者發現 Discovery Channel 的「富豪谷底求翻身」（Undercover Billionaire）時，也驚覺這 2 年多的日子，恍如一場夢。當然，每個人對夢的定義都不同。
搶人才的 DNA：該如何評估一個地方的人才吸引力？
在本月發表的「施政報告」，特首李家超強調香港要「搶企業」、「搶人才」，其後接受媒體專訪時又指，香港有美貌有智慧，具吸引人才的 DNA。究竟政府會推出甚麼實際措施「搶人才」，該些措施又會如何實踐，市民只能拭目以待。不過，近年學界就進行過一些研究，分析有甚麼因素會影響一個地方的「人才吸引力」（talent attractness）。
【職業新常態】遙距工作下，印度科技業者都打兩份工
疫情改變了一直以來的工作形式，遙距工作者不用待在辦公室，減少了通勤時間，更方便他們從事其他兼職甚至創業。據英國廣播公司（BBC）報道，印度不少在家工作的科技從業員同時打兩份工，但惹來一些正職僱主的不滿。
紀浩基：「初創玩家」—— 關於初創企業的興起與幻滅
不少像 WeWork 這種初創公司，許多計劃都只是建立於空中樓閣，並無實際收入，卻不停被華爾街資金或其他金主吹捧，其原因是當初錯過了 Google 和 Facebook 的人都急著要尋找下一個「轉世靈童」，於是只要夠膽放狠話、形象嘩眾取寵、不停見報的，就自然成為眾人的吹捧對象，甚至替其護短和辯解。
林喜兒：初創玩家 —— 他們都是銷售員
雖然 WeWork 的成敗不是騙局，但初創的故事總離不開如何把理念化成現實，如何遊說投資者。然後，你會發現，每個成功的創辦人，都是一個 top sale，在實際的才華外，或者技巧才是一切。
加州科學創業計劃：協助女性初創科學家走出困境
近年，STEM 教育成為全球各地的熱門關鍵詞，愈來愈多人才希望投身技術科研的行業。可是，要推動科學發展，需要投入大量資金；有志於走初創之路的科學家們，又要應付種種困難，當中女性創業家更有可能要面對機會不平等。美國就有知名學府推出特別的科學創業計劃，幫助女性科學家踏上企業家之路。
鄭立：財富流 —— 窮人生仔正仆街，有錢人卻會絕育
這遊戲跟「現金流」的另一共通點，就是反生育主義。在裡面生孩子，唯一影響就是增加支出。好處？沒有。窮人生仔就只會使生活更困難，也更難變成富人，真的是「窮人生仔正仆街」。
廖康宇：沒有打算創業，為何仍要讀「創業家的現實主義」？
「創業家的現實主義」並不是一本營商秘笈，始終市場瞬息萬變，成功不可能有一條可以複製的方程式；但無論是創業家抑或升斗市民，能夠透過閱讀在思想上裝備自己，從壞時代中存活下來，已經是一件了不起的創舉。
下一個創意企業集中地 —— 日本糸島
相對於東京、大阪、札幌等廣受歡迎的日本城市，位於福岡縣西部的糸島市顯得寂寂無聞。但據「日經亞洲評論」報道，這個小城市近年正在急速冒起，發展成最受創意企業家歡迎的目的地，成功吸引到世界各地的人才。去年，探討全球議題及生活方式的雜誌 Monocle 評選世界年度小城市，在 25 個城市中，糸島獲選為第三名，僅次於葡萄牙的波圖及比利時的魯汶。
Zappos 傳奇 CEO 的創業歷程（三）：失去也是「成功」？
對謝家華來說，他看到別人沒看到的事情，因此，別人眼中的冒險決定，對他而言，不是冒險，而是必然。他對成功的定義是：「當你可以失去所有的東西，卻仍不受影響的時候，那你就成功了。」
Zappos 傳奇 CEO 的創業歷程（二）：痛苦到像坐水牢的「成功」
「我後來才發現，其實我喜歡的不只是賺錢，而是去『建立』一些東西。」謝家華說。
Zappos 傳奇 CEO 的創業歷程（一）：不屑拿博士的叛逆天才
他從小就意識到，要脫離父母的掌控，唯一的方法就是賺錢，因為「有錢才能擁有自由」。對謝家華來說，拿博士是全世界第一無聊的事。
疫情催生自造者經濟，日本一人製造商崛起（下）
近年來，一人製造商的環境架構日趨成熟。由於與電腦連結的 3D 打印機普及，省去開模追加成本，這些主因，「讓多樣性、複雜性與靈活性得以實現」，情報科學藝術大學教授小林茂指出。
疫情催生自造者經濟，日本一人製造商崛起（上）
在 COVID-19 疫情下，多人聚集在同一個場所工作的習慣受到質疑，愈來愈多自由工作者藉群眾募資接下工作。這當中，開始出現有力的自造者（Maker），能夠不靠單次熱賣商品，成功延續商業模式。作為革新搖籃，自造者帶來新的工作方式以展現抱負與能力，也再一次受到矚目。
【香港文摘】沒有退休，只有轉行 —— 訪 DHL 香港創辦人鍾普洋
關於享受人生，鍾氏給出一個簡單又複雜的詞語：豐盛。看鍾普洋受訪時的樣子，大概便能參透其中：他總是興致勃勃地談論自己愛好的工作、親友的關係和人生的意義，並且把各個方面都經營得妥妥當當，就連他的興趣也一樣。
方俊傑：「白手起家：沃克夫人的致富傳奇」—— 短小未必精悍
有些題材，例如「紙房子」，一定要用極快節奏掩蓋情節不合理；有些題材，例如「阿信的故事」，是要倚賴仔細的角色描述，讓觀眾代入，才有意思。「白手起家」明顯是後者，偏偏用了前者的篇幅。
【香港文摘】95 歲繼續創業：林亮的黃鴨仔養生術
你或許未聽過永和實業這家公司，但講到在浴缸、澡盤子裡載浮載沉的小黃鴨，你一定知道。永和實業創辦人、「小黃鴨之父」林亮（人稱「亮叔」）於 1924 年生，行將 95 歲，歷經過戰亂，堪稱活化石。自嘲「死做爛做」，竟在 90 歲時再度創業，誓要活化小黃鴨，將它轉型成為品牌生意。活到近百歲，依舊醉心於玩具生意，中氣十足，充滿異於常人的熱誠。
年輕創業者止步，專屬長者的共享工作空間
順應年輕創業家的營商模式，標榜自由、具彈性的共享工作空間在大城市遍地開花。有美國非牟利機構反其道而行，在紐約市開設長者專用的共享工作空間，同時提供課程，鼓勵長者在老後歲月繼續創新。