年輕人時興自備水樽飲管，Organic 未夠，Vegan 及斷食才是飲食王道；「美之」成潮流聖地；社交媒體滿目行山與瑜珈照時，其實已述說追求「要多要快要豪」已經過時。追求簡單，重視細節，尊重地球的生活模式是現正流行的「去增長」（Degrowth）價值體現。甚麼是「去增長」？政府、社會、企業及個人又該如何應對？
極簡主義
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減緩生產是拯救地球良方，還是烏托邦異想？
自今年初，全球各地分別出現示威行動，促請政府正視氣候問題帶來的全球危機。環境污染從不是新事，但就解決方法而言，提倡減少工作與消費，國家減緩經濟發展的「去增長運動（Degrowth Movement）」，則是個新概念。
Moyashi：無印酒店 —— 售賣生活態度
關於 1 個月前開幕的酒店，本身有留意日本旅遊或者無印的讀者應該早已知道。無印沒有付錢給筆者，這篇不是鱔稿，所以也不會詳細介紹酒店設施。本文是嘗試回答一個問題：無印為甚麼要開酒店？
斷捨離之最：每天穿同一套衣服
劇集「絕代商驕」的主角「麥提爽」與漫畫人物「老夫子」的衣櫃中，全是同款替換衣物，這是他們對生活的堅持，但同時也成為他人眼中的笑點。近日，美國出現不理世俗目光的同路人，在討論區上張貼自己衣櫃的照片，畫面恰如麥提爽的衣櫃，只有幾件單品，可謂「斷捨離」的極致。網媒 Vox 就訪問了這位每天衣著一樣的人。
無印設計：愈簡單愈多元，極簡背後的複雜工藝
「我們以一種設計來因應多樣化的價值觀。不是按照各種細微的需求開發多種商品，而是採用廣泛涵蓋所有需求的設計。」愈簡單的食材，愈考驗廚師的本事，對無印良品會長金井政明來說，極簡商品也是如此。
賣愈少愈賺錢，無印良品的減法生財術
傳統的製造及零售業有個不變的鐵則：「增加貨品就能增加營業額」，例如瑞典家具霸主 IKEA，平均一年就要增加兩千多款新品，好刺激消費者持續購買。但對一手開創出極簡風格、強調「夠用就好」的無印良品來說，「少」才是賺錢王道。
南韓便利店冠軍商品：1,000 圜廉價咖啡
當城市規模擴大，普羅大眾的生活質素有所提升，亦自然會追求衣食住行等方面的享受。不過，在物質生活愈見豐裕的南韓，國民喝咖啡的風氣近年則有所改變，逐漸捨棄了昔日風行全球的那種崇尚優閒生活的身份和品味。尤其在新生代的上班族世界，如今人們手裡不再捧著星巴克，卻愈來愈喜歡喝便利店的 1,000 圜咖啡。以消費彰顯品味的習慣，在今日大多年輕人身上已被捨割，取而代之是回歸追求一種經濟上的「極簡」心態，走向一種以低段規格所實踐的高端生活。
有些強國的窮，是窮在骨子裡
日本室內設計師加藤惠美子的一本小書「有氣質的簡單生活」，初以為是小資女的生活讀本，其後發現 167 頁的小書，卻是民族文化研究的深入淺出，一針見血的佳作。作者由日本生活文化小事，直達民族心理的核心，簡單講，她解答了為何在日本，我們特別快樂？也解釋某些國度的人，總是那麼令人沮喪……
無印良品：極少廣告卻殺出血路
港人都愛無印良品（MUJI），喜愛它的極簡主義，喜愛它的文青生活，也喜愛它的平凡產品——就連山寨品牌「名創優品」，也從抄襲無印良品之中，殺出一條血路。無印良品從沒有大賣廣告，卻能衝出日本，走進亞洲，甚及美國。究竟無印良品有何成功之道？
「亂」的力量：無序或勝有序
大部分人都希望自己的生活井井有條，居所整潔企理，如此種種對混亂的「潔癖」，反映的是人對雜亂無章、隨機無序的恐懼。但是，「亂」的力量超乎所想，人們不但毋須害怕，更應擁抱。「金融時報」專欄作家、經濟記者 Tim Harford 在新書 Messy: The Power of Disorder to Transform Our lives 中，詳談混亂無序的力量，更提醒大眾：不應依賴電腦簡化生活。
斷捨離之最：衣櫃只剩 10 件衫
很多人都有種「劣根性」，即使衫褲買得再多，穿來穿去也是「嗰幾件」。與其花錢買了塞在衣櫃，或是厭了丟掉捐贈出去，要不要試試放手一搏，乾脆只留 10 件衫褲鞋襪，每日輪流搭著穿，省錢省時省位置之餘，兼挑戰一下自己的配襯技巧？
體驗至上的物質簡約主義
假設你有一筆錢要花，你會用來追新 iPhone，還是去京都或明洞兜一轉？有研究指 78% 的 Y 世代傾向買體驗多過物質，換句話說車樓時裝等家當不在重要，嘗鮮體驗才是王道。
綠色和平：100 件，都未夠？一起時尚覺醒！
香港人平均擁有近百件衣服，不過當中有 15 件衣服是從未或甚少穿著，每 6 件衣服就有 1 件打入「冷宮」，若以每件衣服 100 元計算，保守估計打入「冷宮」的衣服共值 39 億。雖然物質如此豐裕，但香港人每年仍會「血拼」10 次，花費近一萬港元，意味香港人並不清楚自己有多少衣服。