Amazon

|共48篇|

林喜兒：今個假期有咩睇？

又到了可以盡情煲劇的長假期，聖誕新年推出的新劇，除了講求氣氛，情情愛愛溫暖家庭外，在這個黃金檔期，也少不得重量級之作。

亞馬遜進攻醫療保健，輕而易舉？

亞馬遜正推出一系列醫療保健服務，像是線上藥局、遙距保健等。同時，它也利用雲端運算服務（AWS）來穩定發展相關功能、創建新的保健操作系統，包含管理醫療紀錄、利用人工智能預測個人何時可能生病等。它的目標客群範圍大得驚人：消費者、擔心成本的僱主，以及相關醫院和健康網站。

醫療成本失控，遙距配 AI 會是良方？

在美國，醫療保健成本已經失控。但同時，新趨勢正在出現。AI 在大數據運算協助下，為新治療和保健計劃的發明，開闢了大道。追蹤健康的設備變得更「智能」，應用也愈廣泛，可能會成為更多人的偏好。

立法保護獨立書店：法國網購書籍設最低運費

聞名遐邇的巴黎莎士比亞書店，去年受疫情打擊一度傳出倒閉噩耗，其實法國 3,300 間獨立書店面對的威脅，還有 Amazon 等網購平台的惡性競爭。法國最近就通過法例，為網購書籍設定運費下限，阻止網購平台繼續以免運費壟斷市場，以拯救被視為重要文化財產的獨立書店。

Disney+ 為何是 Netflix 最大敵人？

這凸顯的是「市場無邊界」。市場競爭從不只限於看得見的對手，那些表面上八竿子打不著的業者，隨時可能會跳進來分一杯羹。當電玩大廠任天堂也要拍電影、手機龍頭蘋果也涉足串流，意味著遊戲、影視、電商與科技間的界線，將會愈來愈模糊。

串流影音群雄割據：Netflix 如何應對？

過去串流市場比的是版權，迪士尼等先行者佔有優勢。但亞馬遜、蘋果出手，證明了只要有錢，就有版權。這意味著光靠擁有作品已不足以領先，導致各家大廠想要搶佔先機，就必須另出奇招。

亞馬遜接班人，從貝佐斯的「智力陪練員」到坐正之路

7 月 5 日，亞馬遜成立週年紀念日，53 歲的 Andy Jassy 取代貝佐斯接任該公司行政總裁，而貝佐斯本人則於 7 月 20 日搭乘旗下 Blue Origin 的火箭上太空。這兩則消息，對亞馬遜股價或其 1.7 萬億美元的市值影響不大。市場的「不在乎」，或許證明了投資者現在對貝佐斯過去 27 年創造的公司機器十分信任。

亞馬遜新任 CEO，如何解決貝佐斯留下的「地球任務」？

亞馬遜創辦人貝佐斯在寫給股東的最後一封信中表示，希望改善亞馬遜作為僱主的聲譽。對於一家擁有逾 130 萬員工的公司來說，這是一個挑戰。一些投資者表示，考慮到該公司的全球規模和聲譽繼續受損的風險，這是一個需要全心全力投入的挑戰。

印度零售業改革，關鍵盡在雜貨店？

台灣有柑仔店，香港有雜貨舖，印度也有 kirana。3 年前「華爾街日報」曾經報道，沃爾瑪耗資數十億美元，進軍擁有近 14 億人口的印度市場，卻敵不過這個本土對手。時至今日，從本地薑信實集團（Reliance）到網購巨頭亞馬遜，為了擴展各自的供應鍊，仍要爭相「籠絡」這些士多。何以一國的零售業改革，關鍵卻在社區小店？

Neo：Modern Love —— 奇蹟就在每一天，管它是否聖誕節

Modern Love 並沒停留在感情路上的徬徨、遺憾和不安，而是透過這些在現實發生的故事，給予觀眾微小卻實在的希望 —— 無論是愛錯了人、錯過愛人，抑或愛的方式、時機、對象出錯，這些都不要緊。只要願意敞開心房，在這座人來人往的城市，總會有誰願意聆聽，給予陪伴和力量。

獨立書店的可能：在米蘭賣書的唐吉訶德

為抗衡 Amazon 及其他競爭對手，米蘭賣書人 Luca Santini 在其實體書店倒閉後，開始踏起紅色賣書單車，將書送到讀者家中，讀者都稱他「賣書的唐吉訶德」。武肺疫情前，他在這場「惡鬥」中本無勝算，但疫情下反令讀者重新發現獨立書店「以人為本」的好處。

屢遭非議的求存方式，是對是錯？

紐約 Strand 書店自 1927 年以來，經歷不少風雨，仍能安然屹立在曼哈頓，卻難敵武漢肺炎。東主 Nancy Bass Wyden 坦言書店正面臨「絕種」危機，為了救亡，她不僅在社交網站公開求助，早前更大手投資在最大對手 —— Amazon 的股票上。

有病仍要上班的亞馬遜員工

美國數以百萬計的人為避武漢肺炎，安坐家中上網訂購藥物雜貨，消息指龍頭網絡零售商亞馬遜（Amazon）這段時期的雜貨訂單量，比平日高出 50 倍。不過，公司是電子商務企業，但仍依賴工人繼續工作，貨物倉庫本身就是群聚之地，加上要收發不同地方的貨品，感染冠狀病毒的風險不低。近日「紐約時報」訪問 30 多名倉庫工人、現任及前公司員工了解情況，發現亞馬遜的措施似乎跟不上變化，不少員工生病仍堅持上班。