在過去 3 年的疫情，各地政府推出多項社交距離，反而意外地令到在家工作模式普及起來。無論僱主抑或是僱員，部分日子在家工作可能是好事，前者可以節省辦公室資源，後者可以省卻交通時間和費用。不過，專家仍未完全掌握在家工作模式對宏觀經濟的具體影響。在 2 月中，美國「彭博社」就刊登一篇詳盡的數據新聞報道，講述曼克頓過去一年如何因在家工作損失 120 億美元。
在家工作
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從亞馬遜事件，看後疫情時代工作模式
電商巨擘亞馬遜（Amazon）近日發出通知，要求員工從 5 月起每週最少有 3 日前往辦公室工作，有員工不滿安排，在 Slack 頻道起草内部請願書。事件引起社會對後疫情時代工作模式之討論，也在重新定義何謂「好工作」。
辦公室萎縮，桌椅何去何從？
3 年在家工作，雖然評價有好有壞，既證明部分工作不回公司也能辦妥，也被質疑令員工的自發性下降，但無可否認已經變得普遍。再加上企業大規模裁員潮，滿座的辦公室未必再是常態。人走茶涼，留下張張空凳，二手辦公室傢具市場得以「逆市」發展，迎來回收辦公椅的繁榮時期。
張樂芹：迎接疫後經濟，印尼峇里推出數碼遊牧簽證？
隨著不同地方解封，全球各地旅遊業開始有復甦的跡象，「數碼遊牧民族」這個概念亦必然會乘勢再起。
茶里：在家工作的好與壞
後來看了一些心理學的書籍，才發現原來每個人都有各自天生的生理時鐘。比如說一部分人習慣早睡早起，早上是他們心情最好、效能最高的時間，所以晚睡晚起對他們來說很痛苦；也有一部分人早上的時候醒不來，晚上的時候集中力卻特別高，因此被稱為「貓頭鷹體質」。
在家工作如何放鬆？做家務
在家工作的漫長日子中，家務不再像以往般是苦差，反而逐漸成為減壓運動。焦慮時暫時擱下工作，稍為整理辦公桌、摺衣服、洗碗或吸塵，可以為上班族提供暫時分心的機會；將物件整理好後，眼前不再凌亂，似乎也更能專注工作。
你家居顏色如何，你工作情緒也必如何？
目前很多人都要在家工作，但又抱怨家中環境不適合辦公，關鍵可能在於家居顏色，有時無印式的素色設計未必是最好，略加黃藍點綴，反而有助我們提振精神，有建築設計師就分享當中的用色心得。
在家工作中，消失的同事互動時光
辦公室同事之間有甚麼互動？茶水間閒聊、切生日蛋糕、下班順道走一段路？在家工作愈趨常見，對不少人來說，除非與工作內容有關，否則也就沒有理由尋找那些原本只會在辦公室出現的同事。但英國廣播公司（BBC）提醒，同事互動是辦公室日常中不起眼但很重要的一部分，失去互動已產生不同影響。
在家工作也阻不了辦公室戀情
疫情持續肆虐，不少上班族長時間在家工作，職場人際關係似乎變得疏離。但英國廣播公司（BBC）卻有專文指出，同事間見面時間雖然減少，遙距工作仍無阻辦公室戀情萌芽。
【邊一個……】人在辦公室比工作效率更重要
香港人每星期工時中位數為 44 小時，不過，上班族雖然長時間在辦公室，卻並非每分每秒都努力工作，有時甚至處於低工作效率的狀態。但對於上司、老闆甚至部分打工仔而言，重要的是打卡出勤，即使只是在辦公桌前「扮工」，或是要拖著病軀上班，人在似乎比一切重要，BBC 新聞近日就有專文解釋這種職場怪現象。
Airbnb —— 旅遊轉型旅居？
疫症下，在家工作變得普遍，沒有固定工作場所的羈絆，人們居於何處、如何生活、在其他地方逗留多久，似乎變得更靈活。新常態也成了 Airbnb 的改革關鍵，公司行政總裁 Brian Chesky 數月以來一直就「旅行、工作及生活之間界線愈來愈模糊」的趨勢，思考經營策略。
Mo 爸：疫情下，英國與香港的職場文化
在疫情下，世界各地於去年陸續封城，work from home（WFH）及無盡的視像會議，已變成打工仔女的常態。但在不同地方，WFH 的心態及支援亦完全不同。筆者有幸在去年疫情時期回香港工作，再於英國封城期間返回英國工作，感受兩地疫情下的工作文化差異。
法國的房屋問題，答案在於空置寫字樓？
疫下一年，在情況依舊嚴峻的法國，寫字樓甚至是整個商業區猶如無人之境。即使疫情消退，預料在家工作仍是常態，一些專家因而大膽建議，把這些辦公空間改作住宅用途，以緩解城市內部的房屋危機。但要把白領職場變得宜室宜居，真有這麼容易？
WFH 時，不工作就代表懶惰？
在病毒大流行的防疫限制下，不少人會因沒有好好用盡在家每一刻去工作，而覺得自己過度散漫。有學者就認為，人們需要克服這種「在家即偷懶」的錯誤觀念。
【WFH 後遺】真工作，假通勤
Work from home 普及一年，每天通勤的日子漸成過去，但並非人人享受其中。對部分上班族而言，往返公司是職場與居家之間的過渡，如今失去這段時間，反而破壞工作和生活的平衡。在多次封鎖抗疫的歐美地區，「假通勤」因而逐漸盛行，參與者以步行、跑步、踏單車等方式，模仿昔日的上下班路線。看似自找麻煩的舉動，卻帶來意想不到的益處。
居家工作衍生的流行病
據採訪所得，平均而言，每人每日最少使用 9 種數碼工具，例子有電郵、即時通訊、日程表、文件共享、會議程式及密碼管理等。
Moyashi：家與辦公室的距離
2020 年是一場強迫的集體實驗，許多以前無法試、不敢試的策略都試行了，遙距辦公室是其中一樣。不少公司會發現這並沒有很可怕，尤其在通訊技術成熟的環境下，地理距離的阻隔都因為電話、視像會議軟件、雲端儲存服務等而變得稀薄。同一時間，不少人也發現在家工作存在一定的局限，例如沒有了茶水間的閒聊，或者視像會議時不請自來的小孩與寵物。
科技公司抗疫新潮流：靈活工作間
在家工作大半年，上班族變得「公私難分」，與同儕共事又不及面對面方便，令不少人都想重回辦公室。公司亦各出奇謀，以吸引員工再度出勤。「華爾街日報」報道，美國不少科技企業採用「靈活工作間」（dynamic workplace），重新配置環境及工時，提高合作性、專注度及安全感。
避疫新招：身處異國，遙距工作
疫症新常態下，辦公室再不是必須，預示著部分工作不再受限於空間或地域。據 BBC 報道，最近一些成功控制疫情的地區，就歡迎外地遙距上班族前來安心避疫，過上限制較少的生活。
Workout from home：啞鈴也缺貨
武漢肺炎疫情下，除口罩、麵粉、任天堂 Switch、手提電腦外，啞鈴也突然「渴市」。只因健身室暫時關閉，人們要保持強健體格及美好身段，家用運動器材必不可少。