2月26日
增稅反而少收稅：拉弗曲線斷定國之生死？
認定種族滅絕後，關鍵在冬奧？
10 年後，他們迎來轉型正義第一步
陶傑：西方在網絡和瘟疫時代的智商危機
太空總署的難題：如何避免污染火星？
繪畫就是日常 ── 楊東龍的「日課」
險境
方禮倫：Logs for the Fire 一蘆篝火，一縷鄉愁
Moyashi：無職轉生 —— 重來的人生可否是勵志
唐明：不要扮「停止謠言」那個智者

官僚

|共22篇|

鄭立：九品芝麻官 —— 原告變被告，沒有法治只有政治

正義取得勝利，是因為主角得到了比其他角色們更大的權力。沒了。不是因為他有道理，不是因為他找到了甚麼大線索，就是權力大過對方。好人得勝，背後的訊息卻沒有比較理想，勝利只因為幸運地得到權力的眷顧，放在現實，這算是甚麼好結局呢？

「平庸之惡」主角艾希曼的一生

哲學家漢娜鄂蘭在探討極權的邪惡本質時，提出「平庸之惡」（the banality of evil）一說。她發現成就極權的人，不一定是窮凶極惡，也可能一班沒有思想，沒有個性，只懂唯命是從，在體制內等升職的人。可是這些人未必沒有後果的，「平庸之惡」的主角艾希曼，即使跑到天涯海角，最後也被捕和處死。

旁觀者眼中，林鄭的墮落

自去年反修例運動以來，坊間對特首林鄭月娥的評論，多以近年言行來分析其性格特徵。在最新一屆人權新聞獎的「調查專題」分類中，得到大獎的 Timothy McLaughlin，走訪了多位跟林鄭曾經或現在的好友和共事者，理順其性格和香港的政治制度，如何形塑出這位民望屢創新低的女特首。

鄭立：百戰小旅鼠 —— 將責任與判斷力外判的結果就是自取滅亡

旅鼠做事是不看結果，不看成本效果的，對於他們來說，一切都是「盡做」，「唔係仲可以點？」，就算這件事的結果是必然死亡，例如向前行就會墮樓，或者是成功率超低，失敗風險極高，成本效益極低，他們都只會認定自己做的事是正確而且是唯一應該做的，並且堅持做下去。

【不是哥斯拉】日本防疫不力，罪在根深柢固的官僚主義

「（病毒）是飛沫傳染。只要不直接接觸就不會感染。不會有人咳嗽大到飛沫飛到很遠的地方，又不是哥斯拉。」這個毫無危機感的「笑話」，出自主掌日本衛生事務、厚生勞動省的一名高層口中。但日本政府在是次抗疫戰上的失言失策，還不止於此。

重溫伊波拉危機：世衛的災難級應對

武漢肺炎爆發後，世界衛生組織反應遲緩，受各界炮轟，其中更有數以十萬計的網民聯署，要求一面倒唱好中國的世衛總幹事譚德塞問責下台。可是，當我們重溫 2013 年 12 月爆發的伊波拉危機，就會發現低處原來可以更低，而當時統領世衛的，正是香港人熟悉的「雞珍」陳馮富珍。該次伊波拉危機奪去超過 11,300 人的性命，是 21 世紀最大的疾病災難。

鄭立：夏威夷 —— 夏威夷，就是華夏威震蠻夷

「夏威夷（Hawaii）」三個字，你聽到會想起甚麼？陽光沙灘？水果？草裙舞？還是偷襲珍珠港呢？我的話就是偷襲珍珠港，如果真的是偷襲珍珠港，這個桌遊就應該是一個日軍打美軍很熱血的軍事桌遊吧？可是不是，這遊戲一點也不陽光，你怎會想到一個叫夏威夷的遊戲，內容竟然是學習扮演政府高官搞基建？

甘願淪為配角，微軟 CEO 的股價翻倍之術

曾經被視為日暮西山的微軟，近來似乎有著回春的跡象，第一財政季度（截至 9 月 30 日）總營業額年增 12%，為 245.4 億美元，比分析師預估的高出 10 億美元，股價首度突破 82 美元，來到歷史新高。6,000 億美元的市值，更是自 2000 年網絡泡沫化以來最佳表現。寫下這一頁近乎滿分成績表的，是微軟第三任行政總裁納德拉（Satya Nadella）。他上任以來，讓微軟的股價從 40 美元一路上升到 80 美元，足足翻了一倍。