蘋果在最新作業系統 iOS 14.5 中，禁止讓其他 App 開發者透過蒐集其十億用戶數據的方式來設計度身訂做的廣告，行政總裁 Tim Cook 聲稱這是為保障消費者的私隱權益，但實際的結果，更可能是迫使其競爭對手如 Facebook、Google、騰訊、抖音等，加速鞏固自己的數據霸權。
史諾比
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挾消費者以令諸侯，蘋果的數據新政策是「私隱虛偽」？
今年 1 月，蘋果行政總裁 Tim Cook 重申，如果「我們生活中的一切都可以被蒐集彙總並出售，那麼我們失去的不僅僅是數據，我們也失去了做人的自由」。
疫情加劇貧富差距，反有望促成全球經濟衛生大合作？
疫情危機沒有留下長期傷疤的真正好處是，先進國家也有望大幅自我修復其公共財政。這與金融海嘯形成鮮明對比。然而，儘管有這麼多好消息，先進國家的數據卻遠不代表全球情況。
疫情愈緊富國經濟愈火？三股力量成世界支柱
就在 2020 年 10 月，國際貨幣基金（IMF）還警告稱，COVID-19 將對世界各地的生活水平造成「持久破壞」，全球很可能要經歷一個「漫長、坎坷且充滿不確定的（復甦）過程」。然而，IMF 今年 4 月 6 日發佈的預測卻截然不同。現在它認為，到 2024 年，美國經濟可能會比 IMF 原來的預測更加強勁。這份報告顯示，對於大多數先進國家來說，此次危機只會帶來有限的創傷。
Tesla 最大競爭者：固態電池
福士汽車電池中心負責人 Frank Blome，將固態電池形容為鋰電池的末日。
為何電動車電池將會更易起火？
當電動車在歐洲市場的市佔率首次超過了柴油車，突破 20% 大關後，急速上升的成長曲線讓電動車前景一片看好，除了領頭羊 Tesla 股價一路飆漲之外，上下游供應鏈也隨之水漲船高。然而，電池技術局限帶來的問題，可能會減緩電動車普及的步伐。
中國稱霸綠能市場，肥了創投卻害到新創？
中國在擴大太陽能發電規模方面的成功，以及風力和電動車電池成本的降低，為綠能新創公司的新一輪投資奠定了基礎，這種投資被稱為「綠能科技 2.0」。
比爾蓋茨跟貝佐斯一起發展綠能，會成功嗎？
根據羅兵咸永道（PwC）的數據，2006 年至 2011 年，創投在綠能科技的 250 億美元投資損失了約一半，導致他們將投資轉向無須大筆資金就能迅速成長的 App、軟件和 AI 的開發者。
過度膨脹導致「組織自戀」？麥肯錫黃金招牌染污點
過去十年，麥肯錫從 1,200 位合夥人擴大到 2,500 位。一位從合夥人轉變為客戶的人認為，麥肯錫的規模讓它變得「難以管理」，它對增長的追求讓它變得沒以前那麼厭惡風險，而且以其合夥人之多，很難保持它獨有的光環。倫敦大學城市商學院（City Business School）教授 Laura Empson 則有不同的說法：麥肯錫的成功導致了「組織自戀」。
一顆止痛藥，掀開麥肯錫的誠信危機
長久以來，「麥肯錫的奧秘」讓它能夠挑選優秀的商學院畢業生，並對其提供的服務收取高額費用。它還將位居世界企業龍頭和政府領導層的前員工網絡，變成了一個利潤豐厚的業務來源。Google 的 Sundar Pichai 和 Facebook 的 Sheryl Sandberg 都曾在麥肯錫工作，美國總統拜登的運輸部長 Pete Buttigieg 也是。但這家傳奇管理顧問公司，正在面臨一個極可能動搖根本的挑戰。
梅鐸與他的媒體王朝危機
所有的企業帝國都會面臨接班問題與家族鬥爭的危機，媒體大亨梅鐸也不例外。
德國對中政策搖擺：脫不了依賴卻怕受害
若問及任何一位德國官員，何時開始警覺到中國高層的意圖，答案總是相同：2016 年中國家電廠美的集團以 45 億歐元，收購當時德國最大的工業機器人製造商 Kuka。
歐盟企業對中國：sell or not sell，that’s a question
取消交易 IMST，象徵德中關係籠罩在愈來愈多的不信任之中。這也為擔任了 15 年總理的默克爾退出政治舞台後，德國對中政策的未來走向提供了重要指引。
疫情中突起的股市黑馬，日本小物流商成亞馬遜核心夥伴（下）
在疫情下搭上電商浪潮，成為亞馬遜合作夥伴，因而股價暴漲的日本小物流商丸和運輸，社長和佐見勝為了進軍送貨上門領域，很早就開始強化與協力公司之間的網絡。
疫情中突起的股市黑馬，日本小物流商成亞馬遜核心夥伴（上）
為何全球電商龍頭亞馬遜，會在強權充斥的日本物流業界中，選中一家只在業界營收排名約 20 的中型企業，並將其定為首都圈的配送夥伴？
非洲成為 Google、Facebook 淘金新戰場
非洲網絡流量正在爆炸式增長 —— 變得更快、更密集、更本土化，這對當地經濟有著深遠的影響。疫症大流行除了使網絡使用量急劇增加，亦改變了人們的思維，更吸引了全球的基建投資者。一場「淘金熱」已經開始。
非洲網絡要起飛，得先解決電力問題？
全球網絡公司也注意到，投資升級非洲的數碼基礎設施，可以讓它們降低當地用戶在這個基本上尚未開發的市場，使用其服務的成本。但是，這裡存在著明顯的地理不平等。
設計未來辦公室，讓同事在線上「巧遇」？
隨著各公司計劃迎接後疫情的未來，多數公司都要設想出一種「在辦公室」和「在家工作」的混合工作模式。
Work From Home 扼殺創造力
隨著歐洲和北美大部分地區面臨新的封鎖，人們愈來愈擔心，長達數個月的線上工作正在損害創造力。
氣候極端的下一個戰場：法庭（下）
近年來，環保人士和投資者對歐洲石油巨頭施加愈來愈大的壓力，要求它們為自己對氣候變遷的損害承擔更多責任。這迫使石化業採取初步行動 —— 從投資低碳技術和綠色能源，到宣佈目標淨排放為零。但在外界對石化業審查力道不斷提升的同時，疫情摧毀了業者財務狀況，威脅它們轉型的能力。