經營

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日本錢湯如何吸引年輕一代新客?

日本影視作品有時會出現角色們到公共浴場「錢湯」洗浴的場面。現時,幾乎家家戶戶都有浴室,源於 16 世紀末江戶時代的錢湯亦顯得凋零。近年,一些錢湯開始改變裝潢、增加其他附設設施,以促進社區交流為定位,嘗試吸引年輕人體驗傳統沐浴文化。

靠一台健身器連賺十年,日本獨角獸如何從虧損地獄中翻身再起?(上)

一家上市前估值超過 10 億美元的日本獨角獸企業,在近十年來極速成長,從未體驗過「失敗」兩字。但業績卻在股票上市之後急轉直下,更讓社長「彷彿到地獄走了一遭」。它是以滾輪美容儀 ReFa,以及腹肌鍛鍊機 Sixpad 爆紅的健身器材企業 MTG。

主題公園沒落潮:美國魔法森林公園的故事

1 月 18 日,海洋公園主席劉鳴煒宣佈樂園轉型大計,未來不再走主題公園路線,會拆卸大型機動遊戲,並將多個景點改為逐項收費。海洋公園近年被批評經營不善,有評論人更表示其「死不足惜」;有人則視公園為香港重要的集體回憶而大感嘆息。其實數碼世代後,娛樂事業競爭激烈,加上疫情夾擊,不單香港,各地主題樂園也如明日黃花,包括美國的魔法森林公園(Enchanted Forest)。

正因世道艱難,便利店更要「年中無休」

日本醫療系統崩潰在即,政府呼籲市民避免外出,以免疫情持續惡化。除夕、元旦長假休息的百貨店及超市,因此明顯增多。但便利店業明知每逢年末年初,客量最少而人手最缺,大多數卻仍堅持年中無休。一些加盟店店主坦言,「蝕住做」也繼續營業,只因疫下市道艱難,沒有本錢和勇氣叫停。

疫情催生自造者經濟,日本一人製造商崛起(上)

在 COVID-19 疫情下,多人聚集在同一個場所工作的習慣受到質疑,愈來愈多自由工作者藉群眾募資接下工作。這當中,開始出現有力的自造者(Maker),能夠不靠單次熱賣商品,成功延續商業模式。作為革新搖籃,自造者帶來新的工作方式以展現抱負與能力,也再一次受到矚目。

重整京都旅遊業,由「謝絕生客」開始?

一年前,京都仍為遊客過多而苦。充滿古樸風情的小巷,擠滿了吵鬧的外國人,有些更亂拋垃圾、騷擾藝妓和舞妓。本地人煩不勝煩,國內客避之則吉。直至今春,武漢肺炎大流行煞停全球旅遊業,反為這座古都帶來重整的機會。疫後的京都觀光該何去何從?祇園一度奉行的「謝絕生客」哲學,或許就是指引之一。