一般人或許對日本半導體設備廠迪思科（Disco）很陌生，但這家公司在半導體產業界具有舉足輕重的領導地位，其主要產品是半導體製程中後端工程的核心設備，包括半導體晶圓的研磨機和切割機等，全球市佔均高達 7 成以上。
尤其，在電動車產業的帶動下，迪思科 2022 財政年度（截至 2023 年 3 月）的合併營業利潤預計首次超過 1,000 億日元，比上個財年增長近 2 成，連續 3 年刷新歷史最高利潤。
它增長的原動力，來自其獨特的管理模式，更藉此催生出新業務、新技術和新的工作方式，是其他企業前所未見。
自 2003 年起，迪思科開始在內部流通公司內貨幣「威爾幣」（Will），用於公司內所有工作和服務，創建出獨特的會計機制。
例如，員工完成例行工作，會獲得由公司支付的威爾幣；若承擔額外工作，例如對籌辦研討會作出貢獻等，也會獲得威爾幣。
它透過威爾幣，將市場機制帶入公司內部。威爾幣的收支，實際上也與一部分的獎金掛鉤。以 2022 年度為例，就跟約 36% 總獎金有關。
「目前的業績，來自主打產品研磨機和切割機的增長，但也可說是研發原創產品的結果。即使市場狹小，只要能穩妥產出利潤，就會研發產品。」社長關家一馬說明。
一切自製，不只是迪思科高增長的支柱，更塑造出超級員工。
2020 年疫情來襲，半導體切割、研磨、精密加工耗材都是全球市佔第一的它，甚至開發口罩製造設備。「如果疫情在公司蔓延，也會對半導體產業帶來重大影響，必須竭盡所能杜絕疫情。」關家一馬表示。
相較於多數企業將設備製造外判，迪思科從機械、電氣設計到控制軟件，一切都是自行研發，一位工程師甚至能由自己一手包辦開發製造，除了免去工程師之間的協調和衝突，研發工作也得以高效推進。
「對於工程師來說，憑著一己之力製造出機器，是自我實現，也是自身意義所在。除了透過發表計劃而獲得認可，當然還能獲得威爾幣。沒有比這個更令人開心的了！」迪思科桑畑工廠製造技術部長砂川武司說。
他又補充：「像疫情期間半導體短缺，若因為零件缺貨而影響出貨，將給客戶帶來困擾。但是透過自製，就能突破難關。即使成本稍高，客戶也能接受。」
