疫情過去，一切彷彿恢復往常，但有些措施似乎難以逆轉。正當各行業僱主陸續要求僱員重返辦公室，認為在家工作（WFH）削弱工作效率，不少僱員卻沒有打算「回到過去」。有調查發現遙距工作訴求依然高漲，部分大企業員工聯署抗拒「復常」。
在家遙距工作，是過去數年僱主與僱員的普遍共識，但疫情結束令此共識瓦解。「經濟學人」指出，以摩根大通行政總裁 Jamie Dimon 為首的美國銀行業，決心要讓 WFH 與疫情一樣成為歷史，高盛等華爾街中堅同樣恢復每週五天辦公室工作。Google、Meta 與 Lyft 等科技巨頭紛紛仿傚，規定員工每週至少有三天時間在公司上班。
不少企業管理層擔心，完全 WFH 會影響工作效率，並引用最新研究來支持他們的決定。有研究發現，某些行業的員工 WFH 的效率比在辦公室低 18%，亞洲 IT 公司人員的遙距工作效率更低 19%。此外，Microsoft 分析近 6.2 萬名員工的通訊記錄，顯示遙距工作導致公司內部關係疏離。
然而，這些都未能說服所有僱員，史丹福大學及智庫組織 Ifo Institute 等參與的 WFH Research 團隊，以受過中學教育的全職員工作為對象，調查 34 個國家的遙距工作安排，結果發現僱主與僱員對 WFH 的期望，存在嚴重落差，全球僱員平均期望有兩天能夠 WFH。
雖然英語國家的 WFH 比率相當高，但他們對 WFH 的需求同樣較大，而且有跡象顯示，在 WFH 安排不算普遍的國家，僱員對此的需求亦正上升。例如日本和韓國員工希望，每週逾 4 分 1 工時可以 WFH。另一方面，歐洲員工希望每週有 3 分 1 工時 WFH，而拉美員工則希望有一半時間。
加薪 8% 還是允許在家工作？
渴望在家工作其實不難理解，特別是通勤時間較長的外國城市。史丹福大學經濟學教授 Nicholas Bloom 的團隊發表論文，指遙距工作平均每天可節省 72 分鐘，一年可累計節省兩星期。美國數據分析公司 Gallup 的調查顯示，員工認為 WFH 工作時感覺最為投入，按全球平均計算，員工對 WFH 安排的重視，相當於公司向他們加薪 8%。
部分員工把訴求化作具體行動，Amazon 約有 3 萬名員工聯署請願信，反對公司的重返辦公室政策，但高級人力資源代表拒絕接信。有企業嚴厲對付拒回辦公室的員工，Apple 則追蹤員工出勤情況，威脅將對每週有三天不在公司上班的員工採取行動；有傳今年 3 月，Elon Musk 在凌晨 2 時半向 Twitter 員工發送內部電郵，提醒他們注意公司政策：「辦公室不是自由選擇項目。」
與此同時，有部分公司意識到無可避免要更靈活安排，正努力適應新變化。匯豐銀行便計劃，把倫敦辦公室從金絲雀碼頭（Canary Wharf）的 45 層商廈，搬到較小型的辦公地方。四大會計師行當中的德勤與畢馬威，亦打算減少辦公室面積，並增加 WFH 比例。這些都表明，有個別企業正嘗試收窄僱主與僱員對 WFH 的分歧。
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