近日，中國政府發佈粵港澳大灣區的「發展規劃綱要」，欲加快建設該區的「社會信用系統」，實施信用激勵和失信懲戒制度。這套對全民一言一行「打分數」、鼓勵勞動養家愛國愛黨的系統，其實並非一朝生成。雜誌「經濟學人」的最新一期就刊登文章，簡述了信用評分的源由與未來。
大數據
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Moyashi：讓 AI 畫漫畫？
從創作者的角度來看，這絕對是邪道。但對消費者而言，說不定沒有所謂。起碼這在廣告業已經成為潮流，不會有人堅持執字粒印廣告。「爆漫」的故事中，這種做法也得到市場成功，在商業上無法否定其可行性。只不過是劇情上的安排，在精神毅力論下被強迫自爆。
亞馬遜銷售新招：讓牛奶與廁紙的價格像股票一樣波動
你在網站上搜尋一箱衛生紙，價格標示 25 港元；忽然來了一通電話，一轉頭你關上了電腦，等到隔天想起來再搜尋，價格已經飆升到 28 元。這種日用品價格變化簡直像是股票漲跌一樣的場景，發生在全世界最大的電子商務平台：亞馬遜。他們稱之為「動態定價」。
肯德基的中國生存之道
在中國市場，百勝對肯德基這個美式快餐品牌進行了大幅改造，並基於兩個關鍵：無人化，以及在地化。
陶傑：世界數據戰爭開始了
美國的所謂右翼，已擁有經驗，自然也不容許中國控制數據。在這個戰場，只有這兩個對手，其他的都不算。
Amadeo Robiolio：人，數字，和大監控
18世紀德國哲學家康德說過：人必須主宰命運，做自己的主人，不要淪為別人的手段和工具。但是，社交媒體能奉獻的數字，引起人心的貪婪，造成的後果卻與康德的期望適得其反。
追著病毒跑的男人，誓言消滅傳染病
作為曾受邀到哈佛、哥倫比亞等頂尖大學醫療機構受訓的傳染病學家，建立全球第一套病毒地圖與早期警戒系統，BlueDot 創辦人兼行政總裁 Dr. Kamran Khan 對於病毒的研究興趣，早在 1999 年就開始。
預測何時分手，及後就是商機？
人際關係中有不少變數，難以預測，但在數學上，準確度高的戀情有效日期即將出現。對開發人員來說，這亦是一個重要的參考，網媒 Vox 近日就有專文探討相關問題。
Netflix 致勝之道：做你心裡的蛔蟲
10 年前追劇，尚要每晚準時趕回家中，等電視台逐集播給你看。但現在有了自選影像服務（Video On Demand，VOD），看甚麼、何時看、哪裡看、怎樣看，全由觀眾自己決定。然而 VOD 服務這麼多，專注於影視娛樂的 Netflix，如何在全球吸引過億訂戶，並跟業務多元化的 Amazon 和迪士尼分庭伉禮？除了節目質量，其實數據也是關鍵。怎樣從中揣摩訂戶喜好，成為他們心裡的蛔蟲，成為 Netflix 的致勝之道。
Always、Completely、Nothing：從語言習慣看出你的抑鬱症狀
不同個案一再說明，抑鬱症會改變患者的一切行動習慣，從他們的睡眠到言行習慣，還有跟其他人的相處，尤其說話和表達自己的方式，有時會產生強烈和顯而易見的「抑鬱語言」。科學家一直試圖證實抑鬱症和語言之間的確切關係，在大數據時代的當下，幾分鐘時間就可以用電腦完成文本分析，促使人們發現過去可能遺漏的指標。
如何防止人工智能淪為極權工具？
英國作家 George Orwell 逾半個世紀前名著「1984」，描述極權政府如何利用科技監控人民，此書近年出乎意料重登暢銷書榜，想必與故事中極權惡夢臨近有關。近年屢傳有國家以大數據監控人民，尤其令人疑慮人工智能會否助紂為虐，究竟這樣的未來是否不可逆轉？知名以色列歷史學家哈拉瑞新書「21 世紀的 21 堂課」，為危機抽絲剝繭，提出人類反抗極權的可能。
從古羅馬競技場到大數據分析，世界盃將成科技戰
舉世矚目的世界盃足球賽終於開踢，不同以往的是，過去靠教練團的運籌帷幄，以及明星球員的精湛球技決勝負，今次場上多了一道無形的秘密武器：「大數據科技」（Big Data）。
Nowcasting：只爭朝夕的即時預報
大數據運用得宜，政策制定者如中央銀行、國家政府也對大數據趨之若鶩，例如央行可用以幫助「即時預報」（nowcasting）。Forecasting（預測）不難理解，但 nowcasting 又是何方神聖？現在的事，難道還需要預測嗎？在經濟分析方面，是有需要的。
廖康宇：廣告其實做啲乜？超過半世紀的大辯論（二）
相比起上一世紀，傳銷知識由廣告公司壟斷，廣告客戶相信廣告公司比自己更了解消費者；隨著傳理課程在大專院校愈來愈普及，以及廣告客戶向廣告公司挖角，客戶由以前習慣長期依靠廣告公司，變成只將部分工作外判及短期項目化。廣告公司要同客戶角力，必須建立一個「專業廣告人」的身份，否則再難以服眾。
靠臉就能吃飯，中國將成無現金時代區域整合者？
作為最先發展電子支付技術的其中一個國家，中國靠著兩大互聯網巨頭：阿里巴巴的支付寶與騰訊旗下的微信支付，在這場無現金科技戰中領先全球。
降低排隊焦慮，企業從科技入手
想到麥當勞吃個漢堡，或是在 GU 挑件好看的衣服，準備結賬時卻發現大排長龍。更糟糕的是拿到商品後才發現，忙到昏天黑地的服務員把你的可樂錯裝成雪碧、薯條忘了裝進袋、衣服的 size 跟你拿給他的完全不一樣。這個人人都有過的討厭購物體驗，即將被 AI 人工智能與自動化流程所打破。
BAADD：如何馴服獨霸世界的科技巨頭？
最新一期「經濟學人」別開生面，以電郵形式刊登給三巨頭總裁的「私人電郵」，打趣地叫「收件人」切勿外傳內容，以免讓傳媒得知。文章詳細解釋簡稱 BAADD 的擔憂何而來，又有何證據。能力愈大，責任愈大，除訓勉巨頭要潔身自愛以外，也在警示消費者與決策者種種潛在的威脅。可是，決策者卻要捏如何限止科技巨頭作壞，又不扼殺創新，卻是難事。
Chester Ho：微信肯表態，肯定有古怪？
Factwire 去年測試了 5 款香港最熱門的中資網購或電子支付程式，指出這幾款程式會將用戶的敏感資料存檔，可用作追蹤、監聽，並轉移到香港以外的地區使用。測試的程式當中包括微信，騰訊當時沒有作出回應；最近吉利集團董事長李書福公開批評微信監視用戶，擔心因此洩漏商業機密，這次微信表態回應了，不過當中會否「有古怪」？
全球第一啤酒商的秘密
全球最大啤酒商 AB InBev 旗下最暢銷的商品百威啤酒和同系百威淡啤，銷量持續多年下挫，此落彼起，手工啤酒的銷量卻大幅攀升。小眾、時髦，讓人感到更有品味，這不但在美國，放眼全球都受到新生代歡迎。不過，如今當你手握一瓶手工啤酒，開始在意它的成分、產地和色澤，很大機會已不是那麼有品味的事情。更有品味的是啤酒王國 AB InBev，因為它一早知道你的口味。AB InBev 樂意讓這些喜歡手工啤酒的人顯露自己的出眾選擇。它唯一不想顯露的是，這些手工啤酒其實都屬於他們。
馬雲新寵盒馬鮮生，將全面引爆新零售革命
「新零售」這三字，自從阿里巴巴創辦人馬雲第一次提出後，成為阿里、騰訊、京東、小米等各大巨頭積極佈局的兵家必爭之地。這種把線上服務、線下體驗及現代物流融合，對商品流動的各個環節進行升級，重塑商業生態的新模式，解構了傳統的消費型態。其中最成功的案例，就是阿里旗下的「盒馬鮮生」。