過去一年，大家開口閉口都是 AI，更瘋傳職場即將大洗牌，但世界始終未見一夜變天，關鍵可能是企業還未全面擁抱 AI 技術。「經濟學人」分析指，人類適應新科技總比想像中緩慢，除了部分大企業巨額投資及牽頭應用 AI，很多公司仍然態度審慎，意味著 AI 對職場的衝擊，可能是長年累月的漸進演變過程。
職場
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無分男女，皆會有大量美國工作被 AI 取代？
在美國，年齡介乎 25 至 54 歳的女性，就業人數於今年 4、5 月回復至疫情前水平，更創下歷史新高。然而，高盛集團經濟學家預測，像 ChatGPT 這類生成式 AI 技術或取代大部分職位；另一項研究顯示，儘管美國勞動力市場以男性佔多數，但受此趨勢影響的在職男性有 58%，而受影響的女性工人則高達 79%（近 5900 萬人）。
日本旅遊很吸引，卻愈來愈難搶人才
日本人口老齡化導致勞動力短缺，政府作出各種措施嘗試解決這個問題，其中一個辦法是向外國勞工招手，出招「搶人才」來填補就業崗位。但對外國人來說，日本是旅遊首選，卻不是憧憬的工作目的地。為甚麼日本企業很難吸引外國人才去當地工作？
職場「扮工」，不一定是員工問題
渡邊淳一小說「失樂園」中，事業失意的男主角久木祥一郎遭公司投閒置散，調到最無事可幹的調查室。像久木這類上班卻不做事的「無職員工」（jobless employed），現實中確實存在，從最初只會間中「扮工」，到近年因疫情大流行下在家工作、自動化或外判等種種原因，有的人已或被動或主動地完善出自己一套職場「扮工」模式 —— 雖然現身職場，但不做任何工作。
#MeToo 運動，改變了法例和職場甚麼？
台灣近日捲起 #MeToo 風暴，從政黨、演藝圈到傳媒界，紛紛有受害者揭露自己曾遭受不當待遇。始於 2017 年的 #MeToo 運動從美國蔓延到全球，打開了對性騷擾事件的反思與討論，5 年過後，職場方面有甚麼改變？對剛進入社會工作的 Z 世代來說，他們面對的職場文化是否更平等？
廖康宇：有關台灣的週休三聯署，從四天工作週講起
最近台灣網民發起聯署，希望令台灣成為亞洲第一個週休 3 天（即每星期工作 4 天）的地區，截止時間前已經有超過 5,000 人參與。要講近年在西方國家，尤其是在英國所推行的四天工作週（four-day working week），就不得不提筆者在劍橋大學讀博時的恩師、社會學系教授 Brendan Burchell。
世界潮流：多國警隊為何走向高學歷化？
放眼全球各地警察部隊，其實都正步入高學歷化以應對新挑戰。荷蘭奈梅亨拉德伯德大學的犯罪學家 Jan Terpstra 和 Dorian Schaap 曾發表研究，分析三個歐洲地區警察的「高等警察教育」（higher police education）改革。
疫情奪去員工的專屬辦公桌？
疫後復常，眾多改變卻無法逆轉。在家工作成為部分僱員的常態，即使回到辦公室，員工也未必保得住自己專屬的辦公桌；辦公室變成 Co-working Space，無可避免削弱員工歸屬感。究竟如何平衡得失，成為員工、企業與設計師的共同課題。
馬爾代夫被海環繞，年輕人卻不諳水性
馬爾代夫境內有 99% 是水，國內 1,190 個島嶼中超過 80% 海拔僅 1 米。有別於擁有廣袤陸地的國家，游泳對於馬爾代夫人來說，不只為強身健體及求生，更是保護海洋生態、捕魚及參與旅遊業的重要技能。但很多年輕馬爾代夫人，尤其是女孩，卻不懂游水。
方俊傑：「波士頓絞殺手」—— 不要用緝兇片的心態看
「波士頓絞殺手」導演 Matt Ruskin 的功力，跟 David Fincher 相比，有一段很長的距離，如果你以緝兇片心態看待電影，只怕會覺得再沉悶 100 倍。
為何星期日恐懼變得更嚴重？
一般打工仔在星期日晚上或多或少會感到有些憂鬱焦慮，因為一覺醒來會再次墮進工作輪迴中。西方以「Sunday scaries」形容休假完結快要上班的不安，這種愁苦感覺已逐漸成為困擾，2,000 名受訪美國上班族中，高達 75% 都在經歷星期日恐懼，估計是因為經濟不確定性增加、財務壓力和就業問題。
林喜兒：The Consultant —— 是人是鬼還是機械人？
Amazon Prime 最新劇集 The Consultant，改編自 Bentley Little 同名小說，由 Tony Basgallop 創作，這位英國編劇曾是長壽肥皂劇 EastEnders 的寫手，近作有 Apple TV+ 的「靈異女僕」，至於 The Consultant 是否糅合兩種風格？
工種電子化，數碼鴻溝日漸擴大
今時今日，大部分工作或多或少都需要電腦技巧和知識，例如學校教師、醫護助理，到寫字樓文書，即使這些職位不會被視為高科技工種，但員工也需要駕馭多款電子軟件和裝置。在就業市場，數碼鴻溝（Digital divide）已經變得愈來愈明顯，威脅弱勢社群的生存空間。
4 個問題，助你在職涯更上一層樓
現今人們的職業生涯變數更多，以往追求一味往上爬的職業階梯，已被非線性的「波浪形」發展路徑取替，鼓勵探索不同方向，重新評估個人工作目標。但面對每日排山倒海的工作，如何顧及長遠職涯發展？
百年「獅王」鼓勵員工做副業，意外地尋找到前所未有的人才
一般來說，具有創業知識的專業人才，多數都任職於創投或大企業。這一群人身懷絕技，卻難透過一般勞動市場招聘。「副業」的形式，反而是接觸他們的新機會。
日企人才爭奪戰，從正職搶到副業
要進一步活用副業人才，就要面對「切割既有業務」的問題。以保健電子產品聞名的歐姆龍（Omron），其應對方法是跨部門徹底討論現況，開創新課題來共同解決。
亞洲女性打破職業界限、爭取平等與財富增長
波士頓諮詢集團（BCG）今年的數據顯示，亞洲（除日本外）女性的財富每年增加 2 萬億美元，到 2026 年將達至 27 萬億美元，整體增長為全球之冠，更為史上首次，亞洲女性的財富總和超越北美以外任何地區。除了受社會結構及政策轉變、女性教育水平提高和城市化等帶動，還因為有更多亞洲女性投身以往由男性主導的行業。
消除了加班，日本白領生活是否更好？
為打擊黑心勞動環境，日本在 2019 年通過工作改革法案，對超時工作制定上限，及後再因疫情推動遙距工作，令加班時間漸趨減少。出版多本人事專書的商業記者溝上憲文卻指，實際上很多人因無法加班而苦。部份年青人甚至反嫌職場「太白」，自覺被剝奪大量搏殺機會。勤勞還是過勞，到底該誰決定？
如何成為職場上的強大盟友？
近年美國和許多國家的職場上，人們都希望與被邊緣化的族群結成盟友 —— 給予實質支持、建立更平等而有效的工作環境；但很多時也擔心適得其反，或怕被誤解成扮演「白人救世主」角色。美國西華盛頓大學管理學教授 Meg A. Warren 最近在「商業道德雜誌」發表研究，建議如何促進盟友關係（Allyship），長遠改善工作場域中的不公。
如何識別無能的領導層？
你有否遇過自負而無能的管理層，令辦公室士氣低落、員工不敢進言？倫敦大學學院及哥倫比亞大學商業心理學教授 Tomas Chamorro-Premuzic 指出，其實只要通過 9 條簡單問題，便可在面試階段推測候選人是否自負無能，從而做到真正任人唯才。