消除了加班,日本白領生活是否更好?

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圖片來源:Akio Kon/Bloomberg via Getty Images

為打擊黑心勞動環境,日本在 2019 年通過工作改革法案,對超時工作制定上限,及後再因疫情推動遙距工作,令加班時間漸趨減少。出版多本人事專書的商業記者溝上憲文卻指,實際上很多人因無法加班而苦。部分年青人甚至反嫌職場「太白」,自覺被剝奪大量搏殺機會。勤勞還是過勞,到底該誰決定?

20 多歲、從事廣告業的 SHUN 便受加班限制困擾。「上班時間朝九晚六,但回家還要完成剩餘工作。公司方面固然要遵守勞動基準法,但辦公時間內確實做不完。」結果他仍要加班,只是地點改成家裡,還沒有津貼。24 歲任職顧問業的木村更直言:「我支持加班更多。」他認為:「現在不來拼搏,就會落後於他人。上層的人某程度上也是這樣走過來的吧,所以我也想跟隨,尤其是趁現在年輕,拼命工作來成長。」

作為資方,又怎麼看?網絡行銷及顧問公司 ProLogue 社長小林真之坦言:「最近企業都流行說,『下班時間到了,大家都回家去吧』,把員工當成幼稚園生,我質疑這有必要嗎。超時工作其實有好也有壞,本人能認同的就是好,不然就是壞。我想員工既已成年,加班與否交由本人決定不就好嗎?」他更指出,旗下公司招聘時,列明「徵求樂於苦幹者」,結果接獲約 30 人應徵。小林表示:

面試時不少求職者也說,目前所待職場不利成長。即使想多做些工作,也會被要求準時下班,所以想要轉到更能拼搏的職場。當整體氣氛迎合了沒有幹勁的人,充滿幹勁者便難以爭取表現,也為公司帶來損失。

系統開發公司 Axia 則早於 2012 年實行「零加班」政策,員工在上班時間以外無法進入公司系統或取得資料,杜絕一切超時工作。社長米村步表示:「我們以不加班為原則來接單,簽約前也會向客戶說明公司的方針,對方認同才會合作。若有突發委託無法辦到就只好致歉。工作期間也會預留時間應付緊急情況。」

米村強調,加班不一定都是錯,純粹是旗下公司不這樣做。「我作為經營者而非勞動者,能自由選擇工作方式。如果全國公司都變成我們的模式,我想反會令人感到窒息。」他亦承認,Axia 的發展速度完全比不上沒停手的新創公司,但如今離職率壓倒性低,甚少有人請辭。「工時長短不一定與成長速度有關。特別是很多工程師熱衷開發,私人時間肯定也埋頭研究,那同樣促進成長。」