不用回辦公室固然有其好處，例如彈性上下班時間、可同時在家照顧幼兒、避免在辦公室中分心。對於在家工作者，更節省了惱人的長途通勤時間。但世事往往不是十全十美。英國安格里亞魯斯金大學商法學院企業教育首席講師 Stephanie Russell，於學術媒體 The Conversation 撰文指出遠端工作的弊端，包括有可能增加壓力，甚至影響健康。
職場
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東瀛奇談：「當你孩子出生，等同背叛公司」
根據日本法例，新生兒父母均可享長達一年的侍產假，雖然沒有薪酬保障，但期間可向政府申請津貼援助。日本公民享受合理合法的權利看似天經地義，但背後或需承受公司「另類」壓力和代價，早前便有男子因侍產假問題將公司告上法庭，事件究竟因何而生？
校園欺凌之外，日本開始反職場霸凌
上述這些對話是否熟悉？如果這是你工作的日常，那可不是甚麼可以一笑置之的事。即便在最講究服從文化、凡事都以公司領導為主的日本，也已經對這類「職場霸凌」開罰。
怎樣才算工作過勞？問問戰時軍火女工
勞工團體經常爭取制訂「最高工時」，除了保障僱員的合理權益，原來還可保障資方的生產力。第一次世界大戰期間，大量英國壯丁投入戰場，婦女則在後方貢獻，很多負責製造武器和彈藥，每每要快馬加鞭加班工作。有史丹福大學學者翻查當年的工作紀錄發現，工人工作超過特定時數後，便出現工作過勞以致生產力下跌，勞資雙方同為輸家。
【Soul Monday】人到中年去見習
30 歲以上的上班族，可能已小有成就，但有些人因為「唔想慣」，放棄已建立的一切，轉換跑道重新當上實習生。他們透過「中年實習（Minternships）」，重回職業階段的底層，尋回工作的快樂。
開放辦公室的進化：電話亭
在開放式辦公室中，上班族想打私人電話，或是專心工作，也難免被周遭環境影響。近年，愈來愈多人使用「電話亭」—— 配有桌椅的獨立單人辦公艙，不受他人騷擾，上班族既可以透過玻璃門看到外面的人，而仍能享受私人時間。
日本動畫背後不為人知的辛酸
京都動畫遭人縱火，造成數十人死傷，令國內外動畫迷為之悲痛。事實上，據日本動畫協會統計，自 2009 年以來，日本動畫的銷售額一直穩定上升，2017 年甚至突破 2 萬億日元。然而動畫師的工作環境並未得到改善，前年，知名動畫師水野和則過勞猝死，更是震驚業界。Vox 特與多位著名日本動畫家詳談，分析行業所面臨的困境。
「打散工」的進化
美國皮尤調查中心曾有研究顯示，在美國的兼職員工中，有 64% 的人安於現狀，而全職僱員中也有 20% 的人，亦即約 2,600 萬名僱員寧願選擇兼職。全美各地，工時不定的多層次傳銷廣告鋪天蓋地，到處是超低薪的「在家工作」職位，可見許多人都希望能找到配合自己生活時間表的兼職工作。
重新投入工作：深度專注
工作時，我們都會依靠 Messenger 或 WhatsApp 等即時通訊軟件和同事溝通。聊天視窗和工作不斷切換，看似高效率，其實每一次分心，就要花更多時間重新投入工作。英國廣播電公司（BBC）專文指出，這是大部分公司所面臨的難題。喬治城大學電腦科學系教授兼作家 Cal Newport，在其著作中提出「深度專注」的概念，即工作時不一心多用，專心於一項工作至完成為止。
「適合」説謊慣犯的工作
公職人員慣於說謊，更被人揭穿，令市民難再信任，行為當然並不可取。不過，英國廣播公司（BBC）專文指在一些工作上，說一點謊，反能令人更好完成工作。
需要「情感」的工作，會否被淘汰？
當今許多工作種類，都面臨人工智能的威脅，世人感到焦慮的同時，也開始評估現有工作。到底怎樣的工作內容能定義為人性，而不必為電腦所取代？
愛惜環境，請減少工作時間
縮短工作日數，不僅令打工仔身心得到健康，更將大大減少碳足跡。此說由倫敦大學卡斯商學院（Cass Business School）組織行為學教授 Andre Spicer 撰文提出，他直指需要改變上班模式，才能保持生態可持續性。
卸膊 —— 最懦弱的行為
在「逃犯條例」修訂引發的一連串爭議中，政府高官先是不去正視有關事件，到民憤開始影響管治威信，才致歉，但仍不願負上責任，用盡方法「卸膊」。專家指出當人面對不利自己的情況，選擇逃避責任並怪責他人，或諉過於其他事，是一種懦弱行為。
非牟利機構人工褔利反而較好？
過往在非牟利機構工作，予人印象多是為理想，而且非牟利機構資源緊絀，也難要求更多酬勞。但現時情況似乎有變，據 Quartz 報道，美國某些行業的非牟利機構，僱員薪金反而比一般商業機構為高，工作的意義及金錢或可兩者兼得。
Moyashi：「日本」動畫
動畫工業基本上就是日本生產業的縮影，外圍環境變化、加上內部累積的問題，導致陷入人手與財政資源不足的死循環。撇除「超少子高齡化」的社會問題，公司抱殘守舊、對制度改革反應遲鈍，是另一個問題所在。
終身僱用制走到盡頭，對日本反而更好？
日本企業推行終身僱用制度，讓無犯大錯的員工，即使表現平平，也可從入職安然工作到退休。如此一來，僱員更忠誠了，卻也更懶散了。公司上下得過且過、不思進取，步入全球化後，難與外國競爭。員工為保飯碗，事業停滯亦甚少轉工，而更多的冗員則對公司造成財政負擔。但如今年號變了，商界也要改變了。
「員工表現評估」對公司有害？
不少人對 Appraisal（表現評估）聞而生畏，坊間文章層出不窮，教人如何在 Appraisal 中大步檻過。英國廣播公司報道，不少學者與專家均認為，年度表現評估不但無助提升績效，更隨時得不償失，損害公司整體表現。
Gloria Chung：創意是如何組成的
可是總是有些人都想要箝制 Creatives，「佢又掛住發白日夢啦！」「都唔知去咗邊度玩！」，甚至有些公司發明，Creatives 都要返九至五。好在我沒有返過那些工，而好老實，在香港叫自己做 Creative，其實有時心裡有愧，不過也是打工仔，寫字的時候就是文字機器；當食物造型師的時候，就是客戶經理；大部分時間，也不過是個銷售員，推銷自己的鬼主意、眼界、時間，不敢想像自己是如何有「創意」，怕被人冠上藝術家之名。
請大家準時下班：日本職場告別「酒局」文化？
日劇「我要準時下班」帶起工作方式改革話題，任職網頁公司的女主角堅守「朝 9 晚 6」，完成重大項目也不慶功酬謝團隊。但現實中的日本，「下班後去酒局」仍是常態。原意是想促進下屬和上司溝通，卻被詬病為變相加班，影響員工私人生活，加上新一代不愛交際。彭博社報道，近日就有新任銀行高層，決意改變這個文化。
城市隱性「流行病」：Burnout
Burnout，有人稱作「過勞」，亦有人稱作「倦怠」。但最貼切的形容，或許就是其字面意思 —— 把自己燃燒殆盡、行屍走肉般的狀態。在奴性深重的亞洲社會，此等「喪屍」見怪不怪，可是如今在歐美地區，「它們」亦無處不在。美國「華盛頓郵報」分析，這種現象好比流行病，蔓延全球發達國家。法國、丹麥及瑞典等國已承認 burnout 綜合症，視為請病假的合法理由。