疫後復常，眾多改變卻無法逆轉。在家工作成為部分僱員的常態，即使回到辦公室，員工也未必保得住自己專屬的辦公桌；辦公室變成 Co-working Space，無可避免削弱員工歸屬感。究竟如何平衡得失，成為員工、企業與設計師的共同課題。
很多員工都習慣把專屬的辦公室位置，當作是自己的「第二個家」，可能以盆栽裝飾、擺放喜愛的動漫模型、貼上家庭照等，令冷冰冰的辦公環境，變成彰顯自身個性的空間。由於其他同事都有固定位置，同事之間就形成某種「鄰里關係」，增強員工對辦公環境的整體熟識感。
美國卡尼基美隆大學（CMU）商學院助理教授 Sunkee Lee 接受英國廣播公司（BBC）訪問時指出，過往研究表明，員工的「地方認同感」增強，對公司的歸屬感亦會相應提高，同時有利同事間合作，最終可刺激生產力。「在工作場所擁有自己獨特身份和個性，意味著能夠表達自己，使員工有被認可的感覺。」
就像走進圖書館溫習
一場疫情卻改變這種工作文化，很多老闆認為辦公室變得可有可無，混合辦公環境（Hybrid Workplace）成為新趨勢 —— 員工可自由選擇是否在辦公室工作，但辦公室會變為共享工作間，員工不再擁有專屬桌面，放工後要把個人物品帶回家。這無疑可縮減辦公室面積，為企業節省開支，但對員工的負面影響也顯而易見。
不但辦公環境變得陌生，與同事的關係也會大打折扣，Lee 指出同事一起交談、抱怨和慶祝的機會大幅減少。員工每次進入辦公室，都要應對無常而短暫的工作環境，甚至要為找個理想座位苦惱，坐在身旁的每每是不熟識的同事，容易因此產生壓力、焦慮和疲累感覺。Lee 更進一步解釋：
這像走進圖書館溫習：你可能順利完成工作，但那是毫無人情味的空間，你永遠不會覺得是自己的空間。
當然，管理層亦注意到員工士氣下降，很多公司為此聘請設計師，思考如何改善後疫情時代的辦公室空間，以重新注入人情味。倫敦設計和建築公司 Gensler 總監 Chris Crawford 認為，就像船隻靠岸需要下錨，員工亦要有錨定自己的地方，但辦公桌將不再是關鍵。
他認為可以由建築設計入手，讓員工將整個辦公室視為可自由走動的空間；假如辦公室有不同樓層，可興建開放式樓梯連接不同工作空間；以儲物櫃替代辦公桌，作為員工存放個人物品的地方。很多設計元素都可以改變空間的氣氛，例如在需要深度專注的工作間，加設溫暖燈光和發出柔和聲響的佈置。
為更了解員工需要，部分英美企業主動徵詢員工意見，以了解他們心目中的辦公環境。員工甚至可參與設計會議，就未來空間佈局表達意見，以致整個設計流程都得以民主化。
Crawford 深信，傳統辦公室空間已經過時，在新混合辦公環境中，整個辦公室經過精心設計，讓員工可以有不同的體驗；個性化不再意味著員工用心裝飾自己的辦公桌，而是辦公室要提供多樣工作空間，讓員工自由選擇屬於自己的工作模式。
