民調發現林鄭最新評分為 29 分，近一半受訪市民給林鄭 0 分，民望淨值為 -48%。由今天起，可以稱呼她為「零鄭」，無論做官還是做人，皆徹底歸零。迷戀名次和地位的林鄭，在重大的「國安法」事宜上，沒有她的份兒，未看過條文，答不了記者提問，只懂拋出「反立法即與民為敵」等強硬措辭。她一定感到很受傷，對工作胃口大的人來說，不讓她參與重要任務，是最大的折磨，自她做完那批無人問津的「底褲」口罩後，國家就沒有任務給她了，只當她是擋箭牌，把「國安法」的怨氣和不滿全堆到她身上，在如此打擊下，有理由相信，她的心理防衛機制已啟動，變得更冥頑不靈，更具攻擊性，更令人唾棄。
大律師公會副主席葉巧琦早前出席「城市論壇」時，指「國安法」規定由特首指定法官的做法屬行政干預，做法是「聞所未聞、聽所未聽」，令人憂慮損害司法獨立；林鄭無視意見不特止，還辯論隊隊長上身，想到用另一個四字詞，暗諷大律師公會「孤陋寡聞」，一心想借「聞」反駁，只要看看她在記者會上故作得意的表現，就知道她是多麼渴望勝利，在毫無建樹的窘境下，唯有自創滿足感，用盡每個機會擊倒她眼中的對手，卻不知道最大的敵人就是自己。
心理防衛機制普遍存在於人的心理活動中，其功能類似生理上的免疫系統，當基於某種原因而陷入緊張焦慮狀態時，就會藉以減輕或免除內心的不安與痛苦，常見行為包括：
1. 文飾（Rationalization）
- 即合理化不被別人接受的行為，自圓其說，這一點林鄭表現得淋漓盡致，不用說明。
2. 仿同（Imitation）
- 把別人的慾望及個性特點不自覺地納為己有，仿同敬愛的人，以紓緩個人痛苦。習大大似乎是林鄭的仿同者，據聞習大大執政後對港的強硬路線，燃起了林鄭對特首寶座的慾望，過去數年，每當直接收到中央的訊息，她就異常高興。還記得 2018 年 10 月，習近平出席港珠澳大橋開通儀式，林鄭一身粉紅旗袍，妙至毫巔；倉卒立「國安法」，如在港人頭上架刀子，林鄭為了示忠，甚至願意刀口舔血，這種上刀山下火海的情感，非一般特區首長能做到。
3. 潛抑（Repression）
- 一直壓抑理智上不能接受的慾望或動機，以為意識不到其存在，就不會緊張焦慮。這方面，我們無從得知，但從林鄭一意孤行推出反送中，不顧一切反對聲音動用「緊急法」立「蒙面法」，所有匪夷所思的行為，或許源於她的潛抑和不可告人的慾望。
4. 投射（Projection）
- 把自己不喜歡或不能接受的性格、態度、意念轉移到他人身上，並斷言別人有此動機，以免除自我責備之苦。習慣以投射來維持自己心理平衡的人，往往會影響對自己的真正了解，也會影響與別人交往。大家可留意一下，林鄭的言行全為負面，例如在有關「保就業基金」的記者會上，她叫社會不要將申請僱主「污名化」，某程度上或許反映了她蔑視企業的深層次態度。
5. 反向（Reaction formation）
- 內心有一種動機或衝動，承認了會引起不安，結果表現得「形左右實」，充滿矛盾。林鄭最經典的表現，就是以一念同理心為藉口，搞出送中大頭佛，對於 721、831 被弄至頭破血流的無辜市民，又不曾顯出一絲同情心。可以推斷，她根本就是一個冷酷無情的人，為表現一絲領導的關愛而放大了對陳同佳案死者的同情，然後就展開了一場荒謬絕倫的立法風波。
不少跟林鄭共事過的公務員都有不快經歷，因為她不是一個 Gracious、可親的人；政府一直流傳一個「都市傳說」，在一個冗長的會議中，一眾同事「傳紙仔」落單叫下午茶，當紙仔傳到林鄭手上時，她一手撕爛掉落垃圾筒，全場目瞪口呆；林鄭的嚴苛聞名已久，她是一個會向下屬掟 File 的女上司；疫情期間，林鄭和高官們討論政府復工安排，時任公務員事務局局長羅智光質疑，復工前提是向公務員提供口罩，而政府存量未必足夠，但林鄭不同意，指口罩應由公務員自備，說出「返工都要著衫」之刻薄說話。數月後，羅智光突退任，他在離職聲明中沒有「感謝」林鄭，只稱非常榮幸與優秀的政府同事並肩作戰。
如今林鄭掛著特首之名，卻毫無威信，中央冷待她，政府內部看不起她，市民給她零分，她的每一天，應痛苦得如坐針氈，「自我保護機制」不知可以用多久，作為天主教徒，或許她應誠心懺悔，學習以前的教宗買贖罪券，以保蓋棺定論時的一絲尊嚴。
