聖誕佳節，希望大家過了平安又美滿的幾天。各地聖誕不同，在歐洲許多地方，過聖誕節如我們過農曆新年，大家都跟親友聚頭，街上特別寧靜。反之在香港，除了被商業化的部分，聖誕一般而言，就是大家放假、外出玩樂、開派對的喜興日子。各有所好，今個聖誕，體育圈亦好不熱鬧。
除了筆者受邀於啟德體育園團隊所參與的「啟德聖誕 Get Set Go」和「九龍城城市定向挑戰賽 2022」，還有香港新星黃澤林（Coleman）主場獻技的「香港國際網球挑戰賽」；至於足球界，傑志亦於旺角大球場上演的銀牌 4 強 4 比 0 挫強敵理文，鎖定賀歲檔期的銀牌決賽席位。
說起傑志，筆者近來跟這支港足勁旅在工作上有所交集，其中包括為他們的賽馬會傑志中心第二期擴建開幕典禮擔任司儀。為期逾 4 年的擴建工程正式結束，獲亞洲足協認可為「亞洲卓越醫療中心」（AFC Medical Centre of Excellence）的「香港中文大學醫務中心@傑志」，以及運動營養學餐廳 ——「傑志膳房」，亦開始全面運作。
筆者涉獵不同體育產業的範疇，從媒體到活動、比賽，到創造或參與不同計劃，甚至發展自己和隊友的球隊等，但絕不敢自稱專家，畢竟前輩和更熟悉體壇的大有人在。只是在多年的觀察和親身感受，大概我們都會認同，在香港發展體育，縱然進步日見，但許多時候，都需要敢夢敢想，再來是邊做邊試，邊試邊摸索；有了願景及態度，當然少不了執行和資源的部分。所謂願景，或更貼切地說，亦包括視野。我們香港絕對不乏自家優勢，不必妄自菲薄，但也需要放眼世界，不是純粹說取得海外或國際賽事的資格和成績，而是在發展的過程中，是否能在策略、配套、計劃等「硬性」，甚至態度、文化、格調等的「軟性」因素上，進一步突破框架。
傑志年中成為亞冠盃改制後，首支晉級淘汰賽階段的香港代表，走到 16 強，是球會及香港足球的一個里程碑。當然，在香港也不是有許多可以擁有如「藍鳥」般的根基、實力、成績和資源的球會。當一個體育單位有如此本錢，某程度上便有權利和義務好好把握。
從今次擴建和發佈得知，傑志的醫務中心以「運動醫學」作理念，由香港中文大學醫院骨科團隊主理運作，除了以技術主力為受傷、運動創傷、肌肉骨骼系統問題，以及其他相關疾病的患者，提供治療和復康，還有儀器評估球員身體狀況，協助其恢復，並提升表現。此外，醫務中心亦會發展運動醫學和運動科學的工作，包括收集不同年齡足球員有關的資料和數據，以進行學術研究和發表研究結果。除了為各梯隊球員提供日常支援外，醫務中心亦接受預約，為運動創傷患者提供診治。
至於「傑志膳房」則以運動營養學作為運作核心，為球員設計餐單，提升他們場上的表現。除了一隊球員，他們也為參加超級青年聯賽的梯隊球員，提供訓練及比賽前後的膳食安排。如醫務中心一樣，膳房也開放予外來人士。有趣的是，據觀察，當球會分享到球員膳食相關消息時，有球迷會特別支持將這安排延伸到青年球員。我想，從中可見，第一，真正的體育人都知道發展一項運動，當中的系統和態度上是否夠全面，包括是否可以兼顧還未成熟的梯隊運動員是重要的；第二，大家應意識到，青少年有系統地參與運動，這不只是興趣，如何能進一步、有成效地、職業化地成長和發展，這是需要被重視及花工夫。
誠如上文所言，發展體育上，策略、配套、計劃等「硬性」，以及態度、文化、格調等的「軟性」因素都不可或缺。這不只是一刻的激情，也不是見步行步，有廣闊的視野、循序漸進的計劃，才有望衝得更遠。望遠一點，試多一點，我們有大把可能性。當然，過程不會容易，也不一定十拿九穩，但我想，很多有心人會和我一樣，相信「吸引力法則」，相信志同道合的力量。傑志是其中一個例子，筆者期待香港體壇會繼續出現更多衝破框架的視野和計劃，且可以參與其中。我們應該可以走得更多、更遠。
