Uber、Airbnb 全球大行其道，為各行各業帶來機遇，也帶來挑戰。不論「優步化」（Uberization）利弊如何，共享經濟（sharing economy）似乎已成未來大勢。經濟分析師 Rana Foroohar 認為，共享經濟並非新事，100 年前早有大量自僱人士兜售服務，參照歷史，可以總結出共享經濟的兩種發展可能，以及社會面對模式轉移的處理方法。
優步化為人垢病之處，在於一邊打擊傳統行業，一邊以共享為名，將工種打散為兼職行業，動搖工人收入穩定。個體戶如想維持收入水平，就要疲於奔命，不然亦只能等運到。出租服務並非共享資源，只是「散工經濟」（gig economy），目前美國就有 35% 勞動人口從事自由職業、獨立承包或身兼多職，麥肯錫顧問行預測未來 10 年至 20 年數字更將劇增。
不過，個體戶兜售「隨叫」服務（on-demand service）並非新鮮事。紐約大學商業系教授 Arun Sundararajan 指出， 19 世紀絕大部分農民、工匠和商販都是自僱人士，直接走入市場向各式客戶兜售商品和勞動力，而非為大企業工作，100 年前美國自僱工人就是現時的 3 倍。今昔不同之處，在於網絡發達，衍生出點對點（P2P），令一種舊模式煥發新機。
共享經濟是一把雙刃劍。Rana Foroohar 表示，共享經濟其中一種惡果，就是達爾文主義社會。隨著社會優步化，工作不論藍領、白領，一律將外判予報價最低者，目前已有東歐的設計師、印度的放射科醫生、俄羅斯的電腦工程師加入這種模式，由於索價比發達國家同行顯著更低，不少飯碗流出國外，結果是社會愈來愈「封建」，經濟大餅可能是做大了，但勞動人口的分成愈來愈少，加劇社會兩極分化。
假如處理得宜，歷史不一定要倒退。Rana Foroohar 認為，參考合作社（co-operative）的經營模式，可以保障工人利益，助長企業而非封建主義。合作社源於 19 世紀，由工人持有與營運，企業決定相對民主，社內收入分佈亦較平均，例如世上最大工人合作社－－西班牙的蒙德拉貢（Mondragon）全球僱員多達 7 萬人，收入差距界乎 8 倍之內。合作社在歐洲頗為流行，在美國則多見於農業領域，不少大品牌如新奇士（Sunkist）、Ocean Spray、Welch’s、Land O’Lakes 都是由農民管理及持有。借助規模效益（economies of scale），大型合作社足以維持較低成本，同時確保一定產品價格。例如紐約合作家庭護理協會（Cooperative Home Care Associates）近 2,000 名僱員就享有較高薪酬及福利。
合作模式能否奏效，關鍵在於規管。Rana Foroohar 指出，合作社的商業註冊較一般有限公司麻煩，現行勞動法亦多向大企業傾斜，遑論監管；有別於傳統模式（如酒店），如何釐定共享模式（如 Airbnb）的法律待遇亦相當重要，包括勞工福利、保障、法律責任等等。
據麥肯錫研究，傳統商品經濟式微之時，電子商務、影片媒體、網絡搜尋等跨境數碼交流在過去 10 年激增 45 倍，預期今後 5 年繼續增長 9 倍，其中個體戶與小型企業佔大多數。網絡潮流既不可逆，共享經濟只會水漲船高，不去導正，就會招惡。共享型合作社成果待見，但似乎終於有一種全球化值得追求。
