如果你創業成功，你就是一個邪惡的資本家。而學習創業，就是學習怎樣當一個資本家。
上面那兩句話聽起來好像廢話，但不要少看廢話，很多所謂的廢話，就是無可反駁的常識與真理。不要忘了，人類覺得很多話是廢話，可是在自己做那件事的時候，卻還是會忘了那些廢話，犯下一些非常基礎的錯誤。是的，我就是說，很多人創業時，就像蘭巴拉爾忘了自己在戰場一樣，根本忘了或者意識不到自己在當資本家。
當然很多人說，雖然我創業，但我是窮人，怎可能是資本家呢？我知道在大家印象中，資本家就一定是有錢人。就像很多人對老闆的印象，就是頭頂的頭髮掉不少，但是享受奢侈生活駕駛名車的人。但現實的老闆，很少是這樣形象的。
同樣道理，覺得資本家就一定有錢，也是一種刻板的印象，決定你是否資本家的，並不是你有沒有錢，就算你只有 500 元當資本，就算你只是在街邊賣魚蛋，也可以是資本家。決定你是否資本家的，並不是你有沒有錢，有錢沒錢這種事很主觀的，而是你的工作性質。
所謂資本家，簡單來說，就是將一筆錢，我們稱之為「資本」，拿去買一些東西或付給一些人，讓他們去實現某件事，而這件事實現後，資本家得回了比一開始那筆錢更多的回報。
而中間發生甚麼事情，是沒有限制，千變萬化的。只要能達成最後資本滾大的效果就好了。它可以是你在亞洲輸入香料，拿去歐洲賣；甚至你去僱用一個專業傭兵去打劫銀行都可以算是資本運作。
如果你是創業者，你做的工作就是這樣：投入資本，實行，取回更大的資本。你的工作是決定這筆錢，投放在哪裡，以及盡量保證它能在某天，換回目標的報酬。別小看這個說法，這是非常容易被創業者，特別是年輕創業者所誤解。
年輕的創業者如果祖先沒做甚麼壞事，那他往往沒甚麼錢。因為沒錢，所以事情總是親力親為。而這很容易產生一種誤解，就是錯覺以為，創業就是自己在工作，至於自己的公司，則是配合我在工作的同伴。特別是我們被泛中華文化影響，普遍認為勤力工作和親力親為是一種美德時，更容易墮入這誤區。就是忘了自己是資本家，只記得自己是個帶別人一起工作的工頭。
這不是說你自己創業，沒有錢，就不可以親自去工作，或者盡量假手於人。能夠親力親為，對創業者其實是很重要的。因為這會有助你更了解你的行業，以及有更好的決斷力。記住，我並不是想說要你不要親自參與生產。
不過，這是你對事情看法的問題，你要記住，如果你親自工作時，其實是「作為資本家的你」，付錢給「作為受僱者的你」去工作。你只是同時是員工和老闆，但是你必須分清楚兩個立場，而不要讓這兩個立場混淆，因為這兩個立場是某程度上對立的，作為老闆，你要提升資本的運作效益。作為受僱者，你則要留意自己的工作量和待遇是否合理。
當你是自己的員工時，其實你很容易是壓搾自己。你會勤力的，24 小時的，把工作做到最好，而且收很低廉的薪水。這其實沒甚麼不好，但如果你自己也是生產型員工的話，明顯地，你給自己的價錢，以及工作待遇，都是不正常的。幾乎可以肯定，你無法用同樣的待遇和價錢，找到一個同樣的生產者，代替你的位置。
那麼，以資本家的立場，你一直的成本計算，其實是錯誤的。當整個公司的生產都依賴你自己個人的投入時，你公司的發展，就受限於你個人的生產力，畢竟你再厲害，一天就一個人，24 小時，你的公司無法發展超過你個人的生產力，那公司的事業規模就會受制。
那正是因為你忘了，你是個資本家。雖然你可能會賺錢，但那不太會有高增長。因為它偏離了「資本運作」的正常邏輯，最終會導致的結果，就是吸引不到投資者。
因為投資者就是希望以資本運作，能夠擴大你的事業，實現共利。而當你的模式，實際上賣的是你的無窮努力和時間，那資本是否能擴大你的事業，就非常成疑了。
所以，無論如何，不要忘了自己是一個資本家。那並非因為當資本家很威風，反而是為了你公司好，也是為了你員工的未來。你的員工最終是需要一個能夠進行資本魔術的老闆，你在前線衝鋒陷陣，可能是值得尊敬的大哥，但可不算是一個好老闆。
