世界經濟陰霾處處，「世界七大工業國組織」早前在日本舉行，就以振興經濟，帶動世界經濟增長作為目標。然而，不少人都懷疑組織能否真的將在泥濘中的經濟一把扶起來。畢竟前車可鑑，日本扶了廿年至今仍像一個「扶不起的阿斗」，經濟增長在零上下間徘徊。
為何日本經濟陷入一潭死水近 20 年，但日本政府卻沒有政策成功把經濟拉出谷底？這或許要歸根於日本獨特的民族性、生活環境及產業結構。
在二戰後，日本迅速發展，實現亞洲第一個經濟奇蹟，使世界為之讚嘆。日本企業不斷研發新的科技、其產品造工一絲不苟且品質良好，使日本生產的產品營銷全球，尤以歐美國家為主，使不少日本企業迅間獲取巨利。
然而，日本企業卻沒有乘勢擴展業務，反而墨守成規的維持現況。「三井化學」（Mitsui Chemicals）醫療保健創新部負責人西山康（Yasunori Nishiyama）認為，日本企業其實不喜歡公司出現大的變化，拒絕冒險，因此即使在銷量已見佳績，依然十分保守。而且日本企業如有剩餘資本，大多都會投資海外，導致資金再度流出，未能幫助國內經濟。
同時，當年日本急速發展，日本人普遍的生活水平已隨之顯著提高，現時其生活水平在世界上更是首屈一指。但國民普遍不多願意消費，對於國家的經濟泥濘——流動性陷阱，也沒有很大的反應，只是一貫的對國家經濟未來感到悲觀。消費市場低迷，影響企業營運，裁員減薪，形成惡性循環。
日本政府一直以貨幣政策嘗試振興經濟，現任首相安倍晉三上任時積極入市，但成效卻不顯著。主要是因為國內消費意欲和投資氣氛都十分淡靜，人們都不需要更多資金作投資。因此，長期處於負利率狀態的日本貨幣政策，未有帶來經濟景氣。
自 2008 年美國金融危機後，美國聯儲局以貨幣政策量化寬鬆大手入市，成功挽救世界經濟後，各國政府都開始依賴貨幣政策作救市藥方。然而，日本的經驗就正正告訴了我們，貨幣政策並不是萬試萬靈。在一個已發展國家中，特別人民生活水平高，投資環境不熱烈的情況底下，市場資金增加並不會幫助經濟發展，反而只會讓多出的熱錢流向海外，削弱國內經濟。而同樣道理在發展中國家一樣受用，就是一個國家的經濟不可能只依靠利率和資金來支撐，而是需要與人民的消費，即是與內需劃上加號。
處理經濟問題需要對症下藥，只盲目以資金衝擊市場不一定是解救經濟的良方。身在香港，經濟每每受到世界環流所影響，要是想自己家園經濟好一點，與其聽梁特說投放資金、人手去一帶一路，倒不如多一個點在自己地方消費吧。
