即使你自認長情又專一，手上的電子產品如手機、手提電腦、打印機，仍是三、四年後便離你而去；即使你打算修理，修理費分分鐘比購買新產品還要昂貴，逝去產品留不住，「計劃報廢」（Planned Obsolescence）是都市傳說，還是真有其事？
證明「計劃報廢」的經典例子有燈泡。愛迪生於 1880 年前後研發可商業生產的燈泡，他發現以碳化竹絲作燈絲，可大大延長燈絲壽命。目前在美國加州，還有一顆據記錄經過 115 年還能照明的「百年燈泡」（也是碳絲燈泡，此網頁每 30 秒便更新燈泡狀況）。「古時」的燈泡更耐用？事實上，在上世紀 20 年代，包括 OSRAM、飛利浦和通用電氣等生產商，組成了「太陽神卡特爾」（Phoebus cartel），標準化燈泡生產，並限制燈泡壽命在 1,000 小時。在此以前，其壽命可長於 1,500 小時以上。無他，燈泡不壞，誰人來買？
於 Made to Break – Technology and Obsolescence in America 一書，作者 Giles Slade 則指出，打印機墨盒亦是另一明目張膽的「計劃報廢」例子。在墨盒墨水用光以前，廠商通過晶片、感應器、或電池等方法廢除墨盒，使用家便需購買昂貴的新墨盒。據墨盒回收和代用墨公司 Cartridge World 估計，單在北美，每年便有 3.5 億個未用完的墨盒葬身堆填區，既浪費，又損害環境。
然而，不是所有的「計劃報廢」都是明刀明槍。手機生產商不斷推出新型號新功能，令消費者不介意手中的產品是否耐用，也是「計劃報廢」的招數之一。自由經濟學派始終相信買賣是你情我願，因此，即使消費者知道 iPhone 的電池不能更換，仍趨之若鶩，可見消費者其實也不太在意新 iPhone 最終是否能長長久久。耶魯大學金融教授 Judith Chevalier 認為：「廠家最終是回應消費者口味。」他再舉童裝為例，大多消費者不會在意童裝是否耐穿，因小孩大得快。
從宏觀經濟角度來看，「計劃報廢」能促進生產和消費，創造商業價值，增加就業，同時促進創新，及改善產品質量。作家 Slade 亦承認更多人享受著前所未有的高生活水平，可是「不幸地這要為全球暖化和有毒廢物埋單。」環保組織 Green Alliance 的報告指出，在 2010 年，美國只有 11% 的舊手機是進入二手市場或交回廠商，其餘的 89% 則被棄置在堆填區。
在商業世界，買家賣家都迷失在淘汰這遊戲。然而，Google 的 Project Ara 將推出模組化手機，即是讓手機和電腦一樣，能按需要更換零件。概念源自荷蘭設計師 Dave Hakkens ，原意減少電子垃圾。（編按：Google 於 2016 年 9 月已暫停開發 Project Ara。）美國車廠 Tesla 亦計劃回收其電動車老化的電池，重用於家居能源儲存設備。此外，Tesla 亦為買家提供軟件升級，令用家在換車以外，也能提升電動車效能。要可持續發展，便要更多努力來淘汰「計劃報廢」。
