本來跟 8 位中產朋友吃飯，後來地鐵 8 時停駛，有一半的人都來不到，餐廳只剩我們一枱客人。朋友雖然不是藍營中人，但也有不少「中立」派，大家都在懊惱，餐廳的訂位全部取消，港島區的商店亦沒有生意。「到底幾時會生活如常呢？」他問。我說，不能回頭了。
甚麼叫做「如常」？「常」是甚麼？是一街名店、金舖、藥房？是一地行李箱、滿街強國人而本地人只能網購？常態是累積得來，習以為常，所以為之「常」。家貓不知道可以跳上屋簷，籠裡的鳥不懂飛，就是因為習以為常。「香港不依賴內地會死」，香港再這樣下去，零售餐飲都會百業蕭條，因為我們滿腦子「毒品」，按年增長的數字叫人著迷，這種糖衣毒品，醒目的香港人，當然不會放過，結果因為眼前蠅頭小利，賺快錢，押下了香港人的街道、商店和餐廳。
就以旅遊業為例，香港長期依賴單一客源，設計的旅遊產品亦愈來愈單一 —— 內地人喜歡買金，就開金舖；內地人不看文化節目，就推去藥房買奶粉。所謂的旅遊政策，毫無遠見，沒有人文角度，更遑論平衡市民和遊客的生活，總之搵錢大晒。
放眼歐洲國家，人家一樣富裕，遊客亦多，何解不會像彌敦道如此烏煙瘴氣？上個月，我在哥本哈根就看到別國如何將人民風光呈現於遊客眼前。
我入住了哥本哈根的 Marriott 酒店，坐巴士從機場到酒店，下車再走 5 分鐘便到埗。酒店的前門多是商業大樓，看來有點沉悶，誰知道原來大樓的後面才是精髓 —— 漂亮的運河，13 公里長的 Harbor Circle 路線，有人漫步、跑步和騎自行車，水上的建築都引人入勝，有冰島著名藝術家 Olafur Eliasson 的新作「圓橋（Cirkelbroen）」，讓人更貼近水，並鼓勵大家在此放慢腳步，休息一會兒。我在 Marriott 住的套房差不多在頂樓，可從 L 字型窗，遠眺河岸兩側，初秋的金光下，美極了！
事實上，水邊的空間都成了社區，是公眾聚會場所。這個本來給當地人的基建，亦成為了遊客窺探當地生活的景點，河邊有建築博物館、藝術館、餐廳、酒店，讓本地人和遊客的足跡互相交集，是最佳的體驗。
香港可否借鏡呢？先把公共空間還給本地人，讓我們的創意、美食遍地開花，再用最本土的角度，吸引遊客，總比一式一樣的商場好。你覺得甚麼是香港獨有，而上海倫敦紐約沒有的呢？任何政策，以人先行，一定更好。
