去年日本對韓國限制半導體材料出口，韓國網民遂發起抵制日貨運動反擊。日本製？不買；日本菜？不吃；遊日本？不去。一年過去，有民調指 75% 受訪韓人表示仍然「No Japan」，愛國情操之高似乎無庸置疑。但是「中央日報」發現，部分日本品牌在韓盈利不減反增，揭露罷買運動僅針對特定商品或企業，亦即是「選擇性抵制」而已。
韓國廣播廣告振興公社（KOBACO）公佈的 8 月消費者行動調查顯示，4 分 3 受訪者表示正在參加抵制日貨運動。罷買的對象以時裝類最多（56%），其次為酒類（43%）、生活用品（37%）、飲品食品（36%）及化妝品（34%）。7 成人表示考慮持續杯葛，53% 受訪者更預計堅持兩年以上。從日資公司的在韓業績來看，抵制運動帶來不容忽視的龐大損失。
根據企業評價網站 CEO Score，31 間進軍韓國市場的日本消費品企業，去年的銷售額較前年平均減少 6.9%，同期的營業利潤更暴跌 71.3%。以樂天朝日酒類（ロッテアサヒ酒類）為例，去年銷售額劇減一半，營業虧損達 308 億韓圜（約 2 億港元）。汽車及零件、生活用品及其他行業，銷售額亦較 1 年前縮減 10% 以上。快速時裝品牌 GU 將於本月底撤出韓國，Uniqlo 在韓分店數目減少 22 間；汽車品牌日產及 Infiniti 亦決定從韓國退場。
然而，不見得所有日貨均受打擊。任天堂主機 Switch 的大熱遊戲「動物森友會」，在南韓賣個滿堂紅，韓國任天堂回復至去年 2,000 億韓圜（約 13 億港元）銷售額的水平，因而為部分日媒及網民所嘲諷。Sony Korea 去年的銷售額亦較前年增加 2,336 億韓圜（約 15 億港元），ABC Mart、ASICS Korea 及韓國大塚製藥等銷情同樣大增；日本煙草公司 JTI 亦幾乎未受抵制運動影響。
業界分析，這種「選擇性罷買」是「受到最近 20 至 30 多歲的消費習慣影響」，亦即是千禧世代及 Z 世代的特性 —— 跟隨社會氣氛，卻也重視個性。他們現佔全國人口逾 30%、企業員工的 60% 以上。大邱大學心理系教授朴恩河（박은하，音譯）解釋：「過去的抵制運動僅建基於『愛國』這單一信念，但最近不再只以此為準。對 20、30 多歲人士來說，罷買的準則在於是否有替代品。」
從任天堂的 Switch，到 Sony、Canon 及 Nikon 等日本企業執掌的相機市場，的確無可取代。41 歲的沈智慧（심지혜，音譯）便因孩子哀求，買了「動物森友會」遊戲軟件。她坦言：「啤酒、服飾多的是替代品，但『動物森友會』卻別無他法。」消費者行動調查亦顯示，罷買運動參加者中，以 20 至 29 歲最少。KOBACO 分析，「相對關注電玩及 IT 的年青人，估計較難放棄購買日本產品」。
事實上，一些商品亦能透過減價，縮小銷售額降幅。日本多間車廠自去年下半年開始，每輛減價 1,000 萬韓圜（約 6.5 萬港元）以上，結果 5 間車廠的 12 月銷售量增加 3,670 部。豐田旗下的凌志尤為明顯，受減價促銷及新車效果帶動，今年 6 月首次回復每月賣出 1,000 部的水平。豐田本身亦受新車帶動，分別在 4 月及 5 月賣出 1,128 及 1096 部，恢復抵制日貨浪潮前的成績。
部分網民因此評價，指罷買力度開始減弱，但其實運動仍然持續。最近在 Instagram 就有帖文，展示「NO JAPAN」的一人示威活動，Twitter 上亦有發帖，表示「某 Mart 又再開始出售日本製入口高跟鞋」、「來將這炒熱成可把日本高跟鞋趕出大韓民國的議題吧」。不過，漢城大學經濟教授金相道（김상봉，音譯）認為：「為令抵制運動今後仍能繼續下去，必須避免強迫他人參與抵制等行為。」
