現時世界仍有很多地方面對嚴重貧富懸殊問題。貧窮除了源於政府腐敗以及連串政策失當，也源於官商勾結、無良商人對普羅市民的種種剝削。英國老牌時事評論員麥金斯特利（Leo McKinstry）就在時事雜誌「旁觀者」（The Spectator）撰文，揭示有些大企業在市民大眾的指責下，如何透過重新包裝貧窮問題，調整營銷策略和品牌定位。
麥金斯特利出生於動亂時期北愛爾蘭的貝爾法斯特，現時在肯特郡賽尼特區（Thanet）定居，那裡的兒童貧窮率屬英格蘭南部第二高。多年來，他親身感受到真正的貧乏狀態，只要穿梭區內的馬蓋特小鎮（Margate），由簡陋的木板店舖到街道上骯髒的床鋪，空氣總是瀰漫頹靡和絕望的味道。然而，這種日常的貧窮，並非大商家覺得吸引的廣告素材，他們因而創造了很多稀奇古怪的新名詞，希望重新包裝貧窮。
有一天，麥金斯特利在馬蓋特購物，看到連鎖藥妝店博姿（Boots）的海報，呼籲人們與該公司一起對抗「衛生貧窮」（hygiene poverty）。根據一間慈善組織的研究指，全英國有 3 分 1 民眾因為生活費不足，要減少甚至完全不使用日常衛生用品。同一份報告指出，43% 小學學童家長買不起基本衛生及清潔用品。在網上，很容易搜尋到各種類似研究，相關新術語愈來愈多，例如工作生活失衡會被包裝成「時間貧窮」（time poverty），廁所不足則是「廁所貧窮」（toilet poverty）。
麥金斯特利希望大家反思，這類引人注意的術語，是否真正反映貧苦大眾的現實生活。近年，社會企業責任成為了流行用語，對抗貧窮、推廣公義變為一種成本低、迴響大的品牌定位策略。他再以博姿為例，形容它所指的「衛生貧窮」，其實就是人們買不起它的產品，背後的邏輯是多麼吊詭。而另一間跨國個人護理及化妝品集團歐萊雅（L’Oréal）早年營銷方針主打個人心理路線，例如創作出華人世界也十分知名的口號「你值得擁有」，近年也改為投資大量的社會公義計劃。
他進一步指出，這些公司引用的數據，但求要爭取社會迴響，背後的方法學其實並不清晰，演繹上亦有誇大之嫌。例如，博姿所引用的研究指，倫敦有超過一半人口因為負擔不了開支而放棄使用衛生用品，可是倫敦已屬全世界收入最富裕的城市之一。另外，「鏡報」又有報道指，全英國有 400 萬兒童面對「鞋履貧窮」（shoe poverty），很多孩子只能夠穿拖鞋甚至雨靴上學。可是，隨著環球工業化，近 30 年服裝的價格水平其實已下降了一半有多。
由「智能手機貧窮」（smartphone poverty）到「月經貧窮」（period poverty），類似的術語和研究愈來愈多。麥金斯特利認為正因為貧窮是一個嚴肅的話題，他不希望大企業以之為營銷工具。若果大企業是真心希望解決問題，應了解貧苦大眾的生活全貌，而不是慣性地用上一些肥皂劇式的誇張措辭，營造出各種假象，破壞互信。
