財政司司長於 2 月底發表新一份財政預算案，計劃投放 500 億發展創新科技，撇除預留給落馬洲河套區的港深創新及科技園地產項目的 200 億預算，剩下的 300 億將用作發展醫療科技、人工智能、機械人科技，亦包括注資創新及科技基金、放寬科技券計劃的申請資格等措施。畢馬威和特許公認會計師公會隨即發表調查報告，以自動化創新科技為例，指出近八成港企對該技術缺乏認知，或無計劃引入，報告擔心港企對採用新科技的消極態度，會令它們失去競爭優勢。
事實上，無論大小企業面對數碼轉型浪潮，都分別遇上不同的問題。大企業雖然有財力採用最新的技術，但要把原有系統升級、數碼化，以至整合不同業務的系統，需要各部門通力合作，而改革的起點是企業管理層了解數碼轉型的重要性；小企業部門較少，使用的系統往往比較簡單，但公司預算相對有限。
數碼轉型之難在於不容易尋找轉型的瓶頸，因為問題的癥結可能是容易忽略的小節。近年，很多零售品牌尋找改善客戶在店舖體驗的零售科技，有的安裝互動裝置播放介紹產品的影片，有的購入平板電腦並接入庫存系統，節省店員回貨倉檢查庫存的時間。然而，當不少品牌躊躇滿志打算引入相關技術之際，卻驀然發現門市沒有申請寬頻上網，或者網速極慢。類似的大小問題層出不窮，而且往往極為瑣碎，高層人士難以想像，前線員工花費額外時間學習新技術，卻沒有因新科技而提高營業額。
雖然財政預算案在創科範疇的預算有近半留作地產發展項目，但它提到資助合資格機構聘用創科博士後專才的「博士專才庫」企劃、放寬科技券計劃的申請資格，鼓勵中小企使用科技方案、資助本地企業人員接受高科技培訓，這幾項措施確實是目前香港企業所需要的政策扶助。不過，找到合適的政策方向不代表執行上會達到政策目標，例如創科博士後專才會否空有技術背景而欠缺企業經驗，未能協調企業部門制訂和適時執行轉型路線圖？資助企業人員接受培訓，企業人員是否有時間參加或重視培訓機會？希望新一屆政府在創科執行力會有所改善，達到林鄭訂立的本地研發開支目標的同時，本土創科發展亦有確切的進步。
